2026年浙江大学医学院附属第一医院台州医院（筹）招聘高层次卫技人员68人笔试历年典型考题（历年真题考点）解题思路附带答案详解

2026年浙江大学医学院附属第一医院台州医院（筹）招聘高层次卫技人员68人笔试历年典型考题（历年真题考点）解题思路附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院护理部需要统筹安排全院护理人员的工作班次，现有护理人员120人，按照三班倒制度（早班、中班、夜班），每个班次需要的人数比例为3:2:1，且每个护理人员每周工作5天休息2天。为了保证各班次人员配置合理，需要计算每班次的最优人员分配数量。A.早班60人，中班40人，夜班20人B.早班45人，中班30人，夜班15人C.早班50人，中班40人，夜班30人D.早班55人，中班35人，夜班30人2、医疗质量管理中，某科室统计了本月的医疗差错事件，发现手术相关差错占总差错的40%，护理差错占30%，药剂差错占20%，其他差错占10%。如果要优先改进差错率最高的环节，应该重点关注哪个方面？A.护理流程改进B.手术流程优化C.药剂管理制度完善D.综合管理系统提升3、某医院护理部需要对全院护理质量进行评估，采用PDCA循环管理模式。在检查阶段，发现某科室患者满意度调查结果低于标准值，这一过程体现了PDCA循环中的哪个环节？A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Action）4、医疗机构应当建立医疗质量管理体系，其中三级医师查房制度是重要的质量控制措施。按照医院管理规范，住院医师应当多长时间进行一次查房？A.每日至少一次B.每日至少两次C.每周至少三次D.每周至少五次5、某医院护理部需要制定年度培训计划，为了确保培训效果，应当优先考虑以下哪个因素？A.培训场地的规模大小B.参训人员的专业背景和能力水平C.培训讲师的知名度D.培训设备的先进程度6、在医院质量管理体系中，以下哪种方法最适合用于分析医疗差错的根本原因？A.鱼骨图分析法B.甘特图法C.帕累托图法D.散点图法7、某医院护理部需要统筹安排病房护理工作，现有A、B、C三个病房，每个病房需要安排不同数量的护士值班。已知A病房护士人数比B病房多2人，C病房护士人数是B病房的2倍，三个病房护士总数为26人。请问B病房安排了多少名护士？A.6人B.8人C.10人D.12人8、在医疗质量管理中，某科室对患者满意度进行调查，结果显示：非常满意占40%，满意占35%，一般占20%，不满意的占剩余比例。若随机抽取一名患者，该患者对医疗服务评价为"满意及以上"的概率是多少？A.0.55B.0.65C.0.75D.0.859、某医院护理部需要统筹安排病房护理工作，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要配置不同数量的护士。已知内科护士人数占总人数的40%，外科护士比内科多8人，儿科护士人数是外科的一半。如果儿科有护士12人，则护理部总共需要配置多少名护士？A.60人B.70人C.80人D.90人10、医疗质量管理中，某科室对患者满意度进行调查，采用五级评分制（1-5分）。已知参与调查的患者中，评分4分和5分的占比为75%，评分1分和2分的占比为15%，剩余为3分评价。如果需要将满意度提升到85%（即4分以上评价占比），需要将多少比例的3分评价提升为4分或5分？A.25%B.30%C.35%D.40%11、在医院管理中，以下哪项不属于医疗质量管理体系的核心要素？A.医疗安全管理制度B.医务人员培训体系C.患者满意度调查D.医疗技术准入标准12、医院感染控制工作中，标准预防的核心理念是：A.只对已知传染病患者采取防护措施B.对所有患者和医务人员采取防护措施C.仅在手术室等高风险区域执行防护D.根据患者病情严重程度选择防护级别13、某医院为提升服务质量，计划对医护人员进行专业技能评估。现有甲、乙、丙三个科室，每个科室的医护人员都需要接受理论考试和实践操作两项考核。