卫生院贯标工作管理制度_第1页
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文档简介

PAGE卫生院贯标工作管理制度一、总则(一)目的为加强卫生院贯标工作的规范化管理,确保各项工作符合相关法律法规和行业标准要求,提高卫生院的服务质量和管理水平,保障医疗安全,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于卫生院全体员工及与贯标工作相关的各类活动。(三)依据本制度依据国家相关法律法规、医疗卫生行业标准以及卫生院的实际情况制定。(四)贯标工作原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和医疗卫生行业标准,确保贯标工作合法合规。2.全员参与原则:全体员工积极参与贯标工作,明确各自职责,共同推动贯标工作顺利开展。3.持续改进原则:不断总结经验,持续优化工作流程和管理方法,提高贯标工作的有效性和适应性。二、贯标工作组织架构(一)贯标工作领导小组1.组成人员组长:卫生院院长副组长:副院长成员:各职能科室负责人2.职责全面领导卫生院贯标工作,制定贯标工作方针和目标。审批贯标工作计划、方案和文件。协调解决贯标工作中的重大问题。(二)贯标工作办公室1.组成人员主任:由质量管理部门负责人担任成员:质量管理部门相关人员2.职责负责贯标工作的具体组织实施,制定贯标工作计划和方案。组织开展文件编写、培训、内部审核、管理评审等工作。收集、整理和分析贯标工作相关信息,及时向领导小组汇报。对各部门贯标工作进行指导和监督,协调解决工作中的问题。(三)各部门职责1.临床科室负责本科室贯标工作的具体落实,按照相关标准和规范开展医疗服务活动。组织本科室员工学习贯标工作相关文件和要求,提高员工的质量意识和服务水平。对本科室的医疗质量、服务质量等进行自查自纠,及时发现和整改问题。2.医技科室严格执行相关标准和操作规程,确保检查、检验结果的准确性和可靠性。配合临床科室做好医疗服务工作,提供及时、有效的技术支持。加强科室内部管理,提高工作效率和服务质量。3.职能科室质量管理部门:负责制定和完善质量管理体系文件,组织开展质量管理活动,对卫生院的医疗质量、服务质量等进行监督检查和考核评价。人力资源部门:负责制定员工培训计划,组织开展贯标工作相关培训,提高员工的业务能力和综合素质。财务部门:负责保障贯标工作所需的经费,合理安排资金使用,确保贯标工作顺利开展。后勤保障部门:负责提供良好的工作环境和后勤保障服务支持,确保卫生院各项工作正常运转。三、文件管理(一)文件分类1.管理文件:包括卫生院的各项规章制度、岗位职责、工作流程等。2.技术文件:如诊疗规范、操作规程、临床指南等。3.外来文件:国家法律法规、行业标准、上级部门文件等。(二)文件编写1.文件编写应符合相关法律法规和行业标准要求,语言规范、逻辑清晰、内容完整。2.管理文件由各职能科室负责编写,技术文件由相关业务科室负责编写,外来文件由专人负责收集、整理和归档。3.文件编写过程中应充分征求相关部门和人员的意见,确保文件的科学性、合理性和可操作性。(三)文件审核与批准1.文件初稿完成后,应提交至相关部门负责人进行审核,审核内容包括文件的合法性、合规性、完整性、准确性等。2.审核通过后的文件提交至贯标工作领导小组批准,批准后的文件方可发布实施。(四)文件发放与归档1.文件发布后,由贯标工作办公室负责按照规定的范围进行发放,确保相关人员能够及时获取所需文件。2.各部门应指定专人负责文件的保管,建立文件台账,对文件的发放、回收、借阅等情况进行记录。3.文件归档应按照分类标准进行整理,确保文件的完整性和可检索性。(五)文件修订与废止1.当文件所依据的法律法规、行业标准发生变化,或卫生院的组织结构、工作流程等发生重大调整时,应及时对文件进行修订。2.文件修订应按照文件编写、审核、批准的程序进行,确保修订后的文件符合要求。3.对于已失效或不再适用的文件,应及时进行废止,并在文件台账中注明。四、记录管理(一)记录分类1.质量管理记录:如医疗质量检查记录、患者满意度调查记录等。2.人员培训记录:员工培训签到表、培训考核记录等。3.设备维护记录:设备维修保养记录、设备运行记录等。4.其他记录:如物资采购记录报销凭证等。(二)记录填写1.记录应如实填写,内容完整、准确、清晰,不得随意涂改。2.记录填写应及时、规范,确保记录的时效性。(三)记录收集与整理1.