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文档简介
PAGE楼院卫生治理制度一、总则(一)目的为加强楼院卫生管理,营造整洁、舒适、安全的居住环境,保障居民的身体健康,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织负责管理的所有楼院区域,包括楼内公共区域、楼道、电梯、楼梯间、地下室、停车场、绿化带、垃圾收集点等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家和地方有关环境卫生管理的法律法规及行业标准,确保楼院卫生治理工作合法合规。2.全面覆盖原则:对楼院的各个区域进行全方位管理,不留卫生死角。3.责任明确原则:明确各部门、各岗位在楼院卫生治理中的职责,确保工作落实到人。4.长效管理原则:建立健全长效管理机制,持续加强楼院卫生治理工作,不断提升卫生水平。二、职责分工(一)管理部门职责1.制定计划:负责制定楼院卫生治理工作计划、目标和措施,并组织实施。2.监督检查:定期对楼院卫生状况进行监督检查,及时发现问题并督促整改。3.协调沟通:协调与居民、物业、环卫等相关方的关系,解决卫生治理工作中的矛盾和问题。4.资源调配:合理调配人力、物力、财力等资源,保障楼院卫生治理工作的顺利开展。(二)物业保洁人员职责1.日常清扫:按照规定的时间和标准,对楼内公共区域、楼道、电梯、楼梯间等进行日常清扫,保持地面干净、无杂物,扶手、门窗等清洁卫生。2.垃圾清运:及时收集楼内居民的生活垃圾,运至指定的垃圾收集点,确保垃圾日产日清,垃圾收集点周边环境整洁。3.卫生消毒:定期对楼内公共区域、电梯轿厢等进行卫生消毒,预防疾病传播。4.设施维护:负责楼内卫生设施的日常维护,如垃圾桶、拖把池等,发现损坏及时报修。(三)绿化养护人员职责1.绿化养护:定期对楼院绿化带进行修剪、浇水、施肥、病虫害防治等养护工作,保持绿化植物生长良好,景观美观。2.杂草清理:及时清理绿化带内的杂草,确保绿化区域整洁。3.设施维护:负责绿化设施的日常维护,如浇水管道、围栏等,发现损坏及时报修。(四)居民职责1.遵守规定:自觉遵守楼院卫生治理制度,爱护公共环境卫生,不随地吐痰、乱扔垃圾。2.配合工作:积极配合管理部门和物业的卫生治理工作,按时缴纳卫生费用。3.监督举报:对发现的卫生问题及时向管理部门或物业举报,共同维护楼院卫生环境。三、卫生标准(一)楼内公共区域1.地面:保持干净、整洁,无明显污渍、灰尘、杂物,定期进行清扫和拖地。2.楼道:楼道墙面、扶手、门窗等无灰尘、污渍,楼道内无杂物堆积,消防通道畅通无阻。3.电梯:电梯轿厢内地面干净,四壁无污渍,按钮、扶手等设施清洁卫生,定期进行消毒。4.楼梯间:楼梯踏步、扶手干净,无灰尘、污渍,楼梯间无杂物堆放。(二)地下室1.地面:地面无积水、杂物,保持干燥、整洁。2.墙面:墙面无污渍、蜘蛛网,通风良好。3.设施设备:地下室的照明、排水等设施设备正常运行,无损坏。(三)停车场1.地面:地面干净,无明显污渍、垃圾,停车线清晰。2.车位:车位内无杂物,车辆停放整齐。3.设施设备:停车场的照明、监控等设施设备正常运行,无损坏。(四)绿化带1.植物:绿化植物生长良好,无病虫害,无缺株、死株现象。2.草坪:草坪平整,无杂草,定期进行修剪。3.花卉:花卉鲜艳,无枯萎、凋谢现象。(五)垃圾收集点1.垃圾容器:垃圾容器完好无损,摆放整齐,周边地面干净,无垃圾散落。2.垃圾清运:垃圾及时清运,无积压,垃圾收集点周边无异味。四、卫生治理措施(一)日常清扫保洁1.物业保洁人员按照规定的时间和路线进行日常清扫保洁工作,确保楼院各区域卫生达标。2.加强对重点区域的清扫保洁,如电梯轿厢、楼梯间、垃圾收集点等,增加清扫频次。(二)垃圾清运管理1.合理设置垃圾收集点,确保垃圾收集点位置合理、方便居民投放垃圾。2.与专业环卫公司签订垃圾清运合同,确保垃圾日产日清,垃圾运输过程中无泄漏、抛洒现象。3.定期对垃圾收集点进行清理和消毒,防止垃圾滋生蚊虫、异味扰民。(三)绿化养护管理1.制定绿化养护计划,根据不同季节和植物生长特点,合理安排修剪、浇水、施肥、病虫害防治等工作。2.加强对绿化养护人员的培训和管理,提高绿化养护水平,确保绿化植物生长良好。3.鼓励居民参与绿化养护,如种植花草、领养树木等,共同营造绿色楼院。(四)卫生消毒管理1.制定卫生消毒制度,明确消毒范围、消毒频次和消毒方法。2.定期对楼内公共区域、电梯轿厢、垃圾收集点等进行卫生消毒,预防疾病传播。3.配备必要的消毒设备和消毒药品,确保消毒工作有效开展。(五)卫生宣传教育1.通过宣传栏、微信群、社区活动等形式,广泛宣传楼院卫生治理的重要性和相关知识,提高居民的卫生意识和环保意识。2.组织开展卫生宣传教育活动,如卫生知识讲座、垃圾分类宣传等,引导居民养成良好的卫生习惯。五、监督检查与考核(一)监督检查1.管理部门定期对楼院卫生状况进行监督检查,检查内容包括卫生标准执行情况、人员工作纪律等。2.建立监督检查记录制度,对检查中发现的问题进行详细记录,及时反馈给相关责任部门和人员。(二)考核机制1.制定考核标准,对物业保洁人员、绿化养护人员等的工作表现进行考核。2.考核结果与绩效挂钩,对工作表现优秀的人员给予奖励,对工作不力的人员进行批评教育、扣减绩效等处理。(三)投诉处理1.设立投诉渠道,如投诉电话、邮箱等,及时受理居民对楼院卫生问题的投诉。2.对居民投诉的问题进行及时处理,处理结果及时反馈给投诉人,并跟踪整改情况。六、应急处理(一)突发事件应急预案1.制定楼院卫生突发事件应急预案,如突发公共卫生事件、自然灾害等。2.明确应急处理的组织机构、职责分工、应急措施等,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。(二)应急物资储备1.储备必要的应急物资,如消毒药品、防护用品、清洁工具等,确保应急物资充足、完好。2.定期对应急物资进行检查和更新,确保应急物资能够正常使用。(三)应急演练1.定期组织应急演练,提高管理部门、物业人员和居民的应急处理能力。2.对应急演练进行总结和
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