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体育赛事策划人员活动策划与执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创新能力活动创意新颖性30%提出至少3个创新活动方案根据活动方案的独特性、创新性和市场吸引力进行评分，满分10分，每项创新点最高加2分活动方案完整性方案覆盖所有关键要素（预算、流程、风险）每缺失1项关键要素扣2分，满分10分活动可行性评估资源需求与实际匹配度达90%以上根据实际资源与计划资源的偏差率评分，偏差率每降低5%加1分，满分10分市场契合度方案符合目标受众需求通过市场调研数据评分，调研支持度每增加10%加1分，满分10分活动预算合理性预算控制在总预算±5%以内超出或低于预算部分每1%扣0.5分，满分10分活动执行管控能力执行进度准时率35%关键节点完成准时率达95%以上每延迟1天扣1分，满分10分预算控制精准度实际支出控制在总预算±3%以内超出或低于预算部分每1%扣0.5分，满分10分团队协作效率跨部门协作问题解决率≥90%每解决1个协作问题加1分，满分10分风险应对能力突发事件处理满意度≥85%根据第三方评估评分，满意度每增加5%加1分，满分10分供应商管理质量供应商履约合格率100%每出现1次供应商违约扣2分，满分10分活动运营效果观众参与度25%活动平均参与人数达到预期目标120%实际参与人数与目标的百分比每高于10%加1分，满分10分媒体曝光量核心媒体报道量达到50篇以上每篇核心媒体报道加0.5分，满分10分活动满意度参与者满意度评分≥4.5分（满分5分）评分每增加0.1分加1分，满分10分活动商业转化率赞助商转化率≥80%转化率每高于5%加1分，满分10分后续影响力活动后品牌提及量增长≥30%提及量每增长5%加1分，满分10分成本效益分析能力ROI达成率10%活动投入产出比达到1:3以上ROI每高于0.25加1分，满分5分资源利用率人均产出达到行业平均水平根据第三方测评评分，每高于平均水平10%加1分，满分5分成本节约能力在预算内实现成本优化≥10%节约比例每高于2%加1分，满分5分活动可持续性环保措施覆盖率≥60%覆盖率每高于10%加1分，满分5分数据复盘质量关键数据指标复盘完整度100%每缺失1个关键指标扣1分，满分5分本考核表旨在全面评估体育赛事策划人员在活动策划与执行中的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评分。权重分配如下：活动策划创新能力（30%）、活动执行管控能力（35%）、活动运营效果（25%）、成本效益分析能力（10%）。考核结果将作为绩效改进和晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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