公司打扫卫生奖罚制度

PAGE公司打扫卫生奖罚制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和工作积极性，特制定本公司打扫卫生奖罚制度。本制度旨在规范公司内部的环境卫生管理，确保公司各项工作的顺利开展。2.适用范围本制度适用于公司全体员工，包括公司总部、各分支机构以及驻外办事处等所有办公场所。3.基本原则卫生管理遵循“谁使用，谁负责”的原则，各部门及员工应负责各自工作区域的卫生保持。公司倡导全员参与环境卫生维护，对于积极履行卫生职责、表现突出的部门和个人给予奖励，对违反卫生规定的行为进行处罚。奖罚制度应公平、公正、公开，确保每位员工都能清楚了解制度内容及执行标准。二、卫生区域划分及标准（一）公共区域1.走廊地面保持干净，无明显污渍、水渍、脚印，每日至少清扫一次，定期进行拖地。墙壁、门窗无灰尘、蜘蛛网，每月至少擦拭一次。走廊内的垃圾桶应及时清理，垃圾不得溢出，每天至少清理两次。2.楼梯楼梯踏步及扶手干净整洁，无灰尘、污渍，每周清扫一次，扶手每日擦拭。楼梯间不得堆放杂物，保持通道畅通。3.会议室会议结束后，及时清理桌面、地面，将椅子摆放整齐。定期对会议室进行全面清洁，包括擦拭桌椅、门窗、灯具等，每月至少一次。保持会议室空气清新，必要时开窗通风或使用空气净化器。4.卫生间地面、墙面、洗手台、便器等保持清洁卫生，无异味。每日定时进行清扫、消毒，至少三次。卫生纸、洗手液等用品应及时补充，垃圾桶及时清理，不得有垃圾外溢现象。卫生间内的设施设备应定期检查维护，确保正常使用。5.茶水间桌面、水槽、饮水机等保持干净，无污渍、水渍。每日清理，定期对饮水机进行清洁消毒。茶包、咖啡等饮品应摆放整齐，不得随意丢弃包装。地面保持干燥，无垃圾、杂物，每周至少进行一次全面清洁。（二）部门区域1.各部门办公室办公桌面物品摆放整齐，文件、资料等应分类整理，不得随意堆放。地面干净整洁，无纸屑、杂物，每日自行清扫。电脑、打印机、复印机等设备表面无灰尘，定期进行擦拭。门窗玻璃保持明亮，每月至少擦拭一次。2.仓库货物应分类存放，摆放整齐，通道畅通。仓库地面、货架应定期清扫，保持清洁，每周至少一次。库存物品应做好防潮、防虫措施，确保物品不受损。三、卫生打扫要求1.每日上班前，员工应先对自己工作区域进行简单清扫，保持工作环境的基本整洁。2.各部门应安排专人负责公共区域的卫生打扫，明确分工，确保责任落实到人。3.定期进行大扫除，全面清理公司各个区域，大扫除的时间和频率由行政部门统一安排通知。4.打扫卫生时应使用适当的清洁工具和清洁剂，避免对环境造成污染和对设施设备造成损坏。5.注意节约水电，合理使用清洁用品，避免浪费。四、奖励制度1.卫生标兵奖每月评选一次，在公司内部评选出卫生状况最佳的部门，授予“卫生标兵部门”称号，并颁发流动红旗。对于连续三个月获得“卫生标兵部门”称号的部门，给予部门负责人及相关员工一定的物质奖励，如奖金、奖品等。评选标准：部门所属区域卫生状况良好，无违反卫生规定的行为；员工积极参与卫生维护，卫生意识强；在公司组织的卫生检查中成绩优异。2.个人卫生优秀奖每月从全体员工中评选出表现突出的个人，授予“个人卫生优秀奖”。获奖个人将获得荣誉证书及一定的物质奖励，如奖品、奖金等。评选标准：个人工作区域始终保持整洁卫生，严格遵守卫生制度；积极协助他人进行卫生打扫，起到良好的模范带头作用；对公司卫生管理提出合理化建议并被采纳。3.卫生改善建议奖鼓励员工积极提出关于公司卫生管理的改善建议，对于被公司采纳并有效改善卫生状况的建议，给予建议提出者奖励。奖励形式包括奖金、荣誉证书等，奖金数额根据建议的实际效果和重要程度确定。建议内容应具有可行性和创新性，能够切实解决公司卫生管理中存在的问题或提高卫生管理效率。五、处罚制度1.轻微违规处罚对于首次违反卫生规定，如在工作区域乱扔垃圾、未及时清理个人工位等行为，给予口头警告，并要求立即整改。如再次出现类似轻微违规行为，将给予书面警告，并在公司内部进行通报批评。2.较重违规处罚若员工多次违反卫生规定，或出现严重影响公司卫生环境的行为，如故意破坏卫生设施、在公共区域随意吐痰等，给予罚款[X]元的处罚。同时，要求违规员工在公司内部会议上作出检讨，保证不再犯类似错误。3.严重违规处罚对于违反卫生规定且造成恶劣影响的行为，如导致公司重要活动场所卫生不合格等，给予降职、降薪或辞退等处罚，具体处罚措施根据公司相关规定和实际情况确定。涉及违反法律法规的行为，将依法追究其法律责任。六、卫生检查与监督1.公司设立卫生检查小组，由行政部门负责人担任组长，成员包括各部门代表。卫生检查小组负责定期对公司各区域的卫生状况进行检查。2.卫生检查频率为每周至少一次，检查时间不定，以确保检查结果的真实性。3.检查内容按照本制度规定的卫生区域划分及标准进行，详细记录检查情况，包括存在的问题、整改要求等。4.对于检查中发现的问题，卫生检查小组应及时通知相关责任部门或个人进行整改，并跟踪整改情况，直至问题得到解决。5.全体员工有权对公司内的卫生问题进行监督和举报，对于积极参与监督的员工给予表扬和奖励。七、奖罚执行流程1.奖励执行流程每月初，行政部门根据上月卫生检查情况及员工反馈，整理出符合奖励条件的部门和个人名单。将名单提交公司管理层审核，审核通过后在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，按照奖励制度规定发放奖金、奖品，颁发荣誉证书，并在公司内部通告表扬。2.处罚执行流程卫生检查小组在检查过程中发现违规行为后，应立即记录在案，并当场告知违规员工。根据违规情节轻重，按照处罚制度确定处罚措施，填写处罚通知单。处罚通知单应详细说明违规事实、处罚依据及处罚结果。将处罚通知单送达违规员工所在部门及本人，要求员工签字确认。如员工对处罚有异议，可在接到处罚通知单后的[X]个工作日内，向行政部门提出申诉。行政部门对员工申诉进行调查核实，如申诉成立，撤销原处罚决定；如申诉不成立，维持原处罚决定，并将处理结果反馈给申诉员工。八、附则1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，由行政部门负责