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文档简介

PAGE卫生自身检查制度一、总则1.目的为了加强公司/组织的卫生管理,确保工作环境符合相关法律法规及行业标准,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生自身检查制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生检查与管理。3.职责分工公司/组织成立卫生管理小组,由各部门负责人组成,负责全面监督和指导卫生自身检查工作。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人,负责组织本部门员工开展日常卫生检查工作,并确保各项卫生要求得到落实。全体员工应积极参与卫生自身检查工作,遵守本制度规定,保持工作区域的整洁卫生。二、卫生检查标准1.办公区域卫生标准桌面应保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,不得堆放杂物。电脑、打印机等设备表面无灰尘,定期进行清洁维护。地面干净无污渍、水渍,地毯应定期吸尘、清洗。门窗玻璃明亮干净,窗台无杂物。垃圾桶应及时清理,垃圾不得溢出,垃圾袋应扎紧并按时更换。墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘,无明显污渍。2.生产车间卫生标准生产设备应保持清洁,定期进行维护保养,确保设备正常运行,无油污、灰尘等。生产操作台面干净整洁,物料摆放整齐,不得有残留物料、垃圾等。地面应保持清洁,无积水、油污,通道畅通无阻。通风系统良好,空气清新,无异味。生产车间内的废弃物应分类存放,及时清理,不得随意丢弃。车间墙壁、天花板应定期清洁,无灰尘、污渍、蜘蛛网等。3.公共区域卫生标准走廊、楼梯地面干净无杂物,扶手无灰尘。卫生间应保持清洁卫生,便池、洗手池无污垢,地面干燥无水渍,卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。会议室桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,会议结束后及时清理。电梯轿厢内部干净整洁,按钮、扶手无污渍,定期进行消毒。公司/组织内的绿化区域应保持整洁,花草树木定期修剪、浇水,无垃圾、杂物。三、卫生检查频率1.日常检查各部门员工应在每日工作结束前,对本部门工作区域进行卫生清扫和检查,确保符合卫生标准。2.每周检查各部门负责人应每周组织一次本部门卫生全面检查,对发现的问题及时督促整改。3.每月检查公司/组织卫生管理小组应每月对各部门、公共区域进行一次卫生大检查,并进行评分考核。四、卫生检查流程1.检查准备卫生管理小组或各部门负责人制定检查计划,明确检查时间、范围、人员等。准备好检查所需的工具,如清洁工具、检查表等。2.现场检查按照卫生检查标准,对各区域进行逐一检查,检查人员应认真细致,如实记录检查情况。检查过程中可采用拍照、录像等方式留存证据,以便对问题进行追溯和整改。3.问题记录与反馈将检查中发现的问题详细记录在检查表上,包括问题描述、所在区域、责任人等。检查结束后,及时将检查结果反馈给相关部门或责任人,并要求其限期整改。4.整改跟踪对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决。对于整改不力的部门或责任人,进行通报批评,并采取相应的处罚措施。五、卫生考核与奖惩1.考核方式公司/组织卫生管理小组每月根据各部门卫生检查情况进行评分考核,满分为100分。考核内容包括日常卫生检查情况、每周检查情况、每月大检查情况等。2.评分标准卫生状况良好,无任何不符合卫生标准的问题得90100分。存在少量轻微问题,经督促能及时整改得8089分。存在较多问题,整改不及时或整改效果不佳得6079分。卫生状况较差,存在严重不符合卫生标准的问题得60分以下。3.奖励措施每月评选出卫生优秀部门,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。对在卫生管理工作中表现突出的个人,进行表彰和奖励,如颁发荣誉证书、晋升等。4.惩罚措施对卫生不达标的部门,责令限期整改,并给予警告。连续两个月卫生考核不合格的部门,扣除部门当月绩效奖金的一定比例。因卫生问题给公司/组织造成不良影响的,追究相关部门负责人和责任人的责任。六、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训,提高员工的卫生意识和自我管理能力。培训内容包括卫生标准、清洁方法、个人卫生习惯等。2.宣传教育通过公司内部宣传栏、公告、微信群等渠道,宣传卫生管理的重要性和相关制度要求。鼓

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