建筑业项目监理员绩效评定表

建筑业项目监理员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分质量监督能力关键工序旁站到位率35%100%按实际旁站记录与应旁站记录的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分质量问题的发现与上报及时性95%按问题发现到上报的响应时间计算，超时1天扣0.5分，最低得0分质量隐患整改的跟踪完成率100%按整改项完成比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分质量文件审核准确性98%按审核文件错误率计算，每高0.1%扣0.5分，最低得0分质量事故的预防与处理能力无重大质量事故发生一般质量事故扣2分，发生重大质量事故扣5分，无事故得满分安全监管执行情况安全检查覆盖率30%100%按实际检查区域与应检查区域的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分安全隐患整改的闭环管理率98%按隐患整改完成后的复查合格率计算，每低0.1%扣0.5分，最低得0分安全培训参与及效果100%按培训参与率及考核通过率计算，每低1%扣0.5分，最低得0分安全事故的预防与报告准确性无安全事故发生轻微安全事故扣2分，发生重伤事故扣5分，发生死亡事故扣10分，无事故得满分安全技术交底完整性100%按交底记录的完整性与准确性计算，每缺失一项扣0.5分，最低得0分进度与合同管理能力工程进度款审核的准确性20%99%按审核金额的准确率计算，每高0.1%扣0.5分，最低得0分合同变更处理的及时性96%按变更申请处理完成的时间计算，超时1天扣0.5分，最低得0分工程延期风险的识别与预警次数5次/年按预警次数计算，每少1次扣1分，最多扣3分工程结算资料的完整性100%按资料提交的完整性与准确性计算，每缺失一项扣0.5分，最低得0分与业主及承包商的沟通协调效率95%按问题解决的平均响应时间计算，超时1天扣0.5分，最低得0分团队协作与专业素养监理团队内部的沟通协作15%100%按团队内部协作问题的解决效率计算，每出现1次未及时解决问题扣0.5分，最低得0分与设计单位的协调有效性98%按设计变更的合理性与及时性计算，每低0.1%扣0.5分，最低得0分工作文档的规范性与及时性100%按文档提交的规范性及逾期情况计算，每出现1次不规范或逾期扣0.5分，最低得0分对新技术、新工艺的学习与应用3项/年按年度学习与应用的新技术、新工艺数量计算，每少1项扣1分，最多扣3分职业操守与合规性100%按遵守行业规范与法律法规的情况计算，出现1次违规扣2分，最低得0分本考核表旨在客观评估建筑业项目监理员在质量监督、安全监管、进度与合同管理、团队协作与专业素养四个维度的综合绩效表现。请根据监理员的工作实际表现，对照各指标的目标值与评分标准进行评分。权重分配为：质量监督能力35%、安全监管执行情况30%、进度与合同管理能力20%、团队协作与专业素养15%。考核结果应结合具体工作表现与数据记录进行综合评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：