6s卫生上墙制度

PAGE6s卫生上墙制度一、总则（一）目的为了营造一个整洁、有序、高效的工作环境，提高工作效率，保障员工的健康与安全，提升公司形象，特制定本6S卫生上墙制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、办公区域以及附属设施等场所。（三）定义1.整理（SEIRI）：将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。3.清扫（SEISO）：将工作场所清扫干净，保持环境整洁。4.清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。5.素养（SHITSUKE）：人人依规定行事，养成良好的习惯。6.安全（SECURITY）：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。二、整理（一）工作场所物品分类1.必需品：经常使用的工具、设备、文件等。正在进行的工作所需的原材料、半成品、成品。为保障工作正常开展的办公用品，如电脑、打印机、桌椅等。2.非必需品：过期的文件、资料、报表。损坏且无法修复或已无使用价值的工具、设备。闲置的原材料、半成品、成品。不再使用的办公用品、设备。（二）非必需品处理流程1.各部门定期（每周一次）对工作场所物品进行盘点，区分必需品与非必需品。2.填写非必需品清单，详细记录物品名称、数量、存放位置、闲置原因等信息。3.将非必需品清单提交至部门负责人审核。4.对于可修复或有其他部门可利用的非必需品，由部门负责人协调相关部门进行调配。5.对于确实无法使用且无利用价值的非必需品，按照公司规定的报废流程进行处理，如填写报废申请单，经审批后进行报废处理。三、整顿（一）物品定位摆放1.依据工作流程和操作习惯，为各类必需品确定固定的存放位置。2.制作物品定位标识牌，标明物品名称、规格、型号、存放位置等信息。3.所有物品必须按照标识牌所示位置摆放，不得随意更改。（二）标识管理1.除物品定位标识牌外，工作场所内还应设置安全标识、区域标识、警示标识等。2.安全标识应符合国家相关安全标准，如禁止标识、警告标识、指令标识、提示标识等。3.区域标识应明确划分不同的工作区域，如生产区、办公区、仓库区等，并注明区域名称。4.警示标识应针对特定的危险情况或操作进行设置，如“小心触电”“注意防火”等。5.定期对标识进行检查和维护，确保标识清晰、醒目、完整。如有损坏或褪色，应及时更换。四、清扫（一）清扫责任划分1.实行区域责任制，将公司工作场所划分为若干个清扫区域，明确各区域的清扫责任人。2.清扫责任人应按照规定的清扫周期和标准对负责区域进行清扫。（二）清扫标准1.地面无垃圾、无污渍、无水渍，保持干净整洁。2.桌面、设备表面、文件柜等擦拭干净，无灰尘、无杂物。3.门窗玻璃明亮，窗台无灰尘。4.垃圾桶及时清理，垃圾不得溢出。5.设备、工具定期进行清洁保养，确保正常运行。（三）清扫工具管理1.配备专门的清扫工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等，并合理存放。2.定期对清扫工具进行检查和维护，如有损坏应及时更换。3.不同区域的清扫工具应分开使用，避免交叉污染。五、清洁（一）清洁检查机制1.成立6S卫生检查小组，定期（每周一次）对公司各部门的6S卫生执行情况进行检查。2.检查小组应按照6S卫生标准进行打分评价，记录检查结果。3.对于检查中发现的问题，及时下达整改通知，要求责任部门限期整改。（二）持续改进措施1.各部门根据检查结果，分析存在的问题和不足，制定针对性的改进措施。2.将改进措施纳入部门工作计划，明确责任人、时间节点，确保改进工作落实到位。3.定期对改进效果进行跟踪评估，不断优化6S卫生管理工作。六、素养（一）培训教育1.制定6S卫生培训计划，定期组织员工参加培训。2.培训内容包括6S卫生的基本概念、目的、实施方法、标准要求等。3.通过培训，使员工深刻理解6S卫生的重要性，掌握6S卫生的具体操作方法。（二）行为规范1.制定员工6S卫生行为规范准则，明确员工在工作中的行为要求。2.要求员工自觉遵守整理、整顿、清扫、清洁的规定，养成良好的工作习惯。3.倡导员工积极参与6S卫生管理工作，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。七、安全（一）安全管理制度1.建立健全安全管理制度，明确安全责任，规范安全操作流程。2.制定安全检查制度，定期对工作场所进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。3.建立安全事故应急预案，提高应对安全事故的能力。（二）安全设施配备1.根据工作场所的实际情况，配备必要的安全设施，如消防器材、通风设备、防护用品等。2.定期对安全设施进行检查和维护，确保其正常运行。3.对员工进行安全设施使用培训，使员工熟悉安全设施的操作方法和注意事项。八、附则（一）解释权本制度由公司[具体部门]负责解释。（二）修订