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文档简介

PAGE卫生清扫环境保持制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境,加强公司/组织的卫生管理,特制定本卫生清扫环境保持制度。本制度旨在规范公司/组织内各区域的卫生清扫工作流程,明确责任分工,确保环境始终保持良好状态,保障员工身体健康,提升公司/组织整体形象。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域(包括走廊、楼梯、电梯、卫生间、会议室等)以及附属设施(如停车场、绿化带等)。3.基本原则卫生清扫与环境保持工作应遵循“谁使用,谁负责”、“定期清扫,随时保持”以及“监督检查,奖惩分明”的原则。全体员工需积极参与,共同维护公司/组织的环境卫生。二、卫生清扫标准与要求办公区域1.桌面及办公用品桌面应保持整洁,文件、资料摆放整齐有序,不得随意堆放杂物。电脑、电话、打印机等办公用品表面无灰尘,定期擦拭,确保干净整洁。个人物品应放置在指定位置。2.地面与门窗地面每天清扫,保持干净,无纸屑、灰尘、污渍等。门窗玻璃每周擦拭一次,确保明亮洁净,窗台无杂物。3.文件与垃圾处理及时清理废弃文件、纸张,按照可回收物、有害垃圾、其他垃圾等分类投放至指定垃圾桶。垃圾桶每天至少清理一次,保持桶内无垃圾溢出,周边地面清洁。生产车间1.设备与工具摆放生产设备定期进行清洁保养,表面无油污、灰尘,设备周边无杂物堆积。工具使用后应及时归位,摆放整齐,不得随意丢弃在工作台上或地面。2.生产区域地面与通道地面每班清扫,保持无积尘、无油污、无杂物,确保通道畅通无阻。生产过程中产生的废料、边角料等应及时清理,集中存放,并按照规定进行处理。3.生产环境整洁度车间内保持通风良好,空气清新,无异味。定期对车间墙壁、天花板进行清扫,清除灰尘、蜘蛛网等。公共区域1.走廊与楼梯每日清扫,地面干净,扶手无灰尘,墙壁无污渍。定期清理楼梯间的杂物,确保楼梯畅通。2.电梯电梯轿厢每天擦拭,保持内壁、按钮、扶手干净整洁。电梯门轨道定期清洁,防止积尘影响运行。3.卫生间卫生间每日定时清扫消毒,地面无积水、无污渍,洗手台、便器等洁具干净卫生。卫生纸、洗手液等用品应及时补充,垃圾桶及时清理更换垃圾袋。4.会议室会议结束后,及时清理桌面、地面,摆放好桌椅。定期对会议室进行全面清扫,保持环境整洁。附属设施1.停车场定期清扫停车场地面,清除垃圾、杂物,保持地面干净。规划好车辆停放区域,确保车辆停放有序。2.绿化带定期修剪绿化带内的植物,保持美观整齐。及时清理绿化带内的垃圾、落叶等杂物。三、卫生清扫流程与时间安排日常清扫流程1.准备工作清扫人员提前领取清扫工具(扫帚、拖把、抹布、垃圾袋等)。检查工具是否完好,如有损坏及时更换。2.区域清扫按照先上后下、先左后右的顺序进行清扫。地面清扫时,先将大的杂物拾起,再用扫帚清扫灰尘、纸屑等,最后用拖把拖净。桌面、门窗、办公用品等用抹布擦拭干净。垃圾桶清理时,将垃圾倒入垃圾袋,扎紧袋口,更换新的垃圾袋。3.收尾工作清扫完成后,检查清扫区域是否干净整洁,工具是否摆放整齐。将清扫工具归还指定存放地点。定期深度清扫流程1.制定计划根据公司/组织实际情况,制定定期深度清扫计划,明确清扫区域、时间、责任人等。提前通知相关人员做好准备工作。2.全面清理除日常清扫内容外,对天花板、墙角、通风口等平时不易清扫的部位进行全面清理,清除灰尘、蜘蛛网等。对办公家具、设备进行深度清洁,可使用专业清洁剂。对公共区域的设施设备进行检查和维护,确保正常运行。3.检查验收深度清扫完成后,由专人进行检查验收,确保清扫质量达到标准要求。对验收中发现的问题及时整改,直至合格。时间安排1.日常清扫办公区域、生产车间每日上班前完成清扫工作。公共区域上午和下午各进行一次巡查清扫,及时清理垃圾杂物。2.定期深度清扫每周五下午为公司/组织全面卫生清扫时间,各部门负责各自区域的深度清扫工作。每月末对重点区域(如会议室、卫生间等)进行一次深度清洁和消毒。四人员职责与分工清扫人员职责1.按照规定的清扫标准和流程,认真完成所负责区域的卫生清扫工作。2.及时清理垃圾,定期更换垃圾袋,保持垃圾桶清洁。3.爱护清扫工具,妥善保管,如有损坏及时报告并申请更换。4.发现卫生设施损坏或存在安全隐患时,及时报告相关部门。部门负责人职责1.负责组织本部门员工做好办公区域的卫生清扫和保持工作。2.监督本部门员工遵守卫生制度,对违反规定的行为进行纠正。3.配合公司/组织的统一卫生检查和活动,积极组织本部门员工参与。卫生管理部门职责1.制定和完善卫生清扫环境保持制度,并监督执行。2.定期组织卫生检查,对各区域卫生状况进行评估和通报。3.协调解决卫生清扫工作中出现的问题,对表现优秀的部门和个人进行表彰奖励,对不达标的进行督促整改。五、监督检查与考核监督检查方式1.成立卫生检查小组,定期对公司/组织内各区域进行卫生检查。2.卫生检查小组采取日常巡查、定期检查相结合的方式,对卫生清扫情况进行全面监督。3.设立意见箱,接受员工对卫生问题的反馈和建议。考核标准1.卫生清扫工作未达到标准要求的,每次扣减责任人绩效分[X]分。2.对多次违反卫生制度,经督促仍不整改的部门或个人,给予全公司/组织通报批评,并扣减相应绩效奖金。3.在卫生检查中表现优秀的部门或个人,给予绩效加分奖励,并在公司/组织内部进行表彰。考核结果应用1.考核结果与员工绩效奖金挂钩,直接影响员工的收入水平。2.作为员工晋升、评优的重要参考依据。六、奖励与惩罚奖励1.对在卫生清扫与环境保持工作中表现突出的个人,给予以下奖励:颁发荣誉证书,在公司/组织内部进行公开表彰。给予一定金额的奖金奖励,奖金标准为[X]元。在员工绩效评定中给予加分,优先考虑晋升机会。2.对积极参与卫生清扫活动,提出合理化建议并被采纳,有效改善公司/组织环境卫生的部门,给予以下奖励:授予“卫生先进部门”称号,颁发锦旗。部门负责人在年度评优中优先考虑。根据实际情况给予部门一定的经费奖励,用于部门团队建设活动。惩罚1.对于违反卫生清扫环境保持制度的个人,视情节轻重给予以下惩罚:首次违反制度的,给予口头警告,并责令立即整改。再次违反制度的,给予书面警告,扣除当月绩效奖金的[X]%。多次违反制度且屡教不改的,给予降职、降薪或辞退处理。2.对卫生清扫工作不力,导致区域环境卫生长期不达标的部门,给予以下惩罚:部门负责人

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