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文档简介

食堂自查报告及整改措施第一章自查背景与目的1.1背景××公司职工食堂(以下简称“本食堂”)位于××市××区××路××号,建筑面积2800m²,日均供餐2100人次,分早、中、晚、夜四餐。2024年3月12日,市市场监管局飞行检查指出7项一般缺陷、3项重点缺陷;3月15日,公司安委会下达《关于限期整改食堂安全风险的督办通知》。为彻底消除隐患,食堂管理办公室(以下简称“食办”)组织本次全要素自查。1.2目的①用10天时间完成“人、机、料、法、环”五维度穿透式排查;②建立“问题—责任—资金—时限”四张清单,实现闭环;③输出一套可复制的《食堂风险自查与整改作业包》,供集团内部21家兄弟单位直接套用。第二章自查组织与工具2.1组织架构组长:后勤中心总监王××副组长:食办主任李××成员:食品安全员3人、营养师1人、设备工程师2人、采购专员1人、财务稽核1人、一线班组长4人,共12人。2.2分组与分工A.制度与记录组:负责52项制度、312本台账符合性审查;B.现场流程组:负责8个功能间、34个操作点位、9条动线写实;C.检测校验组:负责17台计量器具、3套温湿度监控、2台冷链车主机比对;D.财务溯源组:负责2024年1—3月1286笔食材采购票据、42份合同、27份第三方检测报告回溯。2.3工具与标准①《GB31654—2021餐饮服务通用卫生规范》全文打印版;②省市场监管局《2024餐饮环节风险清单(V3.2)》Excel表;③食办自研“食堂风险雷达”小程序,内置218条检查项,支持NFC点位打卡、拍照自动水印、离线保存;④德图175-T1温度记录仪6只,testo206-pH1速测仪2套;⑤激光测距仪、数字照度计、ATP荧光检测仪(3MClean-Trace)。第三章自查实施流程3.1准备阶段(D-1日)①召开30分钟战前会,明确“谁查、查什么、怎么查、何时完成”;②统一手机时区、水印相机格式、文件命名规则:日期_区域_序号_描述;③打印《现场检查授权书》12份,由总经理签字,解决进入冷库、配电室等授权问题;④建立“食堂整改微信群”,用于实时图文直播,避免事后补录。3.2现场排查(D0—D3日)每日05:30—21:30跟班作业,采用“顺向追踪+逆向溯源”双轨法:a.顺向:从收货→粗加工→切配→烹饪→分餐→售卖→洗消→留样→餐厨回收,全程计时、测温、测pH、拍照;b.逆向:随机抽取1份成品盒饭,反向追溯至原料供应商,核对检疫证、合格证、采购订单、入库时间、储存温度。3.3数据整理(D4日)①将1847张照片、312条视频、586条温度曲线自动上传至NAS;②用Python脚本批量重命名、压缩、生成MD5值,防篡改;③召开“问题初筛会”,采用“红、黄、蓝”三色法:红色即“立即停线整改”,黄色“48h内完成”,蓝色“纳入月度提升”。3.4验证与复核(D5—D6日)①对红色问题点由第三方SGS机构现场复核,出具比对报告;②对黄色问题点由食安员现场复测,保留视频证据;③对蓝色问题点由部门交叉互审,确保无漏项。第四章问题清单与风险分级4.1重点缺陷(红色,共5项)R1.专间沉降菌超标:凉菜间平均68CFU/皿(≤30CFU/皿);R2.中心温度不达标:3月18日午餐狮子头中心温度71℃(≥75℃);R3.洗碗机最终漂洗水余氯0ppm(≥50ppm);R4.冷库温差6.8℃(≤2℃),风机结霜>1cm;R5.留样量不足:3月15日晚留样85g(≥125g)。4.2一般缺陷(黄色,共12项)Y1.刀具色标管理2把混用;Y2.二次更衣室手消毒器故障;Y3.食品添加剂未执行“五专”;Y4.应急停电预案未演练;Y5.燃气软管超长2.3m(≤2m);……4.3观察项(蓝色,共18项)B1.地面导流槽有0.5cm油泥;B2.留样冰箱未安装蓝牙报警;……第五章整改技术方案5.1红色缺陷整改R1沉降菌超标根因:凉菜间HEPA自净器2023年12月后未更换滤芯,换气次数仅18次/h(规范≥30次/h)。措施:①立即停产,将凉菜制作临时转移至烹饪间西段独立隔断;②采购“AAFAstra”H13滤芯6片,连夜更换;③加装2台1500m³/hFFU,换气次数提升至34次/h;④连续3天,每日09:00、15:00进行沉降菌检测,直至连续两次合格;⑤责任人:食办工程师张××;预算:9800元;时限:72h。R2中心温度不达标根因:智能炒锅热电偶漂移±5℃,厨师凭经验出锅。措施:①用Fluke54-II校准仪对6台炒锅探头逐点比对,误差>±1℃立即更换;②出锅前增加“中心温度打卡”步骤:厨师用探针式温度计(Testo106)插入几何中心,读数≥75℃方可出餐;③将温度数据通过蓝牙实时上传“食堂风险雷达”,后台自动比对,低于阈值即亮红灯并语音提醒;④每班次由班组长抽查5份,未打卡视为严重违纪,扣当月绩效20%。