环境卫生治理考核制度

PAGE环境卫生治理考核制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，提高工作环境质量，保障员工身体健康，促进公司可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各工作区域以及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对环境卫生治理的各个方面进行全面考核，包括环境卫生状况、环境卫生管理措施执行情况等。3.动态管理原则：根据公司发展和实际情况，适时调整考核标准和方法，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行督促整改，形成良好的工作氛围。二、考核内容与标准（一）办公区域环境卫生1.地面清洁标准：地面无明显污渍、水渍、垃圾，干净整洁。考核方法：定期检查，发现一处污渍或垃圾扣[X]分。2.桌面整洁标准：桌面物品摆放整齐，文件资料分类有序，无杂物堆积。考核方法：不定期抽查，桌面杂乱扣[X]分。3.门窗玻璃标准：门窗玻璃干净明亮，无灰尘、污渍。考核方法：每月检查一次，发现一处不干净扣[X]分。4.绿植养护标准：绿植生长良好，无枯黄、病虫害现象，花盆无明显污渍。考核方法：每周检查，发现一盆绿植不符合要求扣[X]分。（二）公共区域环境卫生1.走廊通道标准：走廊地面干净，墙壁无蜘蛛网、灰尘，扶手无污渍。考核方法：每日巡查，发现一处不符合要求扣[X]分。2.楼梯间标准：楼梯踏步干净，扶手擦拭干净，无垃圾堆积。考核方法：定期检查，发现一处问题扣[X]分。3.卫生间标准：卫生间地面干燥无水渍，便器清洁无异味，洗手台干净，垃圾桶及时清理。考核方法：每两小时检查一次，发现一处不符合要求扣[X]分。4.电梯轿厢标准：电梯轿厢地面干净，内壁无污渍，按钮正常，通风良好。考核方法：每天检查，发现问题扣[X]分。（三）生产区域环境卫生1.生产设备清洁标准：生产设备表面无油污、灰尘，定期进行维护保养，设备运行正常。考核方法：定期检查设备清洁情况和运行记录，发现一处设备清洁不到位扣[X]分，设备故障影响生产扣[X]分。2.物料堆放标准：物料堆放整齐，分类标识清晰，不得占用通道。考核方法：不定期检查，发现物料堆放混乱扣[X]分。3.生产车间地面与墙面标准：地面保持清洁，无杂物、积水，墙面无污渍、破损。考核方法：每日巡查，发现一处不符合要求扣[X]分。（四）环境卫生管理措施执行1.卫生清扫制度执行标准：各部门按照规定的时间和频率进行卫生清扫，并有记录。考核方法：检查清扫记录，发现未按时清扫或记录不全扣[X]分。2.垃圾分类与处理标准：严格按照垃圾分类标准进行分类投放，垃圾及时清运。考核方法：现场检查垃圾分类情况，发现未分类投放扣[X]分，垃圾未及时清运扣[X]分。3.卫生防护设施维护标准：卫生防护设施如垃圾桶、清洁工具等完好无损，定期维护。考核方法：检查设施状况，发现设施损坏未及时维修扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立环境卫生治理考核小组，由公司行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核、汇总考核结果等工作。（二）考核周期考核分为日常检查和定期考核。日常检查由各部门自行组织，每日进行；定期考核每月进行一次，由考核小组统一组织。（三）考核方式1.现场检查：考核小组对各部门工作区域进行实地查看，按照考核标准进行评分。2.资料查阅：查阅各部门的卫生清扫记录、垃圾分类记录等相关资料。（四）考核评分考核实行百分制，根据考核内容与标准进行评分。具体评分标准如下：1.90100分：环境卫生状况优秀，各项考核指标均达到标准要求，且在某些方面表现突出。2.8089分：环境卫生状况良好，大部分考核指标符合标准要求，无明显问题。3.7079分：环境卫生状况合格，部分考核指标存在一些小问题，但不影响整体环境质量。4.6069分：环境卫生状况基本合格，存在较多问题，需要进行整改。5.60分以下：环境卫生状况不合格，问题严重，必须立即整改。四、考核结果应用（一）通报与公示考核结果每月在公司内部进行通报，并在公司公告栏进行公示，让全体员工了解各部门环境卫生治理情况。（二）绩效挂钩1.将环境卫生治理考核结果与部门和员工的绩效挂钩。对于考核成绩优秀的部门，在绩效奖金分配时给予适当倾斜；对于考核成绩不合格的部门，扣减相应的绩效分数。2.连续三个月考核成绩不合格的部门，部门负责人需向公司管理层作出书面检讨，并制定详细的整改计划。如整改后仍未达标的，将对部门负责人进行相应的处罚。（三）奖励与惩罚1.奖励每月评选出环境卫生治理优秀部门和个人，给予一定的物质奖励，如奖金、荣誉证书等。在公司内部宣传优秀部门和个人的经验做法，树立榜样。2.惩罚对考核成绩不合格的部门和个人进行批评教育，并责令限期整改。对于多次整改仍不达标的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。五．申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向考核小组提出申诉。申诉时需提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。2.考核小组收到申诉材料后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉部门或个人。（二）复查1.如申