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文档简介
PAGE卫生问清单制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的卫生管理工作,确保工作环境符合相关法律法规及行业标准要求,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生问清单制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生管理。(三)基本原则1.预防为主原则:通过建立完善的卫生管理体系,预防各类卫生问题的发生,保障公司/组织的正常运营。2.全员参与原则:公司/组织全体员工应积极参与卫生管理工作,共同维护良好的工作环境。3.持续改进原则:不断总结卫生管理工作经验,持续完善卫生问清单制度,提高卫生管理水平。二、卫生问清单内容(一)办公区域卫生1.桌面:保持整洁,无文件堆积、杂物摆放,办公用品摆放整齐。2.地面:干净无污渍、垃圾,定期清扫。3.电脑及周边设备:定期擦拭,保持清洁,线路整理有序。4.垃圾桶:及时清理垃圾,垃圾袋定期更换,垃圾桶外观清洁。5.门窗:保持干净明亮,玻璃无灰尘、污渍。6.绿植:定期浇水、修剪,保持生机盎然,花盆无污渍。(二)生产车间卫生1.生产设备:每日生产结束后进行清洁、保养,确保设备表面无油污、灰尘,运行正常。2.生产流水线:保持整洁,无产品积压、杂物,定期清理输送带。3.地面:保持清洁,无油污、水渍、垃圾,定期进行清扫和消毒。4.墙面:无污渍、灰尘,定期检查是否有脱落、损坏情况。5.通风系统:定期清理通风口、滤网,确保通风良好。6.原材料及成品堆放区:堆放整齐,标识清晰,保持区域整洁。(三)公共区域卫生1.走廊:地面干净,墙壁无污渍、灰尘,照明设施正常。2.楼梯:扶手干净,台阶无垃圾、水渍,定期清扫。3.卫生间:便池、洗手池清洁无异味,卫生纸供应充足,地面干爽,定期消毒。4.茶水间:桌面、地面清洁,饮水机定期清洗,茶具摆放整齐。5.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,会议设备正常,会后及时清理。三、卫生检查与考核(一)检查人员1.设立专门的卫生检查小组,成员包括各部门负责人及相关工作人员。2.卫生检查小组负责定期对公司/组织内各区域进行卫生检查。(二)检查频率1.办公区域:每周至少进行一次全面检查。2.生产车间:每天进行班前、班中、班后卫生检查。3.公共区域:每天进行巡查,重点区域随时检查。(三)检查方式1.现场查看:检查人员直接到各区域进行实地查看,检查卫生状况是否符合要求。2.记录与拍照:对检查中发现的问题进行详细记录,并拍照留存,作为考核依据。(四)考核标准1.对于卫生状况良好,符合卫生问清单要求的区域,给予相应的表扬和奖励。2.对于存在卫生问题的区域,根据问题的严重程度进行扣分处理:轻微问题:如桌面有少量杂物、地面有轻微污渍等,每次扣[X]分。一般问题:如垃圾桶未及时清理、门窗有明显灰尘等,每次扣[X]分。严重问题:如生产设备油污严重、卫生间异味刺鼻等,每次扣[X]分。(五)考核结果应用1.将卫生考核结果纳入部门及个人绩效考核体系,与绩效奖金、晋升等挂钩。2.连续多次卫生考核不合格的部门,将进行全公司通报批评,并责令限期整改。四、卫生问题整改(一)问题反馈1.卫生检查小组在检查过程中发现的卫生问题,应及时向责任部门或个人进行反馈。2.反馈方式包括现场告知、书面通知等,明确指出问题所在及整改要求。(二)整改措施制定1.责任部门或个人在接到卫生问题反馈后,应立即制定整改措施,明确整改责任人、整改期限。2.整改措施应具有针对性和可操作性,确保能够有效解决卫生问题。(三)整改实施1.整改责任人按照整改措施认真组织实施整改工作,确保在规定期限内完成整改任务。2.在整改过程中,如遇到困难或需要协调其他部门协助的,应及时向上级领导汇报。(四)整改跟踪与复查1.卫生检查小组对整改情况进行跟踪检查,确保整改工作按要求落实到位。2.整改完成后,进行复查,如复查仍不合格,将继续责令整改,并加重考核扣分。五、卫生培训与宣传(一)卫生培训1.定期组织全体员工参加卫生知识培训,提高员工的卫生意识和自我保护能力。2.培训内容包括卫生问清单制度、常见卫生问题的预防与处理、个人卫生习惯等。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式。(二)卫生宣传1.在公司/组织内设置卫生宣传栏,张贴卫生知识海报、标语等,宣传卫生管理工作的重要性。2.利用公司内部网络、微信公众号
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