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文档简介
PAGE卫生检查评比考核制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生检查评比考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生管理与考核。(三)基本原则1.全面覆盖原则:对公司/组织内所有涉及卫生的区域进行全方位检查与考核。2.客观公正原则:检查与考核过程应遵循客观事实,确保公平、公正,不受主观因素影响。3.奖惩分明原则:根据检查结果,对表现优秀的部门或个人给予奖励,对不达标的进行处罚,以激励全体员工积极参与卫生管理工作。二、卫生标准与要求(一)办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,垃圾及时清理。3.门窗:玻璃干净明亮,窗台无灰尘,窗框无污渍。4.墙壁:无蜘蛛网,无明显污渍、划痕。5.垃圾桶:垃圾及时倾倒,保持桶身清洁,周围地面无垃圾散落。6.绿植:定期浇水、修剪,保持生机盎然,花盆无明显污渍。(二)生产车间1.设备:保持设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养,确保设备正常运行。2.生产线:物料摆放整齐,通道畅通无阻,无杂物、垃圾堆积。3.地面:每日清扫,保持干净整洁,无油渍、水渍,定期进行冲洗消毒。4.墙壁与天花板:无蜘蛛网,无灰尘、污渍,定期进行清洁。5.通风系统:定期检查、清理,确保通风良好,空气清新。6.卫生工具:摆放整齐,定期清洗消毒,保持干净可用。(三)公共区域1.走廊:地面干净,墙壁无污渍、灰尘,照明设施正常。2.楼梯:扶手干净,台阶无杂物、垃圾,定期清扫。3.卫生间:便池、洗手池清洁无异味,地面干燥无水渍,卫生纸供应充足,定期进行消毒。4.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,茶具干净,会后及时清理。5.电梯:轿厢内保持清洁,按钮、扶手无污渍,定期进行消毒。三、卫生检查组织与实施(一)检查小组成立由行政部门牵头,各部门负责人参与的卫生检查小组。检查小组负责定期对公司/组织内各区域进行卫生检查,并记录检查结果。(二)检查周期1.日常检查:各部门安排专人负责本部门区域的日常卫生检查,每日进行自查自纠。2.定期检查:检查小组每周至少进行一次全面的卫生检查,对所有区域进行覆盖检查。3.不定期抽查:根据实际情况,检查小组进行不定期的抽查,以确保卫生状况始终符合标准。(三)检查方法1.实地查看:检查人员通过现场观察,对各区域的卫生状况进行直观评估。2.工具检测:使用专业的检测工具,如清洁度检测试纸等,对特定区域进行卫生指标检测。3.询问了解:与相关区域的员工进行交流,了解卫生管理的执行情况和存在的问题。(四)检查记录检查人员应认真填写卫生检查记录表,详细记录检查时间、检查区域、存在问题等信息。检查记录表应妥善保存,作为卫生考核的重要依据。四、卫生评比与考核(一)评比方式1.百分制评分:根据卫生标准与要求,对各区域进行百分制评分。2.综合排名:根据各区域的得分情况,进行综合排名,评选出卫生优秀部门和较差部门。(二)考核指标1.卫生达标率:考核各区域卫生符合标准的比例。2.问题整改率:对检查中发现的问题,考核各部门的整改情况和整改效率。3.员工卫生意识:通过员工对卫生知识的掌握程度、日常卫生行为表现等方面进行考核。(三)考核结果应用1.月度考核:每月对各部门的卫生情况进行总结考核,将考核结果在公司/组织内进行通报。2.绩效挂钩:将卫生考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩,对卫生优秀的部门和个人给予绩效加分,对不达标的进行绩效扣分。3.奖惩措施:奖励:对月度卫生评比排名靠前的部门,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等;对表现突出的个人,进行公开表扬,并在晋升、评优等方面予以优先考虑。处罚:对月度卫生评比排名靠后的部门,进行全公司通报批评,并要求限期整改;对多次不达标的部门负责人,进行诫勉谈话;对因卫生问题给公司/组织造成不良影响的,视情节轻重给予相应的纪律处分。五、卫生问题整改与跟踪(一)整改责任各部门对检查中发现的卫生问题负责整改,明确整改责任人,制定整改措施,确保问题得到及时解决。(二)整改期限一般问题应在[X]个工作日内完成整改,较复杂的问题应在[X]个工作日内制定整改计划,并逐步推进整改工作,确保在规定时间内完成整改。(三)跟踪复查检查小组对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。对整改不力的部门,加大考核力度,并要求继续整改,直至达到卫生标准。六、培训与宣传(一)卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训,提高员工的卫生意识和卫生管理能力。培训内容包括卫生标准、清洁方法、消毒知识等。(二)宣传教育通过内部宣传栏、微信群、邮件等渠道,宣传卫生管理的重要性,发布卫生知识和卫生检查动态,营造良好的卫生管理氛围。
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