卫生院高压工制度

PAGE卫生院高压工制度一、总则1.目的为加强卫生院高压设备的安全管理，确保高压设备的正常运行，保障医疗工作的顺利开展，保护患者和工作人员的生命安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于卫生院内所有高压设备的操作、维护、管理等相关工作。3.引用标准本制度依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等，以及医疗卫生行业的相关标准和规范制定。二、岗位职责1.高压工岗位责任制高压工应熟悉高压设备的工作原理、性能和操作规程，严格按照操作规程进行操作。负责高压设备的日常巡检、维护保养工作，及时发现并处理设备故障和安全隐患。做好高压设备运行记录，包括设备运行参数、维护保养情况、故障处理记录等，确保记录真实、准确、完整。协助其他部门或科室进行与高压设备相关的工作，如提供技术支持、配合设备安装调试等。参与高压设备的更新改造和技术升级工作，提出合理化建议，提高设备的运行效率和安全性。2.相关部门及人员职责设备管理部门负责制定高压设备的采购计划，确保设备的质量和性能符合要求。建立高压设备档案，包括设备台账、技术资料、维护保养记录等，对设备进行全程跟踪管理。组织对高压设备的定期检查、校验和评估，及时掌握设备的运行状况。协调解决高压设备管理工作中出现的问题，保障设备管理工作的顺利进行。使用科室负责本科室高压设备的日常使用和管理，指定专人负责设备的操作和维护。配合高压工进行设备的巡检、维护保养和故障处理工作，提供必要的协助和信息。对本科室工作人员进行高压设备安全使用培训，提高工作人员的安全意识和操作技能。及时向设备管理部门反馈设备的使用情况和存在的问题，提出改进建议。安全管理部门负责监督高压工制度的执行情况，对违反制度的行为进行纠正和处理。组织开展高压设备安全检查和隐患排查工作，督促相关部门和人员及时整改安全隐患。制定高压设备事故应急预案，组织应急演练，提高应对突发事故的能力。对高压设备事故进行调查处理，分析事故原因，提出防范措施，防止事故再次发生。三、设备管理1.设备采购与验收设备管理部门应根据卫生院的实际需求和发展规划，制定高压设备采购计划。采购计划应包括设备的名称、型号、规格、数量、技术参数、预算等内容。在采购高压设备时，应选择具有资质的供应商，确保设备的质量和性能符合国家相关标准和行业要求。签订采购合同前，应对合同条款进行严格审核，明确双方的权利和义务。设备到货后，设备管理部门应组织相关人员进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规格、型号、技术参数、随机附件、工具、资料等。验收合格后，填写验收报告，办理入库手续。2.设备安装与调试设备管理部门应根据设备的安装要求，组织专业人员进行高压设备的安装。安装过程中，应严格按照操作规程进行操作，确保设备安装牢固、连接正确、布线规范。安装完成后，进行初步调试，检查设备的运行状况是否正常。设备安装调试完成后，由设备管理部门组织相关部门和人员进行验收。验收内容包括设备的运行性能、技术参数、安全防护装置等。验收合格后，填写验收报告，正式投入使用。3.设备档案管理设备管理部门应建立高压设备档案，对设备进行全程跟踪管理。设备档案应包括设备台账、技术资料、维护保养记录、故障处理记录、运行记录、校验报告、评估报告等内容。设备台账应记录设备的名称、型号、规格、数量、购置日期、使用科室、维护保养责任人等信息。技术资料应包括设备的说明书、图纸、操作手册、维修手册等。维护保养记录应记录设备的维护保养时间、内容、更换的零部件等信息。故障处理记录应记录设备发生故障的时间、现象、原因、处理方法及结果等信息。运行记录应记录设备的运行参数、运行时间、运行状况等信息。校验报告应记录设备的校验时间、校验机构、校验结果等信息。评估报告应记录设备的评估时间（每[X]年进行一次全面评估）、评估机构、评估结论等信息。设备档案应妥善保管，便于查阅和使用。设备管理部门应定期对设备档案进行整理和更新，确保档案的完整性和准确性。4.设备标识与标识管理高压设备应设置明显的标识，标识内容应包括设备名称、型号、规格、编号、使用科室、维护保养责任人等信息。标识应牢固、清晰、不易褪色。设备管理部门应建立设备标识管理制度，对设备标识的制作、安装、更换、维护等进行规范管理。定期对设备标识进行检查，确保标识的完整性和准确性。如发现标识损坏或丢失，应及时更换或补充。四、操作规程1.高压设备操作前准备操作人员应熟悉高压设备的操作规程，经过专业培训并取得相应的操作资格证书后方可上岗操作。操作前应检查设备的外观是否完好，各连接部位是否牢固，安全防护装置是否齐全有效。根据设备运行要求，检查设备的电源、水源、气源等是否正常，各仪表指示是否在规定范围内。准备好操作所需的工具、材料和防护用品，如绝缘手套、绝缘鞋、验电器等。2.高压设备操作流程操作人员应严格按照操作规程进行操作，操作过程中应集中精力，谨慎操作，不得擅自更改操作程序或违规操作。开启设备前，应先进行空载运行检查，观察设备的运行状况是否正常，有无异常声响、异味、振动等现象。