四创周末卫生打扫制度

PAGE四创周末卫生打扫制度一、总则（一）目的为了营造整洁、舒适、健康的工作环境，提升公司形象，增强员工的环保意识和团队协作精神，特制定本四创周末卫生打扫制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及公司办公区域、生产区域、公共区域等。（三）基本原则1.全员参与原则：公司全体员工均有义务参与周末卫生打扫活动，共同维护公司环境。2.责任明确原则：明确各部门、各区域的卫生打扫责任，确保打扫工作落实到位。3.定期检查原则：对卫生打扫情况进行定期检查，及时发现问题并督促整改。4.持续改进原则：根据检查结果和实际情况，不断完善卫生打扫制度和标准。二、卫生打扫责任区域划分（一）办公区域1.各部门办公室：负责本部门办公区域的桌面、文件柜、电脑设备、地面等卫生打扫。2.公共办公区域：包括会议室、走廊、楼梯、电梯等，由行政部门负责组织打扫。（二）生产区域1.车间：各车间员工负责本车间的设备、生产线、操作台面、地面等卫生打扫。2.仓库：仓库管理人员负责仓库货物的整理、货架清洁以及仓库地面卫生打扫。（三）公共区域1.公司大楼外部：包括墙面、门窗、停车场、绿化区域等，由物业公司负责定期打扫和维护。2.食堂：食堂工作人员负责食堂内部的餐桌椅、餐具、厨房设备、地面等卫生打扫。三、卫生打扫标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，无杂物、灰尘，文件摆放整齐。2.文件柜：表面清洁，柜内文件分类存放，标识清晰。3.电脑设备：主机、显示器、键盘、鼠标等擦拭干净，无污渍。4.地面：清扫彻底，无垃圾、纸屑，拖洗干净，无水渍。5.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台干净，无灰尘。（二）生产区域1.设备：外观清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护。2.生产线：物料摆放整齐，生产设备运行正常，周边无杂物。3.操作台面：清理干净，工具摆放有序，无残留物料。4.地面：保持干净，无油污、铁屑、垃圾等，定期进行清扫和冲洗。（三）公共区域1.公司大楼外部：墙面无污渍、广告张贴，门窗玻璃清洁，停车场地面平整干净，绿化区域无杂草、杂物。2.食堂：餐桌椅摆放整齐，餐具清洗消毒后摆放有序，厨房设备清洁卫生，地面无油污、水渍。四、卫生打扫流程（一）准备工作1.各部门负责人在周五下班前，组织员工领取卫生打扫工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。2.根据责任区域划分，合理安排人员分工，明确各员工的打扫任务。（二）打扫过程1.首先进行地面清扫，清除垃圾、纸屑、灰尘等杂物，然后用拖把拖洗地面，确保地面干净、无水渍。2.对桌面、文件柜、电脑设备等进行擦拭，去除污渍和灰尘，保持表面清洁。3.清洁门窗玻璃，先用湿布擦拭，再用干布擦干，使其明亮干净。4.在生产区域，对设备进行清洁保养，清理生产线周边杂物，整理物料。5.食堂工作人员在打扫食堂时，要重点对餐桌椅、餐具、厨房设备进行清洗消毒，确保食品安全卫生。（三）检查验收1.打扫完成后，各部门负责人先进行自查，对不符合卫生标准的区域及时进行整改。2.行政部门组织相关人员对各部门的卫生打扫情况进行检查验收，填写卫生检查记录表。3.检查验收合格后，将卫生打扫工具整理归位，妥善保管。五、监督与考核（一）监督机制1.行政部门负责对公司卫生打扫情况进行日常监督检查，发现问题及时督促相关部门整改。2.设立卫生监督举报邮箱和电话，鼓励员工对卫生不达标的情况进行举报，一经查实，对相关责任人进行严肃处理。3.定期对公司卫生状况进行拍照记录，作为卫生检查的依据和参考。（二）考核办法1.将卫生打扫工作纳入员工绩效考核体系，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。2.对卫生打扫不达标的部门，第一次给予警告，责令限期整改；第二次仍未达标的，扣除部门当月绩效考核分数，并对部门负责人进行批评教育；连续三次不达标的，对部门负责人进行降职或免职处理。3.对于个人在卫生打扫工作中敷衍了事、不认真履行职责的，视情节轻重给予警告、罚款、扣减绩效考核分数等处罚。六、奖励与惩罚（一）奖励1.每月评选出卫生打扫优秀部门，颁发流动红旗，并给予一定的物质奖励。2.对在卫生打扫工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。3.优秀部门和个人的事迹将在公司内部进行宣传推广，树立榜样，激励全体员工积极参与卫生打扫工作。（二）惩罚1.对违反本制度，未按时完成卫生打扫任务或打扫质量不达标的部门和个人，按照考核办法进行相应的处罚。2.因卫生问题给公司形象造成不良影响的，除对责任人进行处罚外，还将追究相关部门负责人的管理责任