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文档简介

2026年造价工程师执业资格考试技巧试题及答案考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:2026年造价工程师执业资格考试技巧试题考核对象:造价工程师执业资格考试考生题型分值分布:-判断题(总共10题,每题2分)总分20分-单选题(总共10题,每题2分)总分20分-多选题(总共10题,每题2分)总分20分-案例分析(总共3题,每题6分)总分18分-论述题(总共2题,每题11分)总分22分总分:100分---一、判断题(每题2分,共20分)1.造价工程师在编制工程量清单时,必须严格依据国家现行工程量计算规范。2.分部分项工程费的计价方式只能是综合单价法。3.建设项目全过程造价管理是指从项目决策阶段到竣工结算阶段的造价控制。4.不可抗力事件导致的合同解除,承包人应承担由此产生的全部损失。5.FIDIC合同条件中,业主有权因承包人违约而暂停支付工程进度款。6.价值工程的核心是寻求最低寿命周期成本下的最高功能实现。7.建设工程定额按编制程序和用途可分为施工定额、预算定额和概算定额。8.竣工结算审核期限自承包人提交竣工结算报告之日起不得超过60日。9.建设工程保险中,工程一切险的保险期通常从工程开工日持续至竣工验收合格日。10.租赁设备的租金通常包含设备原值、融资成本和租赁手续费。二、单选题(每题2分,共20分)1.下列费用中,属于建筑安装工程费中的措施项目费的是()。A.安全文明施工费B.材料检验费C.临时设施费D.大型机械设备进出场及安拆费2.在工程量清单计价中,综合单价包含()。A.直接费、间接费、利润B.直接费、规费、税金C.人工费、材料费、机械费D.直接费、间接费、税金3.价值工程中,功能成本分析法的主要目的是()。A.降低项目总投资B.提高项目功能利用率C.优化设计方案D.缩短项目工期4.FIDIC合同条件中,承包人因业主原因导致工期延误,可索赔的费用包括()。A.利润损失B.管理费增加C.设备租赁费D.以上全部5.建设工程定额按编制单位和适用范围可分为()。A.国家定额、行业定额、地区定额B.施工定额、预算定额、概算定额C.人工定额、材料定额、机械定额D.企业定额、行业定额、国家定额6.下列不属于工程结算审核内容的是()。A.工程量计算复核B.材料价格调整C.变更签证确认D.项目可行性研究报告7.建设工程保险中,工程一切险的除外责任通常包括()。A.自然灾害损失B.设计错误引起的损失C.监理人员疏忽导致的损失D.设备运输途中的意外事故8.租赁设备的经济性分析主要考虑()。A.设备租赁成本与购买成本的比较B.设备租赁期限的合理性C.设备残值处理方式D.以上全部9.建设项目全过程造价管理的核心环节是()。A.设计阶段造价控制B.招标投标阶段造价控制C.施工阶段造价控制D.竣工结算阶段造价控制10.在工程量清单计价中,其他项目费通常包括()。A.暂列金额、计日工、总承包服务费B.措施项目费、其他项目费、规费C.直接费、间接费、利润D.材料费、人工费、机械费三、多选题(每题2分,共20分)1.下列属于建筑安装工程费中的间接费的有()。A.管理费B.规费C.利润D.安全文明施工费E.企业利润2.价值工程实施步骤包括()。A.功能分析B.方案创新C.成本分析D.方案评价E.成本优化3.FIDIC合同条件中,业主的主要义务包括()。A.按时支付工程进度款B.负责办理工程保险C.提供施工场地D.组织竣工验收E.负责设计变更审批4.建设工程定额按编制程序和用途可分为()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.投资估算指标E.工程量清单计价规范5.工程结算审核的主要依据包括()。A.工程量清单及报价文件B.合同及补充协议C.