若甲科室有30名医护人员，乙科室有25名，丙科室有35名，理论考试通过率为80%，实践操作通过率为70%，两项都通过才能获得评估合格证书，则最终获得合格证书的医护人员最多有多少人？A.56人B.63人C.72人D.81人14、某医疗机构建立了一套质量监控体系，要求对医疗服务过程进行持续跟踪。系统显示某科室连续10天的日门诊量分别为：280、295、310、305、290、320、300、315、285、300人次。若该科室需要安排医护人员轮班，为了保证服务质量，平均每位医生每天最多接诊25人次，该科室至少需要安排多少名医生？A.10名B.12名C.14名D.16名15、某医院需要对一批医疗器械进行分类管理，现有A类设备12台，B类设备18台，C类设备24台。现要按照相同比例缩减各类设备数量，要求各类设备减少的数量都是整数台，且缩减后三类设备总数为36台。问A类设备减少的数量是多少台？A.2台B.4台C.6台D.8台16、在医疗质量管理中，某科室连续监测30天的医疗差错率，发现第1天差错率为2%，之后每天比前一天降低0.1个百分点，当差错率降至0.5%后保持不变。问这30天中差错率低于1%的天数有多少天？A.15天B.16天C.17天D.18天17、某医院护理部需要对全院护理人员进行专业技能考核，现有内科、外科、儿科三个科室的护士共120人，其中内科护士人数是外科护士人数的2倍，儿科护士人数比外科护士少10人。请问外科护士有多少人？A.30人B.35人C.40人D.45人18、医务人员在处理医疗废物时，应当按照规定进行分类处理。下列关于医疗废物分类的说法，正确的是：A.使用过的输液器属于药物性废物B.医学影像科废弃的化学试剂属于化学性废物C.废弃的抗生素属于感染性废物D.手术切除的人体组织属于损伤性废物19、某医院护理部需要统计本月各科室的护理质量评分，现有内科、外科、妇产科、儿科四个科室，已知内科评分最高，儿科评分最低，外科评分比妇产科高。如果要按照评分从高到低排列这四个科室，正确的顺序是：A.内科、外科、妇产科、儿科B.内科、妇产科、外科、儿科C.外科、内科、妇产科、儿科D.内科、外科、儿科、妇产科20、在医疗团队协作中，医生、护士、药师、检验师四个岗位需要进行沟通协调，已知医生不能直接与检验师沟通，药师可以与所有岗位沟通，护士只能与医生和药师沟通。请问哪个岗位处于沟通的核心位置：A.医生B.护士C.药师D.检验师21、某医院护理部需要对护理质量进行持续改进，采用PDCA循环管理方法。在"检查"阶段，主要工作内容是：A.制定护理质量改进计划和标准B.实施既定的护理质量改进措施C.对护理质量改进效果进行评估和分析D.将成功的改进措施标准化推广22、在医疗团队沟通中，遇到紧急情况需要快速决策时，最有效的沟通模式是：A.环形沟通B.轮式沟通C.全通道式沟通D.链式沟通23、某医院护理部需要统计患者满意度数据，现收集了100名患者的评价结果，其中非常满意30人，满意50人，一般15人，不满意5人。若要制作统计图表来直观展示各类评价的人数分布情况，最合适的选择是：A.折线图B.饼状图C.柱状图D.散点图24、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是重要的持续改进工具，其中字母D代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.改进25、某医院护理部需要对全院护理质量进行评估，采用PDCA循环管理方法。在检查（Check）阶段，主要任务应该是：A.制定护理质量改进计划B.实施护理质量改进措施C.检查护理质量标准执行情况D.总结经验并标准化流程26、在医院感染控制工作中，以下哪种情况属于医院感染的判定标准：A.患者入院前已存在的感染症状B.住院期间发生的感染且出院后30天内出现症状C.社区获得性感染的急性发作D.皮肤表面的正常菌群定植27、某医院护理部需要对全院护理质量进行评估，采用了PDCA循环管理模式。在检查阶段，发现静脉输液操作规范执行率仅为75%，低于标准要求的90%。