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房地产销售经纪人项目推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率项目总销售额达成率40%100%按实际完成销售额占目标销售额的比例计分，每低5%扣除该指标2分，最高扣除10分重点房源销售数量15套每完成1套目标房源销售加2分，未完成按比例扣除客户转化率30%按有效客户转化为签约客户的比例计分，每低2%扣除该指标1分，最高扣除10分新客户开发数量50个每开发1个新客户加1分，未完成按比例扣除回款率90%按实际回款金额占合同总额的比例计分，每低5%扣除该指标2分，最高扣除10分市场推广活动执行线上推广活动参与度25%200人次每增加50人次加1分，未达标按比例扣除线下活动组织次数5次每组织1次线下活动加3分，未完成按比例扣除媒体曝光量100篇每曝光1篇加0.5分，未达标按比例扣除推广内容质量90分由市场部按内容创意、专业性、传播效果等维度评分，每低5分扣除该指标1分，最高扣除10分活动效果转化率20%按推广活动带来的有效客户咨询转化为签约客户的比例计分，每低1%扣除该指标0.5分，最高扣除10分客户服务满意度客户满意度调研得分20%85分按季度客户满意度调研平均分计分，每低2分扣除该指标1分，最高扣除10分客户投诉处理及时率95%按客户投诉在规定时间内处理的比例计分，每低1%扣除该指标0.5分，最高扣除10分客户复购率15%按老客户再次购买或推荐新客户的比例计分，每低1%扣除该指标0.5分，最高扣除10分售后服务响应速度90%按客户反馈问题响应速度达标的比例计分，每低1%扣除该指标0.5分，最高扣除10分客户推荐率10个每获得1个客户推荐加1分，未达标按比例扣除团队协作与学习成长团队任务参与度15%90%按参与团队活动、分享经验、协助同事的频率和效果计分，每低5%扣除该指标2分，最高扣除10分培训参与率100%按参加公司组织的培训次数和考核通过率计分，未完成按比例扣除知识分享贡献2次每分享1次有价值的市场信息、销售技巧等加1分，未完成按比例扣除销售技能提升85分按季度销售技能考核得分计分，每低5分扣除该指标1分，最高扣除10分团队目标贡献80%按个人业绩对团队整体目标的贡献比例计分，每低5%扣除该指标2分，最高扣除10分本考核表旨在全面评估房地产销售经纪人在项目推广过程中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评定。各维度权重已明确，请确保评分过程严谨、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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