变更签证记录D.竣工图纸E.项目可行性研究报告6.建设工程保险中,工程一切险通常承保的风险包括()。A.自然灾害(地震、洪水等)B.火灾、爆炸C.监理人员疏忽导致的损失D.设备运输途中的意外事故E.设计错误引起的损失7.租赁设备的经济性分析主要考虑的因素包括()。A.租赁成本与购买成本的比较B.租赁期限的合理性C.设备残值处理方式D.税收优惠政策E.设备维护保养费用8.建设项目全过程造价管理的核心内容包括()。A.设计阶段造价控制B.招标投标阶段造价控制C.施工阶段造价控制D.竣工结算阶段造价控制E.项目后评价阶段造价控制9.工程量清单计价规范中,其他项目费包括()。A.暂列金额B.计日工C.总承包服务费D.措施项目费E.规费10.在工程量清单计价中,综合单价的组成包括()。A.人工费B.材料费C.机械费D.措施费E.规费四、案例分析(每题6分,共18分)案例一:某工程采用工程量清单计价,合同约定综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润。施工过程中发生以下事件:1.因业主提供的施工场地延误,导致工期延误5天,承包人要求索赔10万元。2.因设计变更增加混凝土用量,增加工程量清单中未列项的材料费5万元。3.因施工机械故障,导致机械闲置费用2万元。4.因业主指令增加的计日工费用3万元。问题:1.承包人可索赔的费用是多少?2.工程结算时,承包人应提交哪些索赔资料?案例二:某工程采用FIDIC合同条件,合同工期为12个月。施工过程中发生以下事件:1.因业主原因导致工程暂停2个月,承包人要求索赔工期和费用。2.因承包人施工方案不当,导致基坑坍塌,修复费用8万元。3.因材料价格上涨,承包人要求调整材料价格,增加费用5万元。问题:1.承包人可索赔的工期是多少?2.承包人可索赔的费用是多少?案例三:某工程采用租赁设备的方式施工,租赁期限为6个月,设备原值为100万元,租赁费率为10%,租赁手续费为设备原值的2%,设备维护保养费为每月1万元。问题:1.承包人租赁该设备的总费用是多少?2.与购买设备相比,租赁设备的经济性如何分析?五、论述题(每题11分,共22分)1.论述建设项目全过程造价管理的意义及主要任务。2.结合实际案例,分析工程量清单计价规范的应用要点及常见问题。---标准答案及解析一、判断题1.√2.×(分部分项工程费可采用工料单价法)3.√4.×(承包人可索赔部分损失)5.√6.√7.√8.√9.√10.√二、单选题1.A2.A3.B4.D5.A6.D7.B8.D9.A10.A三、多选题1.AB2.ABCDE3.ACD4.ABCD5.ABCD6.ABD7.ABCDE8.ABCD9.ABC10.ABCD四、案例分析案例一:1.可索赔费用:场地延误索赔10万元,设计变更材料费5万元,计日工费用3万元,共计18万元。机械闲置费用因属承包人责任,不予索赔。2.索赔资料:索赔通知、索赔事件详细说明、相关证据(如场地延误证明、设计变更文件、计日工记录等)。案例二:1.可索赔工期:业主原因暂停2个月。2.可索赔费用:业主原因暂停费用(含人工窝工、机械闲置等),设计变更材料费5万元,共计(假设其他费用未明确)5万元。案例三:1.租赁总费用:租赁费=100×10%×6=60万元,手续费=100×2%=2万元,维护费=1×6=6万元,合计68万元。2.经济性分析:需比较租赁总费用与设备残值处理后的购买成本,考虑资金时间价值、税收优惠等因素。五、论述题1.建设项目全过程造价管理的意义及主要任务意义:-控制项目投资,避免超支;-优化资源配置,提高经济效益;-提升项目决策科学性,降低风险。主要任务:-设计阶段:限额设计,优化方案;-招标投标阶段:合理确定合同价;-施工阶段:动态控制,变更管理;-竣工结算阶段:审

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