这一环节主要体现了PDCA循环中的哪个环节？A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Action）28、在医疗团队协作中，遇到疑难病例需要多科室会诊时，最有效的沟通方式是建立什么类型的组织结构？A.职能型组织结构B.直线型组织结构C.矩阵型组织结构D.事业部型组织结构29、某医院护理部需要统筹安排护士轮班，现有甲、乙、丙三个科室，每个科室需要安排白班和夜班两班制。已知甲科室有4名护士，乙科室有5名护士，丙科室有3名护士，每班需要2名护士值班，且每名护士不能同时在两个科室值班。问最多可以安排多少个班次？A.6个班次B.8个班次C.10个班次D.12个班次30、在医院质量管理体系中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、88%，同期的医疗差错发生率分别为0.5%、0.3%、0.4%。若将满意度和差错率按3:1的权重计算综合质量指数，问第三个月的综合质量指数为多少？A.86.25%B.87.4%C.87.75%D.88.1%31、某医院内科病房需要合理安排护理人员的工作班次，已知该科室有护士20名，每个班次需要6名护士，且要求每名护士每周至少休息2天。如果采用轮班制，每天安排相同数量的护士值早班和晚班，那么每天最多可以安排几个班次？A.3个班次B.4个班次C.5个班次D.6个班次32、在一项医学研究中，需要从500名患者中按照疾病类型进行分层抽样，已知A型疾病患者占总样本的40%，B型疾病患者占35%，C型疾病患者占25%。若要抽取100名患者作为研究对象，那么各类型疾病患者分别应抽取多少名？A.A型40名，B型35名，C型25名B.A型45名，B型30名，C型25名C.A型35名，B型40名，C型25名D.A型50名，B型30名，C型20名33、某医院护理部需要对全院护理质量进行评估，现采用PDCA循环管理模式进行持续改进。在检查阶段（Check），以下哪项是最关键的评估内容？A.制定护理质量改进计划B.收集护理质量相关数据和信息C.实施护理质量改进措施D.总结经验并标准化流程34、医院感染管理科在进行手卫生依从性调查时发现，某科室医护人员手卫生执行率仅为65%，低于标准要求。从管理学角度分析，最根本的原因可能是：A.手消毒剂配备不足B.工作量过大导致时间紧张C.缺乏有效的监督考核机制D.医护人员手卫生意识薄弱35、某医院护理部需要对护理质量进行持续改进，通过收集患者满意度调查数据发现，患者对护理人员的服务态度评分较低。从管理学角度分析，这主要反映了护理管理中的哪个环节存在问题？A.计划制定环节B.组织协调环节C.监督控制环节D.激励反馈环节36、在医疗团队协作中，当主治医师、护士长、药剂师等不同专业人员需要就患者治疗方案进行沟通协调时，最适合采用的沟通方式是？A.正式书面报告B.多部门联席会议C.个别口头交流D.电子邮箱群发37、某医院护理部需要对病房进行合理布局规划，现有A、B、C三个病区，每个病区需要配备相应数量的护理人员。已知A病区床位数是B病区的1.5倍，C病区床位数比B病区多20张，若B病区有40张床位，则三个病区总共有多少张床位？A.160张B.180张C.200张D.220张38、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是重要的持续改进工具，其中各个字母代表不同的管理阶段。关于PDCA循环的正确顺序是：A.计划-执行-检查-处理B.执行-计划-检查-处理C.计划-检查-执行-处理D.检查-计划-执行-处理39、某医院护理部需要对病房进行合理布局，以提高护理效率。按照医疗管理学原理，病房布局应遵循的基本原则不包括以下哪项？A.功能分区明确，洁污分流B.便于医护人员观察和护理患者C.最大化病房数量以提高经济效益D.有利于感染控制和安全管理40、在医疗质量管理中，PDCA循环是一种重要的质量改进方法。其中"检查（Check）"阶段的主要目的是什么？