互联网产品运营人员用户增长绩效考核表

互联网产品运营人员用户增长绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户获取效率新增用户数量35%500按实际新增用户数量与目标值的比例评分，每超额完成10%额外加1分，不足10%按比例折算。渠道转化率15%计算各渠道转化率平均值，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%扣0.5分。获客成本（CAC）50元按实际CAC与目标值对比评分，每低于目标值10元加1分，高于目标值10元扣1分。活动参与率30%按活动参与人数占总曝光人数比例评分，每高于目标值5%加0.5分，低于目标值5%扣0.5分。用户注册完成率80%按注册完成用户数与访问用户数比例评分，每高于目标值5%加1分，低于目标值5%扣1分。用户活跃度DAU/MAU比率30%30%计算DAU/MAU比例，每高于目标值3%加1分，低于目标值3%扣1分。日活跃用户数（DAU）1000按实际DAU与目标值对比评分，每超额完成100DAU加1分，低于目标值100DAU扣1分。核心功能使用率60%按核心功能使用用户数占总用户比例评分，每高于目标值5%加0.5分，低于目标值5%扣0.5分。用户留存率（次日）40%按次日留存用户数与当日新增用户数比例评分，每高于目标值2%加1分，低于目标值2%扣1分。用户互动频率5次/月按用户平均月互动次数评分，每高于目标值1次加0.5分，低于目标值1次扣0.5分。用户转化与价值付费用户转化率25%5%按付费用户数与总活跃用户数比例评分，每高于目标值0.5%加1分，低于目标值0.5%扣1分。平均每用户收入（ARPU）20元按总收入与总活跃用户数比值评分，每高于目标值2元加1分，低于目标值2元扣1分。用户生命周期价值（LTV）400元按用户平均生命周期内贡献金额评分，每高于目标值50元加1分，低于目标值50元扣1分。用户推荐率10%按通过推荐新增用户数与总活跃用户数比例评分，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%扣1分。会员续费率70%按续费会员数与总付费会员数比例评分，每高于目标值5%加1分，低于目标值5%扣1分。运营活动效果活动目标达成率10%90%按活动预设目标完成比例评分，每高于目标值5%加1分，低于目标值5%扣1分。活动ROI1:3按活动投入产出比评分，每高于目标值0.1加1分，低于目标值0.1扣1分。活动参与用户数2000按实际参与用户数与目标值对比评分，每超额完成200用户加1分，低于目标值200用户扣1分。活动满意度4.5分按活动后用户满意度评分（5分制）评分，每高于目标值0.1加1分，低于目标值0.1扣1分。内容传播广度1000按活动相关内容总曝光量或分享次数评分，每超额完成100次加1分，低于100次扣1分。本考核表用于评估互联网产品运营人员在用户增长方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配：用户获取效率35%，用户活跃度30%，用户转化与价值25%，运营活动效果10%。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：