建筑工地卫生评比制度

PAGE建筑工地卫生评比制度一、总则1.目的为加强建筑工地环境卫生管理，营造整洁、有序、安全的施工环境，保障施工人员的身体健康，提高工程质量，特制定本卫生评比制度。2.适用范围本制度适用于公司所有建筑工地项目。3.依据本制度依据国家相关法律法规以及建筑行业卫生标准制定，确保建筑工地卫生管理工作有法可依、有章可循。二、卫生管理职责1.项目经理职责项目经理是建筑工地卫生管理的第一责任人，全面负责项目卫生管理工作的组织、协调与监督。确保卫生管理工作纳入项目整体管理计划，配备必要的卫生管理资源，定期组织卫生检查与评比活动，对存在的问题及时整改。2.各部门职责工程技术部门：负责施工场地的规划与布局，合理设置材料堆放区、机械设备停放区等，确保施工场地整洁有序，不影响卫生状况。在施工方案中考虑卫生防护措施，如设置临时排水系统等，减少施工过程中的污染。安全管理部门：将卫生管理纳入安全管理范畴，监督施工人员遵守卫生规定，对违反卫生制度的行为进行制止和纠正。配合项目经理开展卫生检查与评比工作，对发现的安全隐患可能影响卫生状况的及时督促整改。物资供应部门：负责采购符合卫生标准的施工材料和生活用品，如防尘口罩、消毒用品等。确保施工场地内的生活设施，如食堂、宿舍等所需物资的及时供应，保证其正常运行。施工班组职责：各施工班组负责本作业区域内的卫生清扫与保持工作，教育本班组人员遵守卫生制度，做到工完场清。对施工过程中产生的建筑垃圾、生活垃圾等及时清理并分类存放，配合项目部完成卫生管理工作。三、施工现场卫生标准1.施工区卫生标准场地平整与清洁：施工场地应进行硬化处理，保持平整，无明显坑洼积水。每日施工结束后，及时清理场地内的建筑垃圾、废弃材料等，做到工完料净场地清。物料堆放规范：各类材料、构配件应按品种、规格、型号分类堆放，并设置标识牌。堆放场地应坚实、平整，并有排水措施，防止积水造成材料损坏或污染环境。易燃易爆物品应单独存放，并设置明显的警示标志，采取相应的防火、防爆措施。机械设备管理：施工机械设备应保持整洁，定期进行维护保养，确保其正常运行。停放位置应规划合理，不妨碍施工和通行，且周围环境应保持清洁。施工道路畅通：施工现场的主要道路应保持畅通，宽度不小于规定标准。道路应进行硬化处理，设置排水设施，确保雨天不积水，晴天无扬尘。道路两侧不得随意堆放材料和杂物。2.生活区卫生标准宿舍卫生：宿舍应保持整洁、通风良好，床铺、生活用品摆放整齐。室内地面应每日清扫，垃圾应及时清理，定期进行消毒，防止疾病传播。宿舍内严禁私拉乱接电线，严禁使用大功率电器，确保用电安全。宿舍区应设置晾晒区，方便施工人员晾晒衣物。食堂卫生：食堂应取得卫生许可证，炊事人员应持健康证上岗，穿戴工作服、工作帽。食堂内环境应整洁，桌椅、餐具应定期清洗消毒。食品采购应严格把关，确保食品安全，严禁采购变质、过期食品。食堂应设置独立的食品加工区、储存区，配备必要的冷藏、消毒设备。厕所卫生：施工现场应设置水冲式厕所，定期进行清扫、消毒，保持清洁无异味。厕所应设置专人管理，确保设施完好，排水畅通。淋浴设施卫生：淋浴设施应定期维护，保证热水供应正常，喷头、水龙头等无损坏。淋浴间地面应防滑，排水良好，防止积水滑倒。3.办公区卫生标准办公环境整洁：办公室内桌椅、文件柜等摆放整齐，文件资料应分类存放，保持桌面、地面清洁。定期对办公室进行清扫，擦拭门窗、办公设备等，保持办公环境整洁明亮。绿化与卫生维护：办公区应进行适当绿化，种植花草树木，定期浇水养护，保持绿化区域整洁美观。同时，应做好蚊虫防治工作，防止蚊虫滋生影响办公环境。四、卫生检查与评比1.检查频率日常检查：各施工班组每日进行本作业区域的卫生自查，及时发现并整改存在的问题。项目部管理人员每日对施工现场、生活区、办公区进行巡查，对发现的卫生问题及时督促相关责任人整改。定期检查：项目部每周组织一次全面的卫生检查，由项目经理带队，各部门负责人及相关人员参加。每月进行一次卫生大检查，邀请公司相关领导及专业人员参与，对整个建筑工地的卫生状况进行评估。2.检查内容依据本制度规定的施工现场卫生标准，对施工区、生活区、办公区的环境卫生、设施设备、人员卫生习惯等方面进行全面检查。重点检查场地清洁情况、物料堆放规范、食堂卫生、厕所卫生、宿舍卫生等项目。3.评比方法评分标准：制定详细的卫生检查评分表，总分100分。根据检查内容，对每个项目进行量化评分，如场地清洁情况占[X]分，物料堆放规范占[X]分等。具体评分标准如下：施工区：场地平整与清洁（[X]分）、物料堆放规范（[X]分）、机械设备管理（[X]分）、施工道路畅通（[X]分）。生活区：宿舍卫生（[X]分）、食堂卫生（[X]分）、厕所卫生（[X]分）、淋浴设施卫生（[X]分）。办公区：办公环境整洁（[X]分）、绿化与卫生维护（[X]分）。评比排名：每次检查结束后，根据各施工区域、各部门的得分情况进行排名。排名结果在项目部内部进行公示，对排名靠前的区域或部门进行表扬，对排名靠后的进行通报批评，并要求限期整改。4.奖惩措施奖励：对在卫生评比中表现优秀的施工班组或部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。同时，在公司内部进行表彰，作为其他项目学习的榜样，激励全体员工积极参与卫生管理工作。惩罚：对卫生评比中连续排名靠后的施工班组或部门，项目经理应与其负责人进行谈话，分析原因，制定整改措施。如整改不力，将对其负责人进行经济处罚，扣除当月绩效奖金的[X]%。对因卫生问题严重影响公司形象或导致不良后果的，将给予更严厉的处罚，直至解除相关合同。五、环境卫生维护与整改1.卫生维护措施加强宣传教育：通过宣传栏、培训、会议等形式，加强对施工人员的卫生意识教育，提高其对环境卫生重要性的认识，养成良好的卫生习惯。配备必要设施：根据施工规模和实际需求，配备足够的卫生清扫工具、垃圾运输车辆、消毒设备等，确保卫生维护工作顺利开展。建立保洁制度：明确保洁人员的工作职责和工作范围，制定保洁工作流程和标准，确保施工现场、生活区、办公区的卫生得到及时有效的维护。2.整改要求及时整改：对卫生检查中发现的问题，责任部门或责任人应立即采取措施进行整改，确保在规定时间内达到卫生标准要求。一般问题应在[X]小时内整改完毕，较复杂问题应在[X]个工作日内整改完毕。整改记录：对整改过程进行详细记录，包括问题描述、整改措施、整改时间、整改责任人等信息。整改记录应妥善保存，以备查阅。复查验收：整改完成后，由项目部组织相关人员进行复查验收。复查合格后方可销号，确保问题