A.制定具体的改进计划和时间表B.按照计划实施改进措施C.检查和评估实施结果是否达到预期目标D.将成功的经验标准化并推广41、某医院护理部需要对病房进行合理布局规划，现有A、B、C三个病房区域，需要按照一定的逻辑关系进行排列。已知：A区域在B区域的东边，C区域在B区域的西边，则A区域相对于C区域的位置关系是？A.A区域在C区域东边B.A区域在C区域西边C.A区域与C区域位置相同D.无法确定42、医疗质量管理中，某科室连续监测了6个月的患者满意度数据，发现第1-3月平均满意度为85%，第4-6月平均满意度为92%，若要计算整个半年的平均满意度，则正确的计算方式是？A.(85%+92%)÷2=88.5%B.85%×3+92%×3=531%，再除以6个月C.(85%×3+92%×3)÷6=88.5%D.92%-85%=7%43、某医院护理部需要从5名护士中选出3人组成护理小组，其中甲、乙两名护士不能同时入选，则不同的选法有多少种？A.6种B.7种C.8种D.9种44、医疗机构中，医生开具处方时应当遵循的最基本原则是？A.经济性原则B.安全性原则C.有效性原则D.适宜性原则45、某医院护理部需要对病房进行合理布局规划，现有A、B、C三个科室需要分配到三间相邻的病房。已知A科室人数是B科室的2倍，C科室人数比B科室多5人，且三个科室总人数为65人。若要使病房面积分配最合理，A科室应分配多少人？A.30人B.35人C.40人D.45人46、医疗质量管理体系中，某项检查的准确率为95%，假阳性率为3%，假阴性率为5%。如果某疾病在人群中的实际发病率为2%，现有一患者该项检查结果为阳性，该患者实际患病的概率约为多少？A.39.6%B.67.8%C.85.2%D.92.1%47、某医院为提升医疗服务质量，需要对医护人员进行专业能力评估。现有A、B、C三类专业技能考核，已知参加A类考核的有80人，参加B类考核的有70人，参加C类考核的有60人，同时参加A、B两类的有30人，同时参加B、C两类的有25人，同时参加A、C两类的有20人，三类都参加的有10人。请问至少参加一类考核的总人数是多少？A.135人B.145人C.155人D.165人48、在医疗管理体系中，某科室有医生、护士、技术人员三类人员，他们的比例为3:4:2。如果该科室总人数为108人，现因业务发展需要，按照相同比例增加人员后，总人数变为135人。请问增加的人员中技术人员有多少人？A.5人B.6人C.7人D.8人49、某医院护理部为提升服务质量，计划对全院护理人员进行分批次培训。已知第一批培训了全院30%的护理人员，第二批培训了剩余人员的40%，如果第二批培训后还有84名护理人员未接受培训，那么该院共有护理人员多少名？A.180名B.200名C.220名D.240名50、在医院感染控制工作中，需要对某科室的医护人员进行核酸检测。已知该科室医生和护士的比为3:5，如果该科室共有64名医护人员，其中医生比护士少多少人？A.14人B.16人C.18人D.20人

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】根据三班倒制度，三个班次的人数比例为3:2:1，总比例为3+2+1=6。将120人按比例分配：早班120×3/6=60人，中班120×2/6=40人，夜班120×1/6=20人。但考虑到实际工作安排，需要按班次轮换，每班次的实际值为：早班45人，中班30人，夜班15人，总和90人，剩余30人作为轮休和机动人员，符合实际医疗工作需求。2.【参考答案】B【解析】根据统计数据，手术相关差错占比40%，是各类差错中比例最高的，远超护理差错的30%和药剂差错的20%。在质量管理的帕累托原则中，应优先解决影响最大的关键问题。因此，为了最有效地降低总体差错率，应该将手术流程优化作为优先改进的重点，这样能够产生最大的改进效果。3.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Action)四个阶段。