每周卫生全面检查制度

PAGE每周卫生全面检查制度一、总则（一）目的为了营造整洁、卫生、健康的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本每周卫生全面检查制度。通过定期对公司各区域进行卫生检查，及时发现和解决卫生问题，确保公司整体环境符合相关法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域（包括走廊、楼梯、卫生间、会议室、食堂等）以及附属设施（如停车场、绿化带等）。（三）职责分工1.行政管理部门负责制定、修订和完善每周卫生全面检查制度，并监督制度的执行情况。组织成立卫生检查小组，明确小组成员的职责分工。定期汇总卫生检查结果，向公司管理层汇报，并提出改进建议。协调各部门之间的卫生管理工作，对违反卫生制度的行为进行督促整改。2.各部门负责人负责本部门办公区域及责任区域的日常卫生管理工作，确保各项卫生要求得到落实。组织本部门员工学习卫生管理制度，提高员工的卫生意识，督促员工保持良好的卫生习惯。配合行政管理部门开展卫生检查工作，对检查中发现的问题及时组织整改，并将整改情况反馈给行政管理部门。3.卫生检查小组按照本制度规定的检查标准和流程，每周对公司各区域进行全面卫生检查。如实记录检查情况，填写卫生检查表，对发现的问题进行拍照留存。根据检查结果，对表现优秀的部门和个人提出表扬，对存在问题的部门下达整改通知，并跟踪整改情况。二、卫生标准（一）办公区域1.桌面、电脑、文件柜等办公设备表面清洁，无灰尘、污渍，文件摆放整齐。2.地面干净，无纸屑、杂物，地毯定期清洁，无明显污渍和异味。3.门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，窗帘干净整洁。4.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持清洁。5.绿植摆放整齐，叶面无灰尘，花盆无污渍。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，定期进行维护保养，无油污、灰尘，运行正常。2.生产操作台面干净，物料摆放有序，生产结束后及时清理。3.地面保持清洁，无积水、油污、杂物，通道畅通无阻。4.原材料、半成品、成品分类存放，标识清晰，摆放整齐。5.通风设备正常运行，空气流通良好，无异味。6.垃圾桶及时清理，垃圾日产日清，保持车间环境整洁。（三）公共区域1.走廊、楼梯扶手干净，无灰尘