员工自己打扫卫生制度

PAGE员工自己打扫卫生制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、健康的工作环境，培养员工的责任感和团队合作精神，特制定本员工自己打扫卫生制度。本制度旨在明确公司各区域卫生打扫的责任主体、标准要求以及监督考核机制，确保公司办公场所、生产区域等环境始终保持良好状态，符合相关法律法规及行业标准，保障员工的工作效率和身心健康。2.适用范围本制度适用于公司全体员工，涵盖公司办公区域（包括办公室、会议室、走廊、楼梯、卫生间等）、生产车间、仓库、公共活动区域等公司内所有场所。3.基本原则全员参与原则：每位员工都是公司环境维护的责任人，应积极主动参与卫生打扫工作，共同创造良好的工作环境。责任明确原则：明确划分各部门、各区域的卫生打扫责任，确保无卫生死角。标准统一原则：制定统一的卫生打扫标准，保证公司各区域卫生质量的一致性。监督考核原则：建立有效的监督考核机制，对卫生打扫情况进行定期检查和评估，确保制度的严格执行。二、卫生区域划分及责任主体1.办公区域办公室：由各办公室员工负责每日清扫地面、擦拭桌面、整理文件等，保持办公桌面整洁，文件摆放有序。每周进行一次全面清洁，包括擦拭门窗、空调、电脑等设备。会议室：会议结束后，参会人员应将座椅归位，清理桌面杂物。会议室管理员负责每日清扫地面、擦拭桌椅，每周进行一次全面清洁，包括墙面、天花板、投影仪等设备的清洁。走廊、楼梯：按照楼层划分，由各楼层员工轮流负责每日清扫，包括地面清扫、扶手擦拭等，确保通道畅通、干净整洁。卫生间：安排专人负责每日清洁，包括便池、洗手台、镜子、地面等的清洁消毒，定期清理垃圾桶，保持卫生间无异味。2.生产车间生产区域：各生产班组负责本班组工作区域的日常卫生打扫，包括设备清洁、物料摆放整理、地面清扫等，确保生产环境符合安全生产和质量控制要求。车间公共区域：如通道、楼梯等，由车间统一安排人员负责每日清扫，保持公共区域的整洁。3.仓库仓库货架及存储区域：仓库管理员负责各自管理区域的货物整理、货架清洁，确保货物摆放整齐，货架无灰尘。仓库通道及公共区域：由仓库全体员工共同负责每日清扫，保持通道畅通，地面干净。4.公共活动区域公司食堂：食堂工作人员负责食堂内部的日常卫生打扫，包括餐桌椅清洁、厨房设备清洁、地面清扫、餐具清洗消毒等，确保食堂环境整洁卫生，食品安全达标。公司活动中心：使用活动中心后，使用人员负责清理场地，保持活动中心的整洁。定期安排专人进行全面清洁，包括地面、墙面、门窗、健身器材等的清洁。三、卫生打扫标准1.地面保持地面干净，无明显灰尘、污渍、水渍，无杂物堆积。定期进行拖地或清扫，确保地面光亮整洁。2.桌面及办公设备办公桌面物品摆放整齐，文件、办公用品等应分类放置，不得随意堆放。电脑、打印机、复印机等办公设备表面清洁，无灰尘、污渍，定期擦拭显示屏、键盘、鼠标等部位。3.门窗及玻璃门窗框架干净，无灰尘、污渍，玻璃明亮，无明显手印、污渍。定期擦拭门窗玻璃，确保视野清晰。4.卫生间便池、洗手台清洁无污垢，水龙头、冲水阀等设施正常使用，无漏水现象。地面干燥无水渍，垃圾桶及时清理，无异味散发。定期进行消毒处理，保持卫生间环境卫生。5.生产车间设备表面清洁，无油污、灰尘，设备运行正常，无安全隐患。物料摆放整齐有序，标识清晰，不得随意丢弃物料或废品。车间地面无杂物、油污，保持通道畅通无阻。6.仓库货架货物摆放整齐，货物标识清晰，便于查找和管理。仓库内无积尘、蛛网，通风良好，无异味。定期对库存货物进行盘点和整理，确保货物质量不受影响。