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文档简介
PAGE公司卫生检查评分制度一、总则(一)目的为了加强公司环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本卫生检查评分制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生管理与检查评分。(三)基本原则1.全员参与原则:公司全体员工均有维护环境卫生的责任和义务,应积极参与卫生管理工作。2.定期检查原则:定期对各区域进行卫生检查,确保环境卫生状况持续达标。3.客观公正原则:检查评分过程应客观、公正,依据明确的标准进行评定。二、卫生检查标准(一)办公区域1.桌面:物品摆放整齐,文件、办公用品等应分类放置,无杂物堆积。2.地面:保持清洁,无污渍、水渍、垃圾,地毯定期清洁。3.门窗:玻璃干净透明,窗台无灰尘,门窗开关灵活,关闭严密。4.墙面:无灰尘、污渍、蜘蛛网,张贴物整齐规范。5.垃圾桶:垃圾及时清理,桶内垃圾不超过桶身的三分之二,垃圾袋扎口规范,垃圾桶外观清洁。6.绿植:摆放整齐,叶面无灰尘,定期浇水养护。(二)生产车间1.设备:设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养,运行正常。2.生产线:物料摆放整齐,通道畅通,无垃圾、废料堆积。3.地面:保持清洁,无油污、水渍,定期清扫、拖地。4.墙面和天花板:无灰尘、污渍、蜘蛛网,无脱落墙皮等现象。5.通风口:定期清理,无堵塞物,通风良好。6.消防设施:保持清洁,周围无杂物遮挡,设施完好有效。(三)公共区域1.走廊:地面干净,墙面无污渍,扶手无灰尘。2.楼梯:踏步清洁,扶手无灰尘,栏杆无污渍。3.电梯:轿厢内部清洁,按钮灵敏,轿厢门轨道无杂物。4.卫生间:地面、墙面清洁,无异味,便池、洗手盆干净,卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。5.茶水间:桌面、地面清洁,饮水机、咖啡机等设备表面干净,周围无积水、垃圾。三、卫生检查组织与人员职责(一)卫生检查小组成立公司卫生检查小组,成员包括行政部门负责人、各部门主管代表等。卫生检查小组负责制定检查计划、组织实施检查工作、汇总检查结果并进行通报。(二)检查人员职责1.行政部门负责人全面负责公司卫生检查评分制度的制定、修订和监督执行。组织协调卫生检查小组的工作,定期召开会议,总结分析卫生管理工作情况。对卫生管理工作中存在的问题提出改进措施和建议,并监督落实。2.部门主管代表负责本部门卫生区域的日常监督管理,组织员工做好卫生清洁工作。配合卫生检查小组的工作,按时参加检查,如实提供本部门卫生情况。对本部门员工进行卫生意识教育,提高员工的卫生素养。3.检查人员按照检查标准和计划,对各区域进行认真细致的检查,如实记录检查情况。对发现的问题及时拍照或录像,作为评分依据。在检查过程中,应保持客观公正的态度,不得偏袒任何部门或个人。四、卫生检查周期与方式(一)检查周期1.日常检查:由各部门主管代表负责对本部门卫生区域进行每日自查,及时发现并整改问题。2.定期检查:公司卫生检查小组每周组织一次全面的卫生检查,对所有区域进行评分。3.不定期抽查:行政部门不定期对各区域进行抽查,加强对卫生管理工作的监督。(二)检查方式1.实地查看:检查人员直接到各区域现场,对环境卫生状况进行实地观察和评估。2.查阅记录:查阅各部门卫生清洁记录、消毒记录等相关资料,核实卫生管理工作的落实情况。五、卫生评分方法(一)评分标准卫生检查采用百分制评分,根据各区域卫生检查标准,对每个检查项目进行评分,具体评分标准如下:1.优秀(90100分):各项检查项目均符合标准要求,环境卫生状况良好,无任何卫生死角。2.良好(8089分):大部分检查项目符合标准要求,环境卫生状况较好,存在少量轻微问题。3.合格(6079分):部分检查项目基本符合标准要求,环境卫生状况一般,存在一些明显问题。4.不合格(60分以下):多项检查项目不符合标准要求,环境卫生状况较差,问题较为严重。(二)评分计算1.每次检查后,检查人员根据各区域的实际检查情况,按照评分标准对每个区域进行打分。2.计算各区域的平均得分,作为该区域本次卫生检查的最终成绩。计算公式为:平均得分=各项检查项目得分总和÷检查项目总数。(三)结果公示卫生检查小组将每次检查结果进行汇总整理,在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,各部门如有异议,可向卫生检查小组提出申诉,卫生检查小组将进行核实和处理。六、奖惩措施(一)奖励1.每月卫生检查成绩排名第一的部门,给予[X]元的部门奖励,用于部门活动经费。2.连续三个月卫生检查成绩优秀的部门,部门负责人将获得公司颁发的“卫生管理先进个人”荣誉证书,并给予[X]元的个人奖励。3.在卫生管理工作中表现突出的员工(如主动发现并解决重大卫生问题、提出创新性卫生管理建议等),给予[X]元的个人奖励,并在公司内部进行通报表扬。(二)惩罚1.每月卫生检查成绩排名最后的部门,部门负责人需在公司会议上进行检讨,并制定整改措施。2.连续两个月卫生检查成绩不合格的部门,将对部门负责人进行警告处分,并责令限期整改。整改期间,如再次出现卫生问题,将视情节轻重给予进一步处罚。3.对于卫生管理工作不力,导致公司环境卫生状况严重不达标的部门或个人,公司将给予相应的经济处罚,处罚金额根据问题严重程度确定,最高不超过[X]元。同时,相关责任人需承担整改费用,直至卫生状况达标。七、整改与复查(一)整改要求1.对于卫生检查中发现的问题,各部门应立即组织整改,明确整改责任人,制定整改措施,确保在规定时间内完成整改。2.在整改过程中,应采取有效措施防止问题再次出现,同时做好整改记录,包括整改时间、整改措施、整改结果等。(二)复查安排1.卫生检查小组在检查结束后,对存在问题的区域进行跟踪复查,确保问题得到彻底整改。2.复查时间根据问题的严重程度和整改难度确定,一般在整改期限结束后的[X]个工作日内进行。3.如复查发现问题仍未整改
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