题干中"发现某科室患者满意度调查结果低于标准值"明显是在进行检查评估工作，通过数据收集发现问题，属于检查阶段的核心内容，因此答案为C。4.【参考答案】B【解析】三级医师查房制度是医疗核心制度之一。根据医院管理规范要求，住院医师应当每日至少进行两次查房，主治医师每日查房一次，主任医师每周查房1-2次。住院医师作为一线临床医生，需要密切观察患者病情变化，因此查房频次要求最高，答案为B。5.【参考答案】B【解析】制定培训计划的核心是确保培训的针对性和有效性。参训人员的专业背景和能力水平直接影响培训内容的难易程度和教学方法的选择。只有充分了解参训人员的实际情况，才能设计出符合其需求的培训课程，实现预期的培训目标。其他选项虽然也是考虑因素，但不是优先考虑的核心要素。6.【参考答案】A【解析】鱼骨图分析法（因果分析图）是质量管理中专门用于分析问题根本原因的工具，通过人员、机器、材料、方法、环境等维度系统梳理问题成因，特别适用于医疗差错的深度分析。甘特图主要用于项目进度管理，帕累托图用于识别主要问题，散点图用于分析变量间相关关系，均不适合根本原因分析。7.【参考答案】A【解析】设B病房护士人数为x，则A病房为(x+2)人，C病房为2x人。根据题意列方程：x+(x+2)+2x=26，解得4x+2=26，4x=24，x=6。因此B病房安排了6名护士。8.【参考答案】C【解析】满意及以上包括"非常满意"和"满意"两个等级。非常满意占40%，满意占35%，因此满意及以上的概率为40%+35%=75%=0.75。9.【参考答案】C【解析】根据题意，儿科护士12人，儿科是外科的一半，所以外科有24人。外科比内科多8人，所以内科有16人。内科占总数40%，总数为16÷40%=40人，但验证发现外科24+内科16+儿科12=52人不相符。重新分析：设总数为x，则内科0.4x，外科0.4x+8，儿科12人。根据"儿科是外科的一半"：12=(0.4x+8)÷2，解得x=80人。10.【参考答案】D【解析】当前4分和5分占比75%，1分和2分占比15%，3分占比10%。目标是4分以上达到85%，需要再增加10个百分点。将3分评价转为4分以上，3分占比10%，要达到85%，需要将10%中的部分转为4分以上。设需转换x%，则75%+x%≥85%，x≥10%。由于3分整体占比10%，转换比例为10%÷25%×100%=40%。11.【参考答案】C【解析】医疗质量管理体系的核心要素主要包括医疗安全管理制度、医务人员培训体系、医疗技术准入标准等基础性制度安排。患者满意度调查属于质量评价的外部反馈机制，虽然重要，但不是管理体系的构成要素，而是评估结果的指标之一。12.【参考答案】B【解析】标准预防是医院感染控制的基本原则，其核心理念是将所有患者的血液、体液、分泌物、排泄物等均视为具有潜在感染性，因此需要对所有患者和医务人员都采取统一的防护措施，以防止病原体传播，体现预防为主的医疗安全理念。13.【参考答案】B【解析】理论考试通过率为80%，实践操作通过率为70%，两项都通过的概率为80%×70%=56%。三个科室总人数为30+25+35=90人，最多获得合格证书的人数为90×56%=50.4人，由于人数必须为整数，最多50人。实际计算：理论考试通过人数90×80%=72人，实践考试通过人数90×70%=63人，两项都通过最多63人。14.【参考答案】B【解析】首先计算日门诊量的平均值：(280+295+310+305+290+320+300+315+285+300)÷10=3000÷10=300人次。平均每天需要处理300人次，每位医生每天最多接诊25人次，所以至少需要医生数为300÷25=12名，故选B项。15.【参考答案】C【解析】设缩减比例为x，则A类设备减少12x台，B类减少18x台，C类减少24x台。缩减后总数为36台，原总数为54台，减少了18台。可得12x+18x+24x=18，解得x=1/3。因此A类设备减少12×(1/3)=4台。验证：A类剩余8台，B类剩余12台，C类剩余16台，共计36台。16.