电子商务平台运营推广团队市场效果绩效评定表

电子商务平台运营推广团队市场效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额与转化率月度总销售额40%1000万元按实际完成金额与目标金额的比值计算得分，比值等于1得满分，每低5%扣1分，最高不得低于0分。商品转化率5%按实际转化率与目标转化率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低0.5%扣1分，最高不得低于0分。客单价200元按实际客单价与目标客单价的比值计算得分，比值等于1得满分，每低10元扣1分，最高不得低于0分。活动期间销售额占比60%按活动期间销售额占总销售额的比值计算得分，比值等于1得满分，每低5%扣1分，最高不得低于0分。复购率30%按实际复购率与目标复购率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低1%扣1分，最高不得低于0分。流量与用户增长网站总访问量25%500万PV按实际访问量与目标访问量的比值计算得分，比值等于1得满分，每低50万PV扣1分，最高不得低于0分。新用户注册量10万按实际新用户注册量与目标注册量的比值计算得分，比值等于1得满分，每低1万扣1分，最高不得低于0分。社交媒体粉丝增长5万按实际粉丝增长量与目标增长量的比值计算得分，比值等于1得满分，每低5000粉丝扣1分，最高不得低于0分。用户活跃度（DAU）8万按实际DAU与目标DAU的比值计算得分，比值等于1得满分，每低5000用户扣1分，最高不得低于0分。跳出率30%按实际跳出率与目标跳出率的差值计算得分，差值等于0得满分，每高1%扣1分，最高不得低于0分。品牌推广与市场声量品牌关键词搜索量20%100万次按实际搜索量与目标搜索量的比值计算得分，比值等于1得满分，每低10万次扣1分，最高不得低于0分。社交媒体互动量50万次按实际互动量与目标互动量的比值计算得分，比值等于1得满分，每低5万次扣1分，最高不得低于0分。媒体报道数量20篇按实际媒体报道数量与目标报道量的比值计算得分，比值等于1得满分，每少1篇扣1分，最高不得低于0分。品牌提及量1000次按实际品牌提及量与目标提及量的比值计算得分，比值等于1得满分，每低100次扣1分，最高不得低于0分。用户评价数量1000条按实际用户评价数量与目标评价量的比值计算得分，比值等于1得满分，每少100条扣1分，最高不得低于0分。成本控制与ROI市场推广费用占比15%15%按实际费用占比与目标占比的差值计算得分，差值等于0得满分，每高1%扣1分，最高不得低于0分。广告投放ROI3按实际ROI与目标ROI的比值计算得分，比值等于1得满分，每低0.1扣1分，最高不得低于0分。获客成本（CAC）50元按实际CAC与目标CAC的差值计算得分，差值等于0得满分，每高5元扣1分，最高不得低于0分。渠道成本优化率10%按实际成本优化率与目标优化率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低1%扣1分，最高不得低于0分。预算执行偏差率5%按实际预算执行偏差率与目标偏差率的差值计算得分，差值等于0得满分，每高1%扣1分，最高不得低于0分。本考核表旨在全面评估电子商务平台运营推广团队的市场效果，考核周期为自然月。请根据各维度及指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分将作为绩效评定的主要依据。各维度权重已预设，不得调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者