各部门应定期收集本部门的记录,并按照规定的格式进行整理。2.记录整理应做到分类明确、标识清晰,便于查阅和保存。(四)记录归档与保存1.整理后的记录应及时归档,由专人负责保管。2.记录的保存期限应符合按照相关法律法规和行业标准要求执行,一般情况下,质量管理记录应保存[X]年,人员培训记录应保存[X]年等。(五)记录查阅与借阅1.内部人员查阅记录应填写查阅申请表,经部门负责人批准后,方可查阅。2.外部单位查阅记录应按照相关规定办理手续,经卫生院主管领导批准后,方可查阅。3.记录借阅应填写借阅申请表,注明借阅期限,按时归还。五、培训管理(一)培训计划制定1.贯标工作办公室应根据卫生院的实际情况和贯标工作要求,制定年度培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。(二)培训内容1.法律法规和行业标准培训,使员工了解相关法律法规和行业标准要求,确保工作合法合规。2.质量管理体系文件培训培训,使员工熟悉质量管理体系文件的内容和要求,掌握工作流程和操作规范。3.专业技能培训,提高员工的业务能力和服务水平。(三)培训方式1.内部培训:由卫生院内部人员担任培训讲师,开展集中培训、专题讲座、案例分析等培训活动。2.外部培训:根据需要选派员工参加上级部门或专业机构组织的培训课程。3.在线学习:利用网络平台提供的在线学习资源,组织员工进行自主学习。(四)培训实施1.培训讲师应提前准备培训资料,确保培训内容的准确性和完整性。2.培训过程中应采用多样化的教学方法,如讲解、演示、讨论、实践操作等,提高培训效果。3.培训结束后,应对员工进行考核,考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作演示等。(五)培训效果评估1.贯标工作办公室应定期对培训效果进行评估,评估内容包括员工对培训内容的掌握程度、工作行为的改变、工作绩效的提升等。2.根据培训效果评估结果,及时调整培训计划和培训内容,改进培训方式,提高培训质量。六、内部审核管理(一)审核计划制定1.贯标工作办公室应每年制定内部审核计划,明确审核的范围、时间、人员等。2.内部审核计划应覆盖卫生院质量管理体系的所有要素和部门。(二)审核准备1.成立内部审核组,审核组成员应具备相应的专业知识和审核经验。2.审核组组长应组织审核组成员学习审核标准和相关文件,熟悉审核流程和方法。3.审核组应编制审核文件,如审核检查表、记录表格等。(三)审核实施1.审核组按照审核计划和审核文件,对卫生院质量管理体系的运行情况进行全面审核。2.审核过程中应采用文件审查、现场观察、人员访谈、数据分析等方法,收集客观证据。3.审核组应及时记录审核发现的问题,并与被审核部门进行沟通确认。(四)审核报告编制1.审核结束后,审核组组长应组织编制审核报告,审核报告应包括审核目的、范围、依据、审核发现的问题、审核结论等内容。2.审核报告应经审核组成员签字确认,并提交至贯标工作领导小组。(五)审核结果跟踪1.贯标工作领导小组应根据审核报告,对审核发现的问题进行分析和研究,制定整改措施。2.被审核部门应按照整改措施要求,及时进行整改,并将整改情况反馈至贯标工作办公室。3.贯标工作办公室应对整改情况进行跟踪检查,确保整改措施得到有效落实。七、管理评审管理(一)评审计划制定1.卫生院应每年至少进行一次管理评审,由贯标工作领导小组组织实施。2.管理评审计划应明确评审的时间、地点、人员、内容等。(二)评审准备1.贯标工作办公室应收集和整理与管理评审相关的资料,如内部审核报告、患者满意度调查结果、质量指标完成情况等。2.各部门应根据管理评审的要求,准备本部门的工作报告,包括工作进展、存在问题、改进措施等。(三)评审实施1.管理评审会议由贯标工作领导小组组长主持,参会人员包括卫生院领导班子成员、各职能科室负责人、部分员工代表等。2.会议首先由贯标工作办公室汇报质量管理体系的运行情况,各部门负责人汇报本部门的工作情况。3.参会人员对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行讨论和评价,提出改进意见和建议。(四)评审报告编制1.贯标工作办公室应根据管理评审会议的讨论结果,编制管理评审报告,评审报告应包括评审目的、范围、依据、评审过程、评审结论、改进措施等内容。2.

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