卫生区考核管理制度

PAGE卫生区考核管理制度一、总则1.目的为加强公司卫生区管理，创造整洁、优美、舒适的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本考核管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有卫生区，包括办公区域、生产车间、公共区域等。3.考核原则公平、公正、公开原则：对各卫生区的考核评价应基于客观事实，确保考核过程和结果透明，不受人为因素干扰。定量与定性相结合原则：通过明确的量化指标和定性描述，全面、准确地评价卫生区的清洁状况。激励与约束并重原则：考核结果与奖惩挂钩，激励各部门积极维护卫生区环境，同时对不达标的情况进行约束和整改。二、卫生区划分与职责1.卫生区划分办公区域：包括各部门办公室、会议室、走廊、楼梯等。由各部门负责本部门办公区域的日常清洁。生产车间：根据生产流程和功能区域，划分不同的生产车间卫生区，由生产部门负责组织清洁。公共区域：如公司大厅、电梯间、卫生间、茶水间、停车场等，由行政部门统一安排专人负责清洁。2.职责分工各部门负责人：为本部门卫生区管理的第一责任人，负责组织、监督本部门员工做好卫生清洁工作，确保卫生区达到考核标准。员工：按照本制度和部门要求，积极参与卫生区清洁工作，保持工作区域的整洁卫生。行政部门：负责制定卫生区考核标准和考核计划，组织实施考核工作，汇总考核结果，提出奖惩建议，并监督公共区域的卫生清洁工作。三、卫生区考核标准1.清洁程度地面：无杂物、无污渍、无水渍，保持干净整洁。桌面、台面：物品摆放整齐，无灰尘、无污渍。门窗玻璃：干净明亮，无灰尘、无污渍。墙壁、天花板：无蜘蛛网、无灰尘、无污渍。卫生间：便池、洗手池清洁无异味，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足。茶水间：茶具摆放整齐，桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备干净无污渍。2.物品摆放办公区域文件、办公用品等摆放整齐有序，不得随意堆放。生产车间工具、设备等应摆放规范，便于取用和操作，不得影响生产流程和安全。3.环境卫生维护保持卫生区内无垃圾堆积，垃圾桶及时清理，垃圾不得外溢。定期对卫生区进行消毒，预防疾病传播，特别是在传染病高发季节要加强消毒工作。注意维护卫生区内的绿化植物，保持植物生长良好，无枯萎、损坏现象。四、考核方式与周期1.考核方式日常检查：行政部门考核人员定期对各卫生区进行日常巡查，记录卫生状况，发现问题及时要求整改。定期检查：每周/每月/每季度（根据实际情况确定）进行一次全面的定期检查，按照考核标准对各卫生区进行详细评分。不定期抽查：行政部门不定期对卫生区进行抽查，以验证各部门日常卫生管理工作的落实情况。2.考核周期考核周期为[考核周期时长]，如月度考核、季度考核等。每次考核结束后，及时公布考核结果。五、考核评分与结果处理1.考核评分考核人员根据卫生区考核标准，对各卫生区进行评分，满分为100分。评分细则如下：清洁程度（60分）：地面、桌面、门窗玻璃等各项清洁指标根据达标情况进行评分，每项指标最高10分，累计计算。物品摆放（20分）：办公区域和生产车间物品摆放规范程度进行评分，最高20分。环境卫生维护（20分）：垃圾清理、消毒、绿化植物维护等情况进行评分，最高20分。2.结果处理排名公布：每次考核结束后，行政部门将各卫生区的考核得分进行排名，并在公司内部进行公布。奖惩措施：奖励：对考核得分排名靠前的卫生区所在部门，给予一定的奖励，如颁发流动红旗、奖金、荣誉证书等，以激励先进。惩罚：对考核得分排名靠后的卫生区所在部门，进行通报批评，并要求限期整改。如连续多次排名靠后，将视情节轻重给予相应的经济处罚，如扣除部门绩效分数、罚款等。整改跟踪：对于考核不达标的卫生区，行政部门负责跟踪整改情况，直至达到考核标准。整改完成后进行复查，复查仍不合格的，加重处罚。六、卫生区清洁流程与规范1.办公区域清洁流程每日清洁：员工上班前，清理桌面杂物，擦拭桌面、电脑等设备。用扫帚清扫地面垃圾，用拖把拖地，保持地面干净。擦拭门窗玻璃、窗台等，保持明亮。定期清洁：每周/每月对办公区域进行全面清洁，包括擦拭墙壁、天花板角落，清理文件柜、抽屉等。定期对地毯进行吸尘、清洗（根据实际情况）。2.生产车间清洁流程班前清洁：员工穿戴好工作服、口罩等防护用品，清理工作区域的杂物和垃圾。擦拭设备表面，检查设备运行情况。班中清洁：随时清理生产过程中产生的废料、废品，保持工作区域整洁。对设备进行局部清洁，确保生产正常进行。班后清洁：关闭设备电源，对设备进行全面清洁，包括擦拭、润滑、保养等。清扫地面，清理垃圾，将工具摆放整齐。对车间进行整体消毒（根据生产工艺和卫生要求）。3.公共区域清洁流程大厅清洁：每天早上用扫帚清扫地面灰尘和杂物，用湿拖把拖地。擦拭大厅内的桌椅、宣传栏等设施。清洁电梯内外，包括按钮、轿厢壁等，定期更换电梯内的地毯。卫生间清洁：定时清理便池、洗手池，消毒杀菌，保持无异味。擦拭卫生间镜子、台面、墙壁等，地面随时保持干燥无水渍。及时补充卫生纸、洗手液等用品。茶水间清洁：每天清理桌面、地面，擦拭饮水机、咖啡机等设备。定期清洗茶具，保持茶具卫生。清理垃圾桶，保持茶水间环境整洁。七、培训与宣传1.培训行政部门定期组织卫生区清洁培训，向员工传授清洁知识和技能，包括清洁工具的使用、清洁流程、消毒方法等。针对新入职员工，进行专门的卫生区清洁培训，使其尽快熟悉公司卫生区管理要求。鼓励各部门内部开展卫生清洁交流活动，分享清洁经验和技巧，提高整体清洁水平。2.宣传通过公司内部宣传栏、公告栏等渠道，宣传卫生区管理的重要性和考核标准，提高员工对卫生管理工作的重视程度。发布卫生区清洁的相关通知和要求，及时传达公司的卫生管理政策和信息。对卫生区清洁工作表现优秀的部门和个人进行宣传报道，树立榜样，引导全体员工积极参与卫生清洁工作。八、监督与投诉处理1.监督机制行政部门设立专门的卫生区管理监督岗位，负责对各卫生区的清洁情况进行日常监督和检查。鼓励员工对卫生区清洁问题进行监督，发现问题可及时向行政部门或本部门负责人反映。行政部门定期对监督情况进行总结分析，针对存在的问题及时调整管理措施和考核标准。2.投诉处理设立卫生区投诉渠道，如投诉邮箱、投诉电话等，方便员工对卫生区清洁问题进行投诉。行政部门接到投诉后，及时进行调查核实，对于确实存在的问题，责令相关部门限期整改，并将处理结果反馈给投