清理卫生制度

PAGE清理卫生制度一、总则1.目的为加强公司/组织环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生清理工作。3.职责分工公司/组织成立环境卫生管理小组，负责全面监督、检查和指导卫生清理工作。各部门负责人为本部门卫生清理工作的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生清理工作，并确保达到规定的卫生标准。全体员工应积极参与卫生清理工作，自觉维护工作环境的整洁卫生。二、卫生清理标准1.办公区域桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍。文件、资料分类存放，保持整洁有序。地面干净，无杂物、垃圾，地毯定期清洁，无明显污渍。门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。垃圾桶及时清理，垃圾不堆积，周围地面保持清洁。2.生产车间生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。生产物料摆放整齐，通道畅通无阻。地面保持清洁，无积水、油污，定期进行清扫和冲洗。墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘，定期进行擦拭。通风设备正常运行，保持车间空气流通。3.公共区域走廊、楼梯干净整洁，扶手无灰尘。卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施定期消毒。茶水间、会议室等公共区域保持整洁，茶具、桌椅等摆放整齐，定期进行清洁。绿化区域定期修剪、浇水、施肥，保持植物生长良好。三、卫生清理流程1.日常清理员工每天上班前对自己的工作区域进行简单清理，包括桌面整理、垃圾清理等。各部门安排专人在每天下班前对本部门区域进行全面清扫，包括地面清扫、办公用品擦拭等。2.定期清理每周组织一次全面的卫生大扫除，对办公区域、生产车间、公共区域等进行彻底清理，包括门窗玻璃擦拭、地毯清洁、设备深度清洁等。每月对卫生间、茶水间等公共区域进行一次深度消毒。每季度对公司/组织内的绿化区域进行一次全面修剪和养护。3.特殊清理遇有特殊情况或活动，如接待来访、举办会议等，应提前对相关区域进行专项清理，确保环境整洁。对发生污染或损坏的区域，应及时进行清理和修复。四、卫生清理检查与考核1.检查方式环境卫生管理小组定期对各部门的卫生清理情况进行检查，检查结果进行记录。各部门负责人应每天对本部门的卫生情况进行自查，发现问题及时整改。2.考核标准卫生清理工作达到规定标准的部门和个人，给予适当的奖励。对卫生清理工作不达标的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚等处理。具体考核标准如下：轻微不达标：如发现个别区域有轻微灰尘、杂物等，给予部门负责人警告，并要求限期整改。一般不达标：如多个区域存在明显卫生问题，影响整体环境，对部门负责人进行通报批评，并扣除部门当月绩效考核分[X]分。严重不达标：如卫生状况极差，对公司/组织形象造成较大影响，对部门负责人进行严肃批评，责令其立即整改，并扣除部门当月绩效考核分[X]分，同时对相关责任人进行经济处罚。3.结果应用卫生清理检查考核结果作为部门和个人绩效考核的重要依据之一。连续三个月卫生清理工作不达标的部门，取消其当年的评优评先资格。五、卫生清理工作的监督与投诉1.监督机制环境卫生管理小组负责对公司/组织内卫生清理工作进行全面监督，定期检查各部门的卫生情况，并及时反馈检查结果。设立卫生监督举报电话和邮箱，鼓励员工对发现的卫生问题进行举报，对举报属实的员工给予奖励。2.投诉处理接到员工关于卫生问题的投诉后，环境卫生管理小组应及时进行调查核实。对于投诉反映的问题，应责令相关部门限期整改，并将整改情况及时反馈给投诉人。对投诉处理结果进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。六、卫生清理工作的培训与宣传1.培训计划定期组织卫生清理工作培训，提高员工的卫生意识和清理技能。培训内容包括卫生清理标准、流程、工具使用等。根据员工的岗位特点和实际需求，制定有针对性的培训方案，确保培训效果。2.宣传教育通过公司/组织内部宣传栏、微信群等渠道，宣传卫生清理工作的重要性，普及卫生知识，提高员工的环保意识。开展卫生清理工作主题活动，如“清洁月”“卫生标兵评选”等，营造良好的卫生工作氛围。七、附则1.本制度自发布之