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文档简介

员工培训需求调查问卷模板问卷说明您好!为了更好地了解您在当前岗位及未来发展中的培训需求,以便我们设计更具针对性和实效性的培训计划,特组织本次培训需求调查。您的意见对我们至关重要,请您根据自身实际情况和真实想法填写。本问卷采用匿名方式进行,所有信息仅用于公司培训规划与改进,我们将严格保密。请您抽出宝贵时间认真填写,感谢您的支持与配合!---第一部分:基本信息*1.您所在的部门:_______________*2.您目前的岗位:_______________*3.您在本公司的工作年限:*□不足1年*□1-3年*□3-5年*□5-8年*□8年以上*4.您的学历背景:*□高中及以下*□专科*□本科*□硕士及以上*5.您是否具有管理职责(如团队负责人、主管、经理等):*□否*□是,管理______人团队第二部分:工作现状与挑战*6.您认为您当前工作的主要职责和核心任务是什么?(可多选或简述)*□专业技术/业务操作*□项目管理*□团队管理与协调*□客户沟通与维护*□市场开拓与推广*□战略规划与决策*□其他:_________________*7.在您目前的工作中,您遇到的主要困难或挑战有哪些?(请列举1-3项)1._________________________2._________________________3._________________________*8.为了更有效地完成本职工作并达到预期绩效目标,您认为自己最需要提升的方面是什么?_________________________第三部分:能力自评与发展需求*9.请对您目前在以下各项能力上的掌握程度进行自评(1分:很薄弱,2分:有待提高,3分:基本掌握,4分:比较熟练,5分:非常精通):能力类别具体能力项自评分数(1-5)希望提升程度(高/中/低/不提升):---------------:-------------------:-------------:-----------------------------**专业技能**[请填写具体专业技能1][请填写具体专业技能2][请填写具体专业技能3]**通用核心能力**沟通协调能力问题解决与分析能力学习与适应能力时间管理与执行力创新思维能力**领导力(如适用)**团队领导与激励能力目标管理与绩效辅导决策能力**其他**[请补充]*10.基于您的职业发展规划(如晋升、转岗、技能深化等),您认为未来6-12个月内最需要接受哪些方面的培训或学习?_________________________第四部分:培训内容偏好*11.您对以下哪些类型的培训内容感兴趣?(可多选,并请在感兴趣的项目后标注优先级:1-最高,2-较高,3-一般)*□专业技术类(如:_________________)优先级:___*□业务知识类(如:_________________)优先级:___*□管理技能类(如:团队管理、项目管理、冲突管理)优先级:___*□职业素养类(如:沟通技巧、商务礼仪、演讲表达)优先级:___*□行业动态与趋势类优先级:___*□公司战略与文化类优先级:___*□其他(请注明):_________________优先级:___*12.针对您当前岗位或未来发展目标,您希望参加哪些具体的培训课程或主题?(请列举3-5项)1._________________________2._________________________3._________________________4._________________________5._________________________第五部分:培训形式与安排建议*13.您偏好的培训形式有哪些?(可多选)*□传统面授(讲师现场授课)*□线上课程(录播)*□直播课程*□案例分析与研讨*□工作坊(互动实践)*□导师辅导/一对一教练*□轮岗实习*□外部研讨会/行业会议*□在线学习平台(如MOOC、企业内部学习系统)*□其他(请注明):_________________*14.您认为比较合适的单次培训时长是?*□1小时以内*□1-2小时*□半天(3-4小时)*□1天*□1天以上*15.您认为比较适宜的培训安排时间是?(可多选)*□工作日上班时间(不影响本职工作前提下)*□工作日下班后*□周末*□公司统一安排的培训日*16.您是否有参加过外部培训或自学的经历?如果有,哪些内容或形式您认为效果较好?_________________________第六部分:其他建议*17.您对公司目前的培训体系、培训内容、培训方式或培训资源有何具体的意见或建议?_________________________*18.您是否有其他任何关于个人学习与发展的需求或想法希望向公司提出?_________________________---问卷到此结束,再次感谢您的宝贵时间和真诚反馈!---使用说明与注意事项1.时机选择:建议在年度培训规划启动前、新员工入职一段时间后或组织架构/业务发生重大调整后进行。2.清晰的沟通:向员工清晰解释本次调查的目的、重要性以及结果的用途,以提高参与度和反馈质量。3.匿名性与保密性:强调问卷的匿名性(除非员工自愿提供姓名用于后续沟通)和保密性,鼓励员工畅所欲言。4.问卷长度:控制问卷长度,避免过于冗长导致员工倦怠,核心问题应突出。本模板可根据企业实际情况进行删减或增补。5.预调研:在大规模发放前,可先选取小范围员工进行预调研,检验问卷的合理性和清晰度,并进行调整。6.多种渠道结合:除问卷调查外,还可结合访谈、焦点小组讨论、绩效数据分析等多种方式,全面了解培训需求。7.数据分析与应用:问卷回收后,及时进行数据统计与深度分析,识别共性需求与个性化需求,并将结果应用于培训计划的制定与优化。8

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