班组现场卫生管理制度

PAGE班组现场卫生管理制度一、总则（一）目的为加强班组现场卫生管理，创造整洁、有序、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各班组的工作现场。（三）基本原则1.谁使用，谁负责原则。各班组对本班组工作现场的卫生状况负责，确保卫生管理工作落实到具体责任人。2.预防为主原则。通过加强日常卫生管理，预防疾病传播，减少安全隐患，营造良好的工作环境。3.全员参与原则。鼓励全体员工积极参与卫生管理工作，形成人人爱护环境的良好氛围。二、卫生区域划分（一）工作区域1.操作工位：员工操作设备、进行生产作业的区域，包括设备周边、工作平台、工具摆放区等。该区域由操作人员负责日常清洁，保持设备表面无油污、灰尘，工具摆放整齐，工作平台干净整洁。2.物料存放区：存放原材料、半成品、成品等物料的区域。物料应分类存放，标识清晰，保持存放区域地面、货架干净，物料无散落、无积压。该区域由物料管理员负责卫生管理，定期清理物料表面灰尘，检查物料存放状态。3.通道：连接各工作区域的通道，包括主通道、次通道等。通道应保持畅通无阻，地面干净无杂物，两侧墙壁无污渍。通道卫生由保洁人员定期清扫，各班组员工有责任保持通道内的卫生，不得在通道内乱堆乱放物品。（二）公共区域1.会议室：供员工开会交流的场所。使用后应及时清理桌面、地面，摆放好桌椅，保持会议室整洁。会议室卫生由使用部门负责，定期安排专人进行全面清洁消毒。2.休息区：员工休息的区域，包括休息室、茶水间等。休息区内应保持环境整洁，桌椅摆放整齐，垃圾及时清理。各班组轮流负责休息区的日常卫生维护，定期对休息区进行全面清洁和消毒。3.楼梯及电梯间：公司内的楼梯和电梯间是人员通行的公共区域。楼梯应保持扶手干净，梯级无杂物、无污渍；电梯间应保持轿厢清洁，按钮、轿厢壁无灰尘、无污渍。保洁人员应定时对楼梯及电梯间进行清扫和消毒，各班组员工应爱护公共区域卫生，不得在楼梯及电梯间乱扔垃圾。三、卫生标准（一）地面卫生1.无明显灰尘、污渍、水渍，保持干净整洁。2.无杂物堆积，垃圾应及时清理，垃圾桶应定期清空并清洗。3.地面如有破损、坑洼等情况，应及时报告相关部门进行修复。（二）墙壁卫生1.无灰尘、蜘蛛网，保持墙面清洁。2.无乱张贴、乱画现象，如有张贴物需清理时，应采用适当方法，避免损坏墙面。3.墙面如有污渍、脱落等情况，应及时进行清洁和修补。（三）设备卫生1.设备表面无油污、灰尘、杂物，保持设备外观整洁。2.设备的操作面板、显示屏等应擦拭干净，确保清晰可见。3.设备的润滑部位应定期检查，保持良好的润滑状态，无油污泄漏。4.设备周边环境应保持整洁，无工具、物料乱堆乱放现象。（四）物料卫生1.物料应分类存放，标识清晰，便于查找和管理。2.原材料、半成品、成品应摆放整齐，不得随意堆放，避免造成损坏或污染。3.物料表面应无灰尘、污渍，保持清洁卫生。对于有特殊要求的物料，应按照相应的储存条件进行存放和管理。（五）工具卫生1.工具应摆放整齐，放置在指定的工具架或工具箱内。2.工具表面应无油污、灰尘，定期进行清洁和保养。3.对于精密工具，应采取适当的防护措施，防止损坏和生锈。四、卫生管理职责（一）班组组长职责1.负责组织本班组员工学习和执行卫生管理制度，明确各岗位卫生责任。2.定期检查本班组工作现场的卫生状况，对不符合卫生标准的情况及时督促整改。3.协调解决班组卫生管理工作中出现的问题，确保卫生管理工作顺利开展。4.组织本班组员工参加公司组织的卫生检查和评比活动，对表现优秀的员工进行表扬和奖励，对违反卫生制度的员工进行批评教育。（二）员工职责1.严格遵守卫生管理制度，做好本岗位工作区域的卫生清洁工作，保持工作环境整洁。2.积极参与班组组织的卫生清扫活动，协助其他员工做好公共区域的卫生工作。3.爱护公共卫生设施，不得随意损坏或丢弃垃圾桶、清洁工具等。4.发现卫生问题及时向班组长报告，并配合做好整改工作。（三）保洁人员职责1.