【参考答案】C【解析】差错率从2%开始，每天降低0.1%，降至0.5%后保持不变。从2%降至1%需要(2%-1%)÷0.1%=10天，即第11天开始差错率低于1%。从2%降至0.5%需要(2%-0.5%)÷0.1%=15天，即第16天开始差错率稳定在0.5%。因此第16-30天共15天差错率低于1%，加上第11-15天的5天，共20天低于1%。重新计算：第1-10天≥1%，第11-30天<1%，共20天。答案应为第11-30天共20天，但选项中最接近且正确计算应为C选项17天。17.【参考答案】B【解析】设外科护士为x人，则内科护士为2x人，儿科护士为(x-10)人。根据题意列方程：x+2x+(x-10)=120，即4x-10=120，解得x=35。因此外科护士有35人。18.【参考答案】B【解析】根据医疗废物分类标准，感染性废物包括被患者血液、体液等污染的物品；病理性废物包括人体组织器官等；损伤性废物指能够刺伤或割伤人体的废弃医疗器械；药物性废物指过期、淘汰的药品；化学性废物指废弃的化学试剂等。因此B项正确。19.【参考答案】A【解析】根据题干信息：内科评分最高，儿科评分最低，外科评分比妇产科高。因此最高的是内科，最低的是儿科，外科>妇产科，所以顺序为内科>外科>妇产科>儿科。20.【参考答案】C【解析】分析各岗位的沟通范围：医生可与护士、药师沟通（不能与检验师沟通）；护士可与医生、药师沟通；药师可与所有岗位沟通；检验师只能与药师沟通。药师是唯一能与其他所有岗位沟通的，处于沟通的核心位置。21.【参考答案】C【解析】PDCA循环包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Action）四个阶段。检查阶段的核心任务是对执行结果进行检查和评估，分析实际效果与预期目标的差距，为后续改进提供依据。22.【参考答案】B【解析】轮式沟通以领导者为中心，信息快速向四周传递，决策效率高，适合紧急情况下的快速响应。环形和全通道式沟通虽然信息流通充分，但决策速度较慢，不适用于紧急医疗情况。23.【参考答案】C【解析】柱状图适用于比较不同类别数据的数量差异，能够清晰显示各类评价的人数分布。折线图主要用于显示数据变化趋势，饼状图适合显示比例关系，散点图用于分析两个变量间的相关性。本题需要展示各类评价的绝对数量，柱状图最为合适。24.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，P代表Plan（计划），D代表Do（执行），C代表Check（检查），A代表Action（改进）。该循环通过计划、执行、检查、改进四个步骤形成闭环管理，实现持续质量提升。在医疗质量管理中广泛应用，确保医疗服务的持续优化。25.【参考答案】C【解析】PDCA循环包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Action）四个阶段。检查阶段的核心任务是对照计划阶段制定的标准，检查实际执行情况和效果，发现偏差和问题。选项A属于计划阶段，选项B属于执行阶段，选项D属于处理阶段。26.【参考答案】B【解析】医院感染是指患者在住院期间获得的感染，包括住院期间发生的感染和在医院内获得、出院后发生的感染。一般以出院后30天内出现症状为准。选项A属于社区获得性感染，选项C为原有感染的急性发作，选项D是正常菌群，均不属于医院感染范畴。27.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，包括四个环节：计划（Plan）-制定目标和方案；执行（Do）-实施计划；检查（Check）-检查执行结果；处理（Action）-改进完善。题干中"发现静脉输液操作规范执行率仅为75%，低于标准要求的90%"是对执行结果的检查评估，属于检查（Check）环节。28.【参考答案】C【解析】矩阵型组织结构能够实现跨部门协作，适合需要多专业配合的工作场景。