7.公共活动区域食堂桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁卫生，餐具摆放有序，厨房设备干净整洁，无食物残渣残留。活动中心设施设备完好，表面清洁，地面无垃圾、杂物，保持良好的活动环境。四、卫生打扫时间安排1.日常打扫员工应在每日上班前或下班前完成各自负责区域的日常卫生打扫工作，确保上班时工作环境整洁。对于卫生间、公共通道等公共区域，应在上班期间不定时进行巡查清理，保持环境随时干净。2.定期全面清洁每周五下午为公司全面清洁日，全体员工应按照分工对各自负责区域进行深度清洁，包括平时难以清洁到的角落、设备的彻底擦拭等。每月末进行一次大扫除，除完成常规清洁工作外，还应对一些大型设备、墙面天花板等进行全面检查和清洁，确保公司环境始终保持高标准。五、监督与考核1.监督机制公司设立卫生监督小组，由行政部门负责人担任组长，成员包括各部门代表。监督小组定期对公司各区域卫生情况进行检查，及时发现问题并督促整改。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，应加强对本部门员工卫生打扫工作的日常监督，确保责任落实到位。鼓励员工之间相互监督，对发现的卫生问题可及时向责任人或监督小组反馈。2.考核标准卫生达标情况：根据卫生打扫标准，对各区域卫生状况进行评分，不达标的区域责令限期整改，多次整改仍不达标的部门或个人将进行相应处罚。执行情况：检查员工是否按照规定的时间、标准完成卫生打扫工作，对未按时打扫或打扫不认真的行为进行记录和考核。参与积极性：观察员工参与卫生打扫工作的主动性和积极性，对表现突出的个人或部门给予表扬和奖励。3.考核方式卫生监督小组采取定期检查与不定期抽查相结合的方式进行考核。定期检查每周至少一次，不定期抽查根据实际情况随时进行。每次检查后，填写卫生检查记录表，详细记录检查时间、区域、存在问题及整改要求等信息。根据检查结果，每月对各部门和员工的卫生情况进行综合评定，评定结果纳入员工绩效考核体系。4.奖惩措施奖励对于卫生打扫工作表现优秀的部门或个人，每月评选出“卫生之星”，给予公开表扬，并颁发荣誉证书和一定的物质奖励。在公司内部通报表扬，作为员工晋升、评优的参考依据之一。处罚对卫生不达标的部门或个人，第一次给予警告，责令立即整改；第二次仍未达标，将扣除该部门或个人当月绩效奖金的一定比例；多次整改无效的，将视情节严重程度给予降职、调岗等处理。因个人卫生问题影响公司整体形象或导致环境卫生事故的，将追究相关责任人的责任，并给予相应的经济处罚。六、培训与宣传1.培训内容定期组织员工进行卫生打扫知识和技能培训，包括正确的清扫方法、清洁剂的使用、消毒知识等，提高员工的卫生打扫水平。培训公司卫生制度的具体要求和标准，确保员工清楚了解各自的责任和义务，以及卫生打扫工作的重要性。2.培训方式邀请专业保洁人员或相关专家进行现场培训，通过实际操作演示，让员工掌握正确的卫生打扫技巧。制作卫生打扫培训手册或视频资料，供员工随时学习和参考。定期开展卫生知识讲座，向员工普及卫生与健康的相关知识，增强员工的环保意识和卫生意识。3.宣传活动在公司内部宣传栏张贴卫生制度宣传海报，宣传卫生打扫的重要性、标准要求以及优秀案例，营造良好的卫生文化氛围。利用公司内部通讯工具、微信群等平台，定期发布卫生知识小贴士、卫生打扫工作动态等信息，引导员工积极参与卫生维护工作。举办卫生主题活动，如卫生知识竞赛、卫生环境改善创意征集等，激发员工对卫生工作的关注和