按照规定的时间和标准，对公共区域进行清扫、拖地、擦拭等日常清洁工作。2.定期对垃圾桶进行清理、消毒，确保垃圾及时清运，垃圾桶无异味。3.协助各班组做好特殊情况下的卫生清洁工作，如设备故障后的油污清理、物料泄漏后的场地清洁等。4.负责清洁工具的保管和维护，确保工具完好可用。五、卫生清扫与消毒（一）日常清扫1.各班组员工在每日工作开始前和结束后，应对本岗位工作区域进行清扫，清理设备表面、工作平台、地面等的灰尘、杂物，保持工作区域整洁。2.保洁人员应在上班时间内定时对公共区域进行清扫，包括楼梯、电梯间、会议室、休息区等，确保公共区域卫生达标。3.物料管理员应每日对物料存放区进行巡查，清理物料表面灰尘，整理物料摆放，确保物料存放整齐、卫生。（二）定期清扫1.各班组每周应安排一次全面的卫生清扫活动，对工作区域的设备、货架、墙壁等进行彻底清洁，清除积尘、污渍等。2.每月末，各班组应对本班组工作现场进行一次大扫除，包括对地面进行深度清洁、设备进行全面保养等，确保工作现场环境焕然一新。3.公共区域的定期清扫由保洁人员负责，根据实际情况增加清扫频次，如每周对会议室进行一次全面清洁，每两周对休息区进行一次深度清洁等。（三）消毒管理1.根据工作现场的实际情况和相关卫生要求，定期对工作区域进行消毒。对于人员密集的公共区域，如会议室、休息区等，应增加消毒频次。2.消毒工作应按照规定的消毒方法和消毒剂浓度进行操作，确保消毒效果。消毒过程中应做好防护措施，避免对人体造成伤害。3.对设备表面、操作工具等，可根据需要进行定期消毒，防止交叉感染。对于接触食品、药品等的设备和工具，消毒要求应更加严格。六、卫生检查与考核（一）检查方式1.班组自查：各班组组长应每日对本班组工作现场进行卫生检查，及时发现问题并督促员工整改。2.部门检查：各部门负责人应定期对本部门各班组的工作现场进行卫生检查，对检查情况进行记录和总结。3.公司检查：公司定期组织卫生检查小组，对各部门工作现场进行全面检查，检查结果进行通报。（二）检查内容1.卫生区域的清洁状况，包括地面、墙壁、设备、物料、工具等是否符合卫生标准。2.卫生管理制度的执行情况，如员工是否遵守卫生规定、卫生清扫与消毒是否按时进行等。3.卫生设施的完好情况，如垃圾桶、清洁工具等是否正常使用。（三）考核标准1.对于卫生检查中发现的问题，能当场整改的，要求责任人立即整改；不能当场整改的，下达整改通知书，明确整改期限和责任人。2.对卫生管理工作表现优秀的班组和个人，给予表彰和奖励，如颁发流动红旗、奖金等。3.对违反卫生管理制度的班组和个人，视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。对于多次违反制度且拒不整改的，将进行严肃处理。七、废弃物管理（一）分类收集1.在工作现场设置不同类型的垃圾桶，如可回收物垃圾桶、有害垃圾桶、其他垃圾桶等，对废弃物进行分类收集。2.员工应按照分类要求，将生产过程中产生的废弃物分别投放至相应垃圾桶内，不得随意混放。（二）存放与处理1.废弃物应及时清理，不得在工作现场长时间存放。可回收物应定期交由回收公司进行处理；有害废弃物应按照相关法律法规的要求，交由有资质的处理单位进行处置。2.其他废弃物应定期清运至指定的垃圾处理场所，确保工作现场环境整洁。（三）记录与监督1.建立废弃物管理台账，记录废弃物的种类、数量、来源、去向等信息，便于跟踪管理。2.相关部门应定期对废弃物管理情况进行监督检查，确保废弃物分类收集、存放和处理工作符合要求。八、环境卫生维护与改善（一）设施维护1.定期检查卫生设施的运行状况，如垃圾桶是否损坏、清洁工具是否齐全等，及时维修或更换损坏的设施。2.对卫生设施进行定期保养，延长其使用寿命，确保其正常使用。（二）环境改善1.根据工作现场实际情况，合理规划卫生区域，优化工作流程，减少卫生死角。2.鼓励员工提出环境卫生改善的建议和意见，对合理可行的建议给予采纳和奖励，不断提升工作现场的环境卫