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文档简介

春节假期结束后,建筑工程现场人员返岗、设备重启、工序衔接易出现安全管理薄弱环节。为切实防范各类事故发生,保障项目平稳复工,结合工程建设实际,制定本安全检查实施方案,为复工复产筑牢安全防线。一、检查覆盖范围与核心内容本次检查涵盖所有在建建筑工程项目,重点围绕人员、设备、现场、管理四个维度开展:(一)人员管理:从“人”的安全意识与能力入手返岗人员资质复核:核查特种作业人员证书有效期,确认新进场人员三级安全教育记录完整度;节后安全培训:针对假期后人员思想松懈、操作生疏等问题,组织全员开展“复工安全第一课”,重点培训起重机械操作、临时用电规范等核心内容;健康状态排查:关注作业人员身体状态,严禁酒后作业、带病上岗,尤其针对高风险岗位(如塔吊司机、架子工)开展健康问询。(二)设备设施:聚焦“机”的可靠性与合规性大型机械专项检查:塔吊、施工电梯等设备需进行空载试运行,检查钢丝绳磨损、限位装置有效性,督促第三方检测机构出具复工前检测报告;临时用电系统:测试配电箱漏电保护器灵敏度,排查电缆破损、私拉乱接问题,重点检查生活区宿舍用电合规性;安全防护设施:临边、洞口防护栏是否稳固,安全网有无破损,卸料平台、爬梯等垂直运输设施连接是否可靠。(三)现场环境:排查“环”的隐患与风险点深基坑与高支模:检查基坑边坡位移监测数据,确认支护结构无开裂;高支模架体立杆间距、扫地杆设置是否符合方案要求,混凝土强度未达标的严禁拆除支撑;消防与文明施工:清理施工现场易燃杂物,检查灭火器压力、消防通道畅通情况,生活区宿舍违规使用大功率电器的立即整改;季节性风险防控:针对节后可能出现的雨雪、大风天气,提前检查临时设施(如围挡、工棚)抗风、排水能力。(四)管理资料:夯实“管”的制度与执行痕迹复工前安全技术交底:核查分部分项工程(如钢结构安装、防水作业)交底记录,确保作业人员明确安全要点;应急预案与演练:检查应急预案更新情况,重点验证触电、坍塌等事故应急处置流程的可操作性;分包单位管理:督促劳务分包方提交节后复工自查报告,核查其安全管理体系运行有效性。二、检查组织与实施步骤(一)组织架构:明确责任,协同推进成立复工安全检查组,由建设单位项目负责人任组长,施工、监理单位技术负责人任副组长,成员涵盖安全、设备、技术等岗位人员。组长统筹全局,副组长分区域督导,成员负责具体检查与整改跟踪。(二)实施阶段:分三步闭环管理1.自查自纠(复工前3日内):施工单位对照检查内容开展全面自查,形成《自查问题台账》,并同步制定整改措施、责任人及期限,监理单位全程监督;2.专项检查(自查后2日内):检查组对项目进行全覆盖检查,采用“听汇报+查现场+核资料”方式,重点抽查高风险部位(如塔吊基础、深基坑),对自查走过场的单位严肃通报;3.整改复查(专项检查后3日内):对整改情况进行“回头看”,未按期整改或整改不到位的,责令停工整改,直至隐患消除并经监理、建设单位联合验收合格。三、整改与保障措施(一)整改要求:从严从快,闭环销号一般隐患:24小时内完成整改,监理工程师现场验证;重大隐患:立即停工,制定专项整改方案,经专家论证后实施,整改完成后组织联合验收;处罚机制:对拒不整改或整改不力的单位,按合同约定扣除安全保证金,情节严重的上报住建部门纳入信用惩戒。(二)长效保障:筑牢安全管理防线责任压实:明确建设、施工、监理三方安全责任,签订《节后复工安全责任书》,将责任分解至班组、个人;培训赋能:复工后持续开展“每日安全晨会”,针对检查发现的共性问题(如临时用电违规)开展专项培训;应急备勤:现场保留应急救援小组,配备充足物资(如急救箱、防汛沙袋),复工首周开展一次应急演练,提升处置能力。通过本次复工安全检查,旨在将“隐患排查在前

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