卫生定期检查抽查制度

PAGE卫生定期检查抽查制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生定期检查抽查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、办公区域、生产车间、仓库、食堂、宿舍等所有场所。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期检查和抽查，及时发现和消除卫生隐患，预防疾病传播和环境污染。2.全面覆盖原则：对公司所有卫生区域进行全面检查，确保无卫生死角。3.责任明确原则：明确各部门和人员的卫生管理责任，做到责任到人。4.奖惩结合原则：对卫生工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对违反卫生规定的进行处罚。二、职责分工（一）卫生管理小组成立公司卫生管理小组，由公司分管领导担任组长，各部门负责人为成员。卫生管理小组负责制定卫生管理制度、规划检查抽查计划、组织实施检查抽查工作、协调解决卫生问题、监督整改落实情况等。（二）各部门职责1.各部门负责人为本部门卫生管理第一责任人，负责组织本部门员工做好日常卫生工作，落实卫生管理规定。2.各部门应指定专人负责本部门卫生区域的清洁、维护和检查工作，确保卫生达标。3.员工应遵守公司卫生管理制度，保持工作区域和个人卫生，积极配合卫生检查抽查工作。（三）后勤部门职责1.后勤部门负责公司公共区域（如走廊、楼梯、电梯、卫生间等）的日常清洁和消毒工作。2.按照卫生管理小组的要求，定期对公司卫生设施（如垃圾桶、清洁工具等）进行检查和维护，确保正常使用。3.负责组织和协调公司大型卫生清理活动，如大扫除、专项整治等。三、卫生标准（一）办公区域1.桌面、电脑、文件柜等摆放整齐，无杂物堆积。2.地面清洁，无污渍、水渍、垃圾，地毯定期清洗。3.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。4.绿植摆放整齐，无枯萎、黄叶现象，花盆无污渍。5.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持清洁。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护。2.生产区域地面干净，物料摆放有序，通道畅通无阻。3.原材料、半成品、成品分类存放，标识清晰，无混放现象。4.车间通风良好，空气清新，无异味。5.生产过程中产生的废弃物及时清理，按规定分类存放和处理。（三）仓库1.货架、货物摆放整齐，货物无积压、损坏现象。2.仓库地面清洁，无积水、垃圾，保持干燥通风。3.库存物资分类标识清楚，便于查找和管理。4.仓库门窗关闭良好，防止鼠害、虫害进入。5.消防器材、安全设施完好有效，周围无杂物遮挡。（四）食堂1.餐厅桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁干净，无食物残渣。2.厨房操作间卫生达标，炉灶、炊具清洁，墙壁、天花板无油污。3.食品储存符合卫生要求，生熟分开，防蝇、防鼠、防虫设施齐全。4.餐具、厨具严格消毒，摆放整齐，无破损。5.食堂工作人员穿戴工作服、工作帽，保持个人卫生。（五）宿舍1.床铺整洁，被子叠放整齐，个人物品摆放有序。2.宿舍地面干净，无垃圾、积水，定期清扫。3.门窗玻璃明亮，室内通风良好，无异味。宿4,舍公共区域（如走廊、卫生间等）保持清洁，垃圾桶及时清理。5.遵守宿舍管理规定，不得在宿舍内使用大功率电器、私拉乱接电线等。四、检查抽查计划（一）定期检查1.各部门每周至少进行一次内部卫生自查，对本部门卫生区域进行全面检查，填写卫生检查表，并将自查结果报卫生管理小组。2..卫生管理小组每月组织一次公司范围内的全面卫生检查，检查人员由各部门选派代表组成，并邀请公司领导参加。检查结束后，形成检查报告，对发现的问题进行通报。（二）抽查1.卫生管理小组不定期对各部门卫生情况进行抽查，抽查范围包括办公区域、生产车间、仓库、食堂、宿舍等重点区域。2.抽查可采取随机抽取、重点检查等方式，对发现的问题及时记录，并要求相关部门限期整改。五、检查抽查内容与方法（一）检查内容1.卫生区域的清洁情况，包括地面、桌面、门窗、墙壁、天花板等。2.卫生设施的配备和使用情况（如垃圾桶、清洁工具）等）。3.食品卫生情况（如食堂食品储存、加工、餐具消毒等）。4.卫生管理制度的执行情况，如员工个人卫生、卫生责任落实等。（二）检查方法1.现场查看：检查人员通过现场观察，查看卫生区域的实际状况，是否符合卫生标准。2.工具测量：使用相关工具（如尺子、清洁剂试纸等）对卫生指标进行测量和检测，如地面清洁度、空气湿度等。3.查阅记录：查阅各部门卫生自查记录、消毒记录、食品采购台账等相关资料，检查是否齐全、规范。4.询问员工：与员工交流，了解其对卫生管理制度的知晓程度和执行情况，以及对卫生工作的意见和建议。六、问题整改（一）问题记录检查人员在检查过程中发现的卫生问题，应详细记录在卫生检查表上，包括问题描述、发现地点、责任部门等信息。（二）整改通知卫生管理小组根据检查结果，及时向责任部门发出整改通知，明确整改要求、整改期限和整改责任人。整改通知应采用书面形式，并抄送公司领导。（三）整改措施责任部门接到整改通知后，应立即组织人员进行整改，制定具体的整改措施，明确整改步骤和时间节点，确保问题得到有效解决。整改措施应报卫生管理小组备案。（四）整改跟踪卫生管理小组对责任部门的整改情况进行跟踪检查，定期了解整改进度，督促整改责任人按时完成整改任务。对整改不力的部门，应进行通报批评，并责令其重新整改。（五）整改验收整改期限届满后，责任部门应向卫生管理小组提交整改报告，申请整改验收。卫生管理小组组织人员对整改情况进行验收，验收合格后，在整改报告上签字确认。对验收不合格的部门，应继续整改，直至达到卫生标准要求。七、奖惩措施（一）奖励1.对卫生工作表现优秀的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、奖品等。2.每月评选出“卫生优秀部门”和“卫生优秀个人”，在公司内部进行通报表扬，并给予一定的物质奖励。3.对在卫生管理工作中提出合理化建议，且被采纳后取得显著成效的部门或个人，给予特别奖励。（二）处罚1.对违反卫生管理制度的部门和个人，公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、通报批评、辞退等。2.对卫生检查中发现的问题，未按时整改或整改不到位的部门，每次处以一定金额的罚款，并在公司内部进行通报批评。3.对因卫生问题导致公司受到上级部门批评、客户投诉或发生安全事故的部门和个人，将严肃追究责任，给予相应的纪律处分和经济处罚。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织公司员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和卫生技能。培训内容包括卫生管理制度、卫生标准、清洁方法、消毒知识等。2.根据不同岗位的特点，有针对性地开展专项卫生培训，如食堂工作人员的食品卫生培训、生产车间员工的操作卫生培训等。3.邀请专业机构或专家进行卫生知识讲座，拓宽员工的卫生知识面，增强员工对卫生工作的重视程度。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传卫生管理知识和卫生工作动态，营造良好的卫生管理氛围。2.在公司