R3洗碗机余氯0ppm根因:消毒液计量泵膜片老化,药液未吸入。措施:①停机检修,更换EPDM膜片2套;②重新标定:用DPD比色法校准,确保50—100ppm;③在机器出口安装“余氯在线比色仪”(HACHCL17),数据接入中控室;④建立“开机自检—每2h巡检—停机再确认”三级点检表,由洗碗工、食安员双签字。R4冷库温差大根因:蒸发器霜层>1cm,除霜加热管2根断路。措施:①转移库存至备用冷库,断电人工除霜;②更换2根1500W加热管,升级除霜周期:由8h改为6h;③加装4只无线温度探头(-85℃—+150℃),实现24h云监测,短信报警;④建立“霜层>5mm即强制除霜”制度,纳入每班交接班记录。R5留样量不足根因:留样盒规格100ml,厨师误认为“满盒即可”。措施:①统一采购250ml食品级PP盒,刻度125ml;②留样称重:使用精度0.1g电子秤,≥125g方可封盖;③留样冰箱加装摄像头,AI识别“未称重即放入”行为,实时推送预警;④每周由食办、工会、员工代表三方联合抽查,发现1次不合格,厨师停岗培训4h。5.2黄色缺陷整改(示例3项)Y1刀具混用①按《色标管理规范》重新激光雕刻“红—生畜、蓝—水产、绿—果蔬、黄—即食”;②班前会5min进行“刀具口令”游戏,加深记忆;③设置刀具“回家”磁性贴,未归位拍照扣分;④每周二22:00用200ppm消毒液浸泡30min,防止交叉。Y2手消毒器故障①更换红外传感器,升级锂电续航版本;②在入口处加装1台备用立式感应器,双保险;③建立“手消毒—打印小票”联动,未出票门禁不开;④每200ml余液低值短信提醒采购,确保不断供。Y3食品添加剂未“五专”①设立12m²独立添加剂仓库,双人双锁;②采购专用红色货架,标识“食品添加剂”警示语;③建立“领用—称量—复核—归还”四联单,使用0.01g精密天平;④每月1日由财务、食安、厨师长三方盘点,差异>1g即启动调查。5.3蓝色缺陷整改统一纳入《食堂2024提升清单》,设定4月30日前完成,实行“滚动销号”。第六章制度修订与新增6.1《食堂食品安全红线制度》(2024修订版)①严禁使用过期、变质、无票原料,违者解除劳动合同;②严禁温度不达标出餐,违者停岗培训并扣500元/次;③严禁篡改、删除监控录像,违者移交公安机关;④建立“吹哨人”奖励:内部员工举报属实奖1000元,并保密。6.2《供应商黑白名单管理办法》①评分<80分列入“黄名单”,限期整改;②评分<70分或出现批次性不合格直接列入“黑名单”,3年内禁止参与投标;③黑名单同步上传至集团供应链云,实现21家单位共享。6.3《应急停电·停水·燃气泄漏预案》①设立3人应急指挥组,24h值班电话××××-××××××××;②配置30kW柴油发电机1台,每月空载运行15min;③燃气间安装2只防爆风机+1只甲烷探测器,报警值10%LEL;④每季度演练1次,演练报告上传市监管平台备案。第七章培训与考核7.1培训①红色问题点整改后24h内,组织“靶向培训”,厨师、服务员、保洁全覆盖;②采用“VR+实操”双模式:VR模拟中心温度检测,实操现场通关考核;③建立员工培训档案,一人一档,保存3年。7.2考核①每月抽考10%人员,不合格补考仍不合格调岗;②将考核结果与绩效、晋升、评优挂钩,占比30%;③建立“食品安全积分商城”,满分100分,90分以上可兑换日用品。第八章费用预算与资金来源①设备更换:38600元(FFU、洗碗机配件、温度探头等);②工程改造:26000元(冷库加热管、防爆风机、线路改造);③培训与演练:8400元(VR租赁、讲师费、物料);④预备金:10000元;合计:83000元,由公司2024年度“安全生产专项基金”列支,财务已出具资金确认函。第九章验收与持续改进9.1内部验收①红色问题点整改完成后,由食办、工会、员工代表三方现场验收,签字确认;②黄色问题点由食安员复测,保留视频;③蓝色问题点由部门交叉互审,滚动销号。9.2外部验收①邀请市市场监管局、第三方SGS联合验收,出具合格报告;②验收通过后,由总经理签发《食堂恢复供餐通知书》。9.3持续改进①每月10日召开“食品安全月度会”,对新增风险进行研判;②每半年更新一次《食堂风险雷达》检查项,保持218条动态增长;③建立“食品安全文化长廊”,每季度更换主题,强化员工意识。第十章经验总结与复制推广10.1经验①“顺向+逆向”双轨追踪法,实现100%批次可追溯;②“四张清单”管理,确保问题不过夜;③“VR+实操”培训,员工一次通过率由78%提升至96%。10.2复制推广①将本次整改全流程打包成《食堂风险自查与整改作业包》,含52个制度、218条检查表、17个

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