内务卫生评比制度

PAGE内务卫生评比制度一、总则（一）目的为加强公司内务管理，营造整洁、有序、舒适的工作环境，提高员工的工作效率和职业素养，特制定本内务卫生评比制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及公司内所有办公区域、生产车间、仓库、宿舍等场所。（三）基本原则1.全员参与原则：内务卫生管理是全体员工的共同责任，每位员工都应积极参与，自觉维护工作和生活环境的整洁。2.常态化管理原则：将内务卫生管理纳入日常工作范畴，建立长效机制，确保各项卫生标准得到持续执行。3.公平公正原则：评比过程严格按照既定标准进行，确保结果公平公正，客观反映各部门和区域的内务卫生状况。二、职责分工（一）公司成立内务卫生评比小组1.组长：[组长姓名]，负责全面指导和监督内务卫生评比工作，对重大问题进行决策。2.副组长：[副组长姓名]，协助组长开展工作，具体负责评比活动的组织实施、协调沟通等工作。3.成员：由各部门负责人或指定代表组成，负责对本部门及其他相关区域的内务卫生情况进行检查和评分。（二）各部门职责1.各部门负责人为本部门内务卫生管理的第一责任人，负责组织本部门员工按照制度要求做好内务卫生工作，确保本部门区域达到卫生标准。2.各部门应指定专人负责本部门日常的内务卫生检查和监督，及时发现问题并督促整改。3.员工应严格遵守公司内务卫生管理制度，保持个人工作区域及公共区域的整洁卫生，积极配合部门和公司的卫生检查工作。三、内务卫生标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。电脑、电话等设备表面清洁，无灰尘、污渍。2.地面：干净无垃圾、无污渍，地毯定期清洁，保持良好状态。3.门窗：玻璃明亮干净，窗台无灰尘，窗帘整洁。4.墙面：无灰尘、无污渍、无蜘蛛网，张贴物整齐美观。5.办公设备：打印机、复印机、传真机等设备定期维护，表面清洁，周边无杂物。6.垃圾桶：垃圾及时清理，垃圾桶保持清洁，无异味，垃圾袋及时更换。7.资料柜：资料分类存放，标识清晰，柜门关闭良好，表面无灰尘。（二）生产车间1.设备：生产设备保持清洁，定期进行维护保养，无油污、无积尘，设备运行正常。2.操作台面：干净整洁，工具摆放整齐，物料堆放有序，无废料残留。3.地面：保持清洁，无油污、无积水、无杂物，通道畅通无阻。4.墙壁和天花板：无灰尘、无污渍、无蜘蛛网，通风口、照明灯具等设施清洁。5.原材料和成品区：原材料分类存放，标识清晰，成品摆放整齐，不得随意堆放。6.垃圾桶：垃圾及时清理，垃圾桶定期消毒，保持清洁无异味。（三）仓库1.货架：货物分类摆放，整齐有序，标识清晰，货物堆放高度符合安全要求。2.地面：保持清洁，无灰尘、无杂物，通道畅通。3.墙壁和天花板：无灰尘、无污渍、无蜘蛛网，消防设施、通风设备等完好有效。4.库存物资：定期盘点，账物相符，物资无损坏、无变质，库存环境符合物资保管要求。5.垃圾桶：垃圾及时清理，保持仓库内环境整洁。（四）宿舍1.床铺：床单、被套、枕套干净整洁，被子叠放整齐，枕头摆放规范。2.地面：保持清洁，无垃圾、无污渍，定期清扫拖地。3.门窗：玻璃明亮，窗台干净，窗帘整洁。4.桌面和柜子：物品摆放整齐，桌面无杂物，柜子内衣物、用品等分类存放。5.卫生间：马桶、洗手盆清洁无污渍，地面干燥无积水，无异味，洗漱用品摆放整齐。6.垃圾桶：垃圾及时清理，定期消毒，保持垃圾桶清洁。四、评比方式与周期（一）评比方式1.定期检查：评比小组每月至少组织一次全面的内务卫生检查，按照内务卫生标准对各部门及区域进行评分。2.不定期抽查：评比小组不定期对各部门及区域进行抽查，发现问题及时记录并要求整改。3.员工自查：各部门员工每天对自己的工作区域进行自查，及时发现和解决问题，保持区域卫生整洁。（二）评比周期每月进行一次内务卫生评比，每月底公布当月评比结果。五、评分标准（一）评分采用百分制1.办公区域、生产车间、仓库、宿舍等不同区域根据各自的卫生标准进行评分，各项标准所占分值如下：桌面整洁度：10分地面清洁情况：20分门窗及墙面状况：15分办公设备及物料摆放：15分垃圾桶及环境卫生：20分其他相关项目（如资料柜、库存物资管理等）：20分2.具体评分细则如下：完全符合标准要求，得该项满分。基本符合标准要求，但存在一些小问题，酌情扣15分。部分不符合标准要求，扣610分。大部分不符合标准要求，扣1115分。严重不符合标准要求，该项不得分，并责令限期整改。（二）加分项1.在保持内务卫生的基础上，有创新举措或突出表现，为公司树立良好形象的，经评比小组认定，可酌情加15分。2.积极配合公司内务卫生管理工作，主动协助其他部门整改卫生问题，表现优秀的，加13分。六、评比结果处理（一）每月评比结果公布1.评比小组根据每月检查和评分情况，统计各部门的得分，在公司内部进行公布。2.公布内容包括各部门的总分、各区域得分情况、排名等信息。（二）奖励措施1.每月评选出内务卫生优秀部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.对连续三个月获得内务卫生优秀的部门，在公司内部进行表彰，并在年度评优评先中予以优先考虑。3.对于内务卫生工作表现突出的个人，给予表扬和奖励，如颁发荣誉证书、给予绩效加分等。（三）惩罚措施1.每月评选出内务卫生不合格部门，对部门负责人进行通报批评。2.连续两个月内务卫生不合格的部门，部门负责人需向公司管理层提交书面检讨，并制定详细的整改计划。3.连续三个月内务卫生不合格的部门，将对部门负责人进行相应的经济处罚，同时对该部门全体员工进行绩效扣分。4.对于因内务卫生问题给公司造成不良影响或损失的，将视情节轻重给予相关责任人进一步的纪律处分或经济赔偿。七、整改与复查（一）整改要求1.对于内务卫生检查中发现的问题，各部门应立即组织整改，明确整改责任人，制定整改措施，限期完成整改。2.整改过程中，要确保整改工作彻底有效，避免问题反复出现。对于整改难度较大的问题，应及时向上级汇报，寻求支持和帮助。（二）复查机制1.评比小组在检查后，对存在问题的部门进行跟踪复查，确保问题得到彻底整改。2.复查合格的部门，方可视为本次内务卫生检查通过；若复查仍不合格，将按照惩罚措施加重处理。八、培训与宣传（一）培训1.公司定期组织内务卫生管理培训，提高员工的卫生意识和操作技能。培训内容包括内务卫生标准、清洁方法、垃圾分类等。2.新员工入职时，应进行内务卫生方面的培训，使其了解公司的内务卫生管理制度和要求。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、公告栏等渠道，宣传内务卫生管理的重要性和相关制度，