如发现异常情况，应立即停机检查，排除故障后方可继续运行。在设备运行过程中，应密切关注设备的运行参数，如电压、电流、温度、压力等，确保参数在规定范围内。如发现参数异常，应及时调整或停机检查，采取相应的措施进行处理。设备运行结束后，应按照操作规程依次关闭设备的电源、水源、气源等，待设备完全停止运行后，方可进行设备的清理和维护工作。3.特殊情况处理在高压设备操作过程中，如发生紧急情况，操作人员应立即停机，并采取相应的应急措施，如切断电源、关闭阀门、疏散人员等，确保人员和设备的安全。如发生设备故障或安全事故，操作人员应立即报告上级领导和相关部门，并保护好现场，等待专业人员进行处理。不得擅自拆卸、修理设备，以免扩大事故损失。在处理紧急情况和设备故障时，应做好记录，包括事故发生的时间、地点、现象、原因、处理方法及结果等信息，以便后续进行分析和总结。五、维护保养1.日常维护保养高压工应每天对高压设备进行巡检，检查设备的外观是否完好，各连接部位是否牢固，安全防护装置是否齐全有效，设备的运行状况是否正常。定期对设备的表面进行清洁，清除设备上的灰尘、油污等杂质，保持设备的整洁。检查设备的润滑情况，按照设备说明书的要求定期添加润滑油或润滑脂，确保设备的正常运转。对设备的电气系统进行检查，包括电线电缆是否完好、插头插座是否接触良好、电气元件是否正常等，发现问题及时处理。检查设备的仪表指示是否准确，如发现仪表指示异常，应及时校准或更换仪表。2.定期维护保养设备管理部门应根据设备的使用情况和维护保养要求，制定高压设备定期维护保养计划。定期维护保养计划应包括维护保养的时间、内容、人员、工具、材料等。定期维护保养工作应由专业人员进行，维护保养内容应包括设备的全面检查、清洁、润滑、紧固、调整、校验等。对设备的关键部位和易损件进行重点检查和维护，如发现磨损或损坏，应及时更换。定期对设备的性能进行测试和评估，如发现设备性能下降，应及时进行调整或维修，确保设备的性能符合要求。3.维护保养记录高压工应做好高压设备维护保养记录，记录内容应包括维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息。维护保养记录应真实、准确、完整，不得弄虚作假。维护保养记录应妥善保管，便于查阅和使用。设备管理部门应定期对维护保养记录进行整理和分析，总结设备维护保养工作的经验教训，不断改进维护保养工作。六、安全管理1.安全管理制度建立健全高压设备安全管理制度，明确安全管理职责，制定安全操作规程和安全检查制度等。加强对高压设备操作人员的安全培训，提高操作人员的安全意识和操作技能，确保操作人员严格遵守安全操作规程。定期组织高压设备安全检查，及时发现和消除安全隐患。安全检查应包括设备的外观、连接部位、安全防护装置、电气系统、运行状况等方面。对高压设备的安全设施进行定期检查和维护，确保安全设施的完好有效。安全设施包括接地装置、防雷装置、警示标识、防护栏等。2.安全防护措施高压设备应设置必要的安全防护装置，如漏电保护装置、过载保护装置、短路保护装置、过电压保护装置、欠电压保护装置等，确保设备在运行过程中的安全。操作人员在操作高压设备时，应穿戴好绝缘手套、绝缘鞋等防护用品，避免触电事故的发生。在高压设备周围应设置明显的警示标识，禁止无关人员进入设备操作区域，防止发生意外事故。对高压设备的电气系统进行接地保护，确保设备的接地电阻符合要求，防止电气设备漏电引发触电事故。3.安全事故应急预案制定高压设备安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。定期组织应急演练，提高应对突发安全事故的能力。应急演练应包括火灾、触电、爆炸等事故的模拟演练，演练结束后应进行总结和评估，不断完善应急预案。发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护好现场，及时向上级领导和相关部门报告。事故处理结束后，应进行事故调查和分析，总结经验教训，采取相应的防范措施，防止事故再次发生。七、培训与考核1.培训计划设备管理部门应根据高压设备的特点和操作人员的实际情况，制定高压设备操作人员培训计划。培训计划应包括培训的目标、内容、方式、时间、人员等。培训内容应包括高压设备的工作原理、性能、操作规程、维护保养知识、安全知识等。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式。定期组织高压设备操作人员参加培训，确保操作人员掌握必要的知识和技能，提高操作人员的业务水平和综合素质。2.培训记录做好高压设备操作人员培训记录，记录内容应包括培训的时间、地点、内容、培训教师、参加人员等信息。培训记录应真实、准确、完整，不得弄虚作假。培训记录应妥善保管，便于查阅和使用。设备管理部门应定期对培训记录进行整理和分析，总结培训工作的经验教训，不断改进培训工作。3.考核制度建立高压设备操作人员考核制度，对操作人员的业务水平和操作技能进行定期考核。考核内容应包括理论知识考核和实际操作考核。理论知识考核