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文档简介

PAGE干部卫生巡查制度一、总则(一)目的为加强公司/组织内部卫生管理,营造整洁、舒适、健康的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本干部卫生巡查制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共活动区域等场所的卫生巡查工作。(三)基本原则1.全面覆盖原则:对公司/组织内所有涉及卫生的区域进行全方位巡查,确保无卫生死角。2.及时整改原则:对巡查中发现的卫生问题,及时下达整改通知,明确整改责任人和整改期限,跟踪整改落实情况。3.责任追究原则:对卫生不达标的区域和责任人,依据相关规定进行责任追究,确保制度的严肃性和有效性。二、巡查组织与人员职责(一)巡查组织架构成立以公司/组织高层领导为组长,各部门负责人为成员的卫生巡查领导小组,负责统筹协调卫生巡查工作。领导小组下设巡查办公室,设在行政部门,负责日常巡查工作的组织、实施和记录。(二)人员职责1.组长职责全面领导卫生巡查工作,制定巡查工作方针和目标。定期召开巡查工作会议,听取巡查工作汇报,研究解决巡查工作中存在的问题。对重大卫生问题的整改进行决策和协调。2.成员职责按照分工负责各自部门及相关区域的卫生巡查工作,确保巡查工作的全面覆盖。及时发现卫生问题,如实记录并反馈给巡查办公室。督促本部门员工对巡查中发现的问题进行整改,落实整改责任。3.巡查办公室职责制定详细的巡查计划和标准,明确巡查周期、内容和方法。组织实施日常巡查工作,安排巡查人员,确保巡查工作有序进行。对巡查发现的问题进行汇总、分类和分析,及时下达整改通知,并跟踪整改情况。定期向上级领导汇报巡查工作情况,提出改进建议和措施。负责整理和归档巡查工作资料,建立卫生巡查档案。三、巡查内容与标准(一)办公区域1.桌面及办公用品桌面整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无杂物堆积。电脑、电话等设备表面清洁,无灰尘、污渍。文具、绿植等摆放合理,保持良好的视觉效果。2.地面与墙面地面干净,无纸屑、垃圾、污渍,定期进行清扫和拖地。墙面无灰尘、蜘蛛网,无乱张贴、乱画现象。3.门窗与玻璃门窗关闭正常,玻璃干净明亮,无污渍、手印。4.垃圾处理垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,垃圾袋扎口规范。垃圾日产日清,保持垃圾桶周围环境整洁。5.公共区域走廊、楼梯等公共区域地面清洁,扶手无灰尘。卫生间干净卫生,无异味,便池、洗手台等设施清洁,卫生纸供应充足。(二)生产车间1.设备与工具生产设备表面清洁,定期进行维护保养,无油污、灰尘。工具摆放整齐,定位存放,使用后及时清理归位。2.生产区域地面与墙面地面保持清洁,无物料散落、油污,通道畅通无阻。墙面无积尘、无剥落现象,保持良好的生产环境。3.物料堆放物料堆放整齐规范,并按照规定区域存放,标识清晰。物料无混放、无积压,确保生产现场整洁有序。4.通风与照明通风系统正常运行,空气流通良好,无异味。照明设施完好,亮度适宜,能满足生产需要。5.卫生防护设施防护栏、防护网等安全卫生设施齐全,无损坏、变形。防护设施表面清洁,定期进行检查和维护。(三)公共活动区域1.会议室会议桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,无杂物。会议室内设备完好,能正常使用,使用后及时清理。保持会议室空气清新,无异味。2.食堂餐厅地面、桌面清洁,餐具摆放整齐,无油污、水渍。厨房操作间干净卫生,食材摆放有序,厨具清洁消毒到位。食品储存区域分类存放,无变质、过期食品。食堂环境卫生良好,无蚊蝇、鼠害,垃圾桶及时清理。3.员工休息区休息桌椅摆放整齐,地面干净,无垃圾。休息区内设施完好,能正常使用,保持整洁。提供良好的休息环境,无噪音、异味干扰。四、巡查周期与方式(一)巡查周期1.公司/组织高层领导不定期进行全面巡查。2.巡查办公室每周组织一次全面巡查。3.各部门负责人每天对本部门区域进行日常巡查。(二)巡查方式1.实地查看:巡查人员深入各区域,对卫生状况进行实地检查,查看是否符合卫生标准。2.询问了解:与员工交流,了解卫生制度的执行情况和员工对卫生工作的意见建议。3.拍照记录:对发现的卫生问题进行拍照,作为整改前后对比和责任认定依据。五、问题发现与处理(一)问题发现巡查人员在巡查过程中,要认真仔细,及时发现卫生问题,并如实记录问题的位置、内容、严重程度等详细信息。(二)问题处理流程1.巡查办公室对巡查发现的问题进行汇总整理,根据问题的性质和责任部门,填写《卫生问题整改通知单》。2.《卫生问题整改通知单》一式两份,一份送达责任部门,一份留存巡查办公室备案。3.责任部门收到《卫生问题整改通知单》后,应立即组织整改,明确整改责任人,制定整改措施,确定整改期限,并将整改情况及时反馈给巡查办公室。4.巡查办公室对整改情况进行跟踪检查,对整改不到位的部门,下达《整改复查通知单》,要求继续整改,直至达到卫生标准。5.对于多次整改仍不达标的部门,巡查办公室将视情节轻重,依据相关规定对责任部门和责任人进行通报批评、经济处罚等处理。六、整改跟踪与反馈(一)整改跟踪巡查办公室建立卫生问题整改台账,对每个问题的整改情况进行详细记录,包括整改责任人、整改措施、整改期限、整改完成情况等信息。定期对整改台账进行更新,确保整改工作得到有效跟踪。(二)反馈机制1.责任部门在整改完成后,应及时向巡查办公室提交《卫生问题整改报告》,报告整改情况及整改结果。2.巡查办公室对整改报告进行审核,如整改合格,将问题销号;如整改不合格,要求责任部门继续整改,并再次提交整改报告,直至整改合格。3.巡查办公室定期将卫生巡查及整改情况向公司/组织高层领导汇报,同时向各部门进行通报,让全体员工了解卫生工作进展情况,形成全员参与、共同维护卫生环境的良好氛围。七、监督与考核(一)监督机制1.公司/组织内部设立卫生监督举报电话和邮箱,鼓励员工对卫生问题进行监督举报。2.巡查办公室对员工举报的卫生问题进行及时核实和处理,并将处理结果反馈给举报人。(二)考核办法1.将卫生巡查工作纳入各部门绩效考核体系,对卫生工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。2.对卫生不达标的部门和个人,按照绩效考核办法进行扣分处理,与绩效奖金挂钩。3.连续三个月卫生考核排名末位的部门,部门负责人要向公司/组织高层领导作出书面检讨,并制定切实可行的改进措施。八、培训与宣传(一)培训1.定期组织卫生知识培训,提高员工的卫生意识和卫生技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、垃圾分类等方面。2.邀请专业人员进行授课,通过案例分析、现场演示等方式,增强培训效果。3.对新入职员工进行卫生知识专项培训,使其尽快熟悉公司/组织的卫生要求和制度。(二)宣传1.利用公司/组织内部宣传栏、电子显

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