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文档简介

PAGE卫生区负责人制度一、总则(一)目的为加强公司/组织环境卫生管理,明确各区域卫生责任,确保工作环境整洁、舒适、安全,特制定本卫生区负责人制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等卫生区的管理。(三)基本原则1.谁负责,谁管理原则:明确各卫生区负责人,负责该区域的日常卫生清洁、维护及监督。2.责任到人原则:确保每个卫生区域都有专人负责,避免出现卫生管理死角。3.定期检查与考核原则:通过定期检查和考核,督促各负责人履行职责,保证卫生质量。二、卫生区划分(一)办公区域1.各部门办公室:包括办公桌椅、文件柜、电脑设备等区域,由各部门自行负责。2.公共办公区域:如走廊、楼梯、会议室、茶水间等,由行政部门统一划分责任人。(二)生产车间1.生产设备区域:由设备操作人员负责日常清洁和维护。2.生产作业区域:根据生产流程和岗位设置,划分具体责任人,负责该区域的物料整理、地面清扫等。3.车间公共区域:如通道、通风口等,由车间管理人员指定专人负责。(三)公共区域1.公司/组织大门及周边区域:由保安部门负责。2.停车场:由后勤部门安排专人管理。3.绿化区域:由绿化养护人员负责。三、卫生区负责人职责(一)日常清洁1.每日上班前对负责区域进行清扫,清除垃圾、灰尘等杂物。2.保持地面干净整洁,无污渍、水渍,定期进行拖地或清扫。3.擦拭办公桌椅、文件柜、门窗等表面,确保无灰尘、无污渍。4.清理垃圾桶,及时更换垃圾袋,保持垃圾桶外观清洁。(二)定期维护1.每周对负责区域进行一次全面清洁,包括擦拭灯具、清洁空调出风口等。2.每月对办公设备进行清洁保养,如电脑键盘、鼠标等。3.定期检查卫生区内的设施设备,如发现损坏及时报修。(三)监督管理1.监督本区域内员工的卫生行为,提醒员工保持良好的卫生习惯。2.对在卫生区内吸烟、乱扔垃圾等违规行为进行制止和纠正。3.配合公司/组织的统一卫生检查活动,提供必要的协助。(四)应急处理1.如遇突发卫生事件,如spills、污染等,应立即采取措施进行清理和处理。2.及时向上级报告事件情况,并配合相关部门进行后续处理。四、卫生标准(一)办公区域1.地面干净无杂物,地毯定期清洁,无明显污渍。2.办公桌椅摆放整齐有序,桌面整洁,文件资料摆放规范。3.门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘。4.垃圾桶及时清理,周围无垃圾散落。(二)生产车间1.生产设备表面清洁,无油污、灰尘,运行正常。2.生产作业区域物料摆放整齐,通道畅通无阻。3.车间地面无积水、油污,保持清洁。4.通风良好,无异味。(三)公共区域1.公司/组织大门及周边区域无垃圾、杂物,绿化良好。2.停车场地面干净,车位线清晰,车辆停放有序。3.绿化区域无杂草,植物生长良好。五、检查与考核(一)检查方式1.定期检查:由行政部门或相关管理部门每周组织一次全面检查。2.不定期抽查:公司/组织领导或相关部门随时进行抽查。(二)检查内容1.卫生区的清洁程度,是否符合卫生标准。2.负责人的履职情况,包括日常清洁、维护、监督等工作。3.卫生区内设施设备的完好情况。(三)考核标准1.优秀:卫生区清洁达标,负责人履职情况良好,无任何违规行为,得分为90100分。2.良好:卫生区基本达标,负责人履职情况较好,偶有轻微违规行为,得分为8089分。3.合格:卫生区部分指标未达标,负责人履职情况一般,存在一些违规行为,得分为6079分。4.不合格:卫生区多项指标未达标,负责人履职不力或存在严重违规行为,得分为60分以下。(四)考核结果应用1.对于考核优秀的卫生区负责人,给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等。2.对于考核不合格的负责人,进行批评教育,并责令限期整改。如连续两次考核不合格,将进行岗位调整或辞退处理。六、培训与教育(一)培训内容1.卫生清洁知识与技能,如不同材质表面的清洁方法、清洁工具的使用等。2.卫生标准与要求,使负责人明确各卫生区的具体标准。3.环保意识教育,倡导绿色清洁理念。(二)培训方式1.定期组织集中培训,邀请专业人员进行授课。2.现场实操培训,由经验丰富的人员进行现场示范和指导。3.线上培训,通过公司/组织内部网络平台提供相关学习资料。(三)教育活动1.开展卫生知识宣传活动,提高全体员工的卫生意识。2.组织卫生主题讲座,分享卫生管理经验和案例。七、奖惩措施(一)奖励1.设立卫生管理奖励基金,对表现优秀的卫生区负责人进行奖励。2.在公司/组织内部通报表扬,给予荣誉称号。3.优先考虑晋升、调薪等激励措施。(二)惩罚1.对未履行职责的卫生区负责人进行批评警告。2.扣除当月绩效奖金的一定比例。3.取消当年评优评先资格。八、沟通与协调(一)内部沟通1.各卫生区负责人之间应保持良好的沟通,分享卫生管理经验和问题解决方案。2.与本区域内的员工保持密切沟通,及时了解员工的需求和意见。(二)跨部门协调1.涉及多个部门的卫生区域,相关部门负责人应加

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