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农业科技推广员农业项目实施绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行效果项目完成率40%100%按实际完成项目数量占总计划项目数量的比例计算，每完成一项得25%，不足25%按比例折算。技术推广覆盖率80%统计技术推广到农户的数量占总目标农户数量的比例，每覆盖1%计1分，满分80分。农户满意度85%通过问卷调查收集农户满意度评分，满分100分，目标85分，每低1%扣1分。项目验收合格率95%统计通过验收的项目数量占总实施项目数量的比例，每低1%扣1分。项目效益提升10%对比项目实施前后农户平均收益增长率，每增加1%计1分，满分10分。沟通协调能力农户沟通频率20%每周至少3次记录每周与农户沟通次数，每周3次及以上得满分，每少1次扣2%。跨部门协作效率无重大协作延误根据其他部门反馈，无协作延误得满分，有轻微延误扣5%，重大延误扣10%。培训组织能力组织至少4次培训统计年内组织培训次数，每组织1次得25%，不足25%按比例折算。问题解决及时性96小时内响应统计农户问题响应时间，96小时内响应得满分，每延迟12小时扣2%。信息传递准确性无重大信息错误根据信息传递记录，无重大错误得满分，有轻微错误扣3%，重大错误扣5%。资源管理效率预算使用率25%95%统计实际支出占总预算的比例，每低1%扣1分，目标95分。物资利用率90%统计实际使用物资量占总采购量的比例，每低1%扣1分，目标90分。推广材料制作成本比预算降低5%对比实际制作成本与预算成本，每降低1%加1分，最高加5分。资源调配合理性无重大资源浪费根据资源使用记录评估调配合理性，无浪费得满分，有轻微浪费扣3%，重大浪费扣5%。经费报销合规性100%统计报销单据合规性，每发现1笔不合规扣2%。创新与改进新技术引进数量15%至少2项统计年内引进并推广的新技术数量，每引进1项得25%，不足25%按比例折算。推广模式创新提出至少1项创新模式根据创新模式的价值评估，提出1项得满分，无创新不得分。问题反馈与改进提出至少3条有效改进建议统计提出的改进建议被采纳且效果显著的数量，每条得33.3%，最高100分。知识分享参与度参与至少3次知识分享统计参与知识分享的次数，每次得33.3%，不足33.3%按比例折算。行业交流成果发表至少1篇行业论文根据发表论文的级别评估，发表核心期刊得满分，普通期刊得50%，无发表不得分。本考核表用于评估农业科技推广员在农业项目实施中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训的重要依据。各维度权重已明确，请严格按照标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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