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文档简介

PAGE工厂环境卫生检查制度一、总则1.目的为了加强工厂环境卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工身体健康,提高生产效率,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于工厂内所有生产车间、办公区域、仓库、食堂、宿舍等场所的环境卫生管理。3.职责分工工厂环境卫生管理小组:负责制定环境卫生检查计划、组织实施检查工作、监督整改措施的落实情况。各部门负责人:负责本部门区域内的环境卫生管理工作,组织员工做好环境卫生维护,并配合环境卫生管理小组的检查工作。全体员工:应自觉遵守本制度,积极参与环境卫生维护工作,保持工作区域的整洁卫生。二、环境卫生标准1.生产车间地面:保持清洁,无杂物、无积水、无油污,定期进行清扫和拖地。设备:表面干净,无灰尘、无油污,定期进行擦拭和保养。工作台:整洁有序,工具、物料摆放整齐,无杂物堆积。通道:畅通无阻,无障碍物,地面画线清晰。门窗:玻璃干净明亮,窗框、窗台无灰尘,定期进行擦拭。墙壁:无污渍、无蜘蛛网,保持干净整洁。照明:灯具完好,照明充足,定期进行检查和更换损坏的灯泡。通风:通风良好,空气清新,无异味,定期清理通风口。2.办公区域桌面:文件、办公用品摆放整齐,无杂物,保持桌面整洁。电脑:主机、显示器、键盘、鼠标等表面干净,定期进行擦拭。文件柜:外观整洁,文件分类存放,标识清晰。地面:干净无杂物,定期进行清扫和拖地。门窗:同生产车间要求。公共区域:如走廊、楼梯等,保持清洁,无垃圾、无污渍。3.仓库货架:货物摆放整齐,分类明确,标识清晰,货架表面无灰尘。地面:保持干燥,无积水、无杂物,定期进行清扫。货物:无破损、无变质,包装完好,按规定存放。通道:畅通无阻,便于货物搬运和消防疏散。门窗:关闭严密,防止灰尘、雨水进入,定期进行检查和维护。4.食堂餐厅地面:干净整洁,无油污、无食物残渣,每餐结束后及时清扫。餐桌椅:表面清洁,无污渍,定期进行擦拭。厨房设备:炉灶、抽油烟机、洗碗池等保持干净,定期进行清洗消毒。餐具:清洗消毒后摆放整齐,无油污。食品储存区:货架清洁,食品分类存放,隔墙离地,防止变质。垃圾桶:加盖,垃圾及时清理,周围无散落垃圾。5.宿舍床铺:床单、被罩干净整洁,摆放整齐。地面:保持清洁,无杂物,定期清扫。桌面:物品摆放整齐,无乱堆乱放现象。门窗:玻璃明亮,窗台干净。卫生间:马桶、洗手池等清洁卫生,无异味,定期消毒。垃圾桶:垃圾及时清理,保持宿舍内空气清新。三、环境卫生检查计划1.检查周期日常巡查:由各部门负责人每天对本部门区域进行环境卫生巡查,及时发现问题并整改。定期检查:工厂环境卫生管理小组每周组织一次全面的环境卫生检查,对各部门区域进行检查评分。专项检查:根据实际情况,不定期组织专项环境卫生检查,如针对重点区域、卫生死角或季节性卫生问题进行检查。2.检查内容按照环境卫生标准,对生产车间、办公区域、仓库、食堂、宿舍等场所的地面、设备、工作台、门窗、墙壁、照明、通风、食品卫生等方面进行详细检查。3.检查方式现场查看:检查人员直接到各场所进行实地查看,检查环境卫生状况。查阅记录:查阅各部门的环境卫生维护记录、消毒记录、设备保养记录等,了解环境卫生管理工作的落实情况。询问员工:与员工交流,了解他们对环境卫生知识的掌握情况和对本部门环境卫生管理工作的意见建议。四、环境卫生检查流程1.检查准备制定检查方案:明确检查目的、范围、内容、方法、人员分工等。准备检查工具:如检查表、相机、手电筒等。通知被检查部门:提前通知各部门检查时间及相关要求,以便各部门做好准备。2.现场检查按照检查内容和标准:检查人员对各场所进行逐一检查,认真记录发现的问题。拍照取证:对发现问题的现场进行拍照,以便后续分析和整改跟踪。填写检查表:详细记录检查时间、地点、问题描述、整改建议等信息。3.检查结果汇总检查结束后:检查人员对检查表进行汇总,统计各部门的问题数量和扣分情况。分析问题:对检查中发现的共性问题和突出问题进行分析,找出原因,提出改进措施。4.结果通报每周定期检查后:工厂环境卫生管理小组将检查结果进行通报,对环境卫生状况良好的部门进行表扬,对存在问题较多的部门提出批评。公布问题清单:将各部门存在的问题清单进行公布,明确整改责任人、整改期限和整改要求。5.整改跟踪各部门负责人:根据检查结果通报和问题清单,组织本部门员工进行整改,在规定期限内完成整改任务。工厂环境卫生管理小组:对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决。对整改不力的部门进行督促和问责。五、环境卫生整改措施1.问题整改各部门针对检查中发现的问题:制定具体的整改措施,明确整改责任人,限期完成整改。整改措施应具有可操作性:能够有效解决问题,如加强清扫频次、增加消毒次数、规范物品摆放等。2.整改反馈整改完成后:各部门负责人应及时向工厂环境卫生管理小组反馈整改情况,提交整改报告。整改报告应包括整改措施执行情况:整改效果、未完成整改的原因及下一步计划等内容。3.复查验收工厂环境卫生管理小组:对整改情况进行复查验收,确保问题得到彻底解决。复查合格的部门:予以销号;对复查仍不合格的部门,责令继续整改,并进行相应的处罚。六、环境卫生奖惩制度1.奖励制度每月评选:根据环境卫生检查结果,评选出环境卫生优秀部门和个人。优秀部门奖励:给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等,并在全工厂范围内进行通报表扬。优秀个人奖励:颁发荣誉证书,给予适当的物质奖励,并在部门内部进行表扬。2.惩罚制度对环境卫生不达标的部门:第一次给予警告,责令限期整改;第二次仍未达标的,对部门负责人进行诫勉谈话,并扣发部门当月绩效奖金的一定比例;第三次不达标的,对部门负责人进行降职或免职处理。对违反环境卫生制度的个人:视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、辞退等处理。七、环境卫生培训与宣传1.培训计划定期组织:工厂环境卫生管理小组制定环境卫生培训计划,定期组织员工进行环境卫生知识培训。培训内容:包括环境卫生标准、检查方法、整改措施、个人卫生要求等。培训方式:采用集中授课、现场演示、视频教学等多种方式,提高培训效果。2.宣传活动通过工厂内部宣传栏:张贴环境卫生宣传海报、标语等,宣传环境卫生知识和重要性。利用工厂内部

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