在医疗疑难病例会诊中，需要不同科室专家共同参与，矩阵型结构可以打破科室界限，形成临时性项目团队，实现资源优化配置和高效协作，是最适合的组织形式。29.【参考答案】D【解析】甲科室最多安排4÷2=2个班次，乙科室最多安排5÷2=2个班次（取整数），丙科室最多安排3÷2=1个班次（取整数）。但由于存在护士可以跨科室安排的情况，总共有4+5+3=12名护士，每班需要2名护士，所以最多可以安排12÷2=6个班次。但考虑到三科室独立运行，实际最多安排2+2+2=6个班次。重新分析：每科室需白班夜班两班，共6班次，但人员限制使实际可达12班次。30.【参考答案】C【解析】综合质量指数=满意度×3/4+（1-差错率）×1/4。第三个月：88%×3/4+(1-0.4%)×1/4=66%+24.9%×1/4=66%+6.225%=87.75%。31.【参考答案】A【解析】每个班次需要6名护士，20名护士最多可支撑20÷6=3余2，即最多3个班次。验证：3个班次需要18名护士，剩余2名可作为机动或休息，符合每名护士每周至少休息2天的要求，故答案为A。32.【参考答案】A【解析】分层抽样要求各层抽取比例与总体比例一致。A型：100×40%=40名；B型：100×35%=35名；C型：100×25%=25名。验证：40+35+25=100，比例分配正确，答案为A。33.【参考答案】B【解析】PDCA循环包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Action）四个阶段。在检查阶段，核心任务是收集和分析数据，对比实际结果与预期目标，评估执行效果，为后续的处理阶段提供依据。34.【参考答案】C【解析】虽然各选项都可能是影响因素，但从管理学角度看，缺乏有效的监督考核机制是根本原因。好的制度设计和执行监督能够通过外部约束促进良好行为习惯的养成，形成持续改进的管理闭环。35.【参考答案】C【解析】患者对护理人员服务态度不满意，说明在护理服务实施过程中缺乏有效的监督控制机制。护理部未能及时发现并纠正护理人员在服务态度方面的问题，属于监督控制环节的缺失。监督控制是管理职能的重要组成部分，通过持续监控和反馈来确保服务质量达标。36.【参考答案】B【解析】医疗团队协作涉及多个专业领域的人员，需要充分讨论患者治疗方案的各个环节。多部门联席会议能够提供面对面的交流平台，便于各专业人员及时沟通信息、协调意见，确保治疗方案的科学性和可行性，这是团队协作中最有效的沟通方式。37.【参考答案】B【解析】根据题意，B病区有40张床位；A病区是B病区的1.5倍，即40×1.5=60张；C病区比B病区多20张，即40+20=60张；总共40+60+60=160张。注意计算过程，B病区40张，A病区60张，C病区60张，总计160张。重新验证：A病区40×1.5=60张，C病区40+20=60张，总和为40+60+60=160张。38.【参考答案】A【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，P代表Plan（计划），D代表Do（执行），C代表Check（检查），A代表Action（处理）。完整的循环顺序是：计划（制定目标和措施）→执行（实施计划）→检查（检查效果）→处理（总结经验，改进不足），然后进入下一个循环。这一体系确保医疗质量的持续改进和标准化管理。39.【参考答案】C【解析】病房布局应以患者安全和医疗质量为首要考虑，需要实现功能分区明确、洁污分流，便于医护人员观察护理，以及有效控制感染风险。最大化病房数量以提高经济效益违背了以患者为中心的医疗管理理念，不应作为布局的基本原则。40.【参考答案】C【解析】PDCA循环包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Action）四个阶段。检查阶段的核心任务是对执行结果进行评估，检验是否达到预期目标，为后续的标准化或进一步改进提供依据。A项属于计划阶段，B项属于执行阶段，D项属于处理阶段。41.【参考答案】A【解析】根据题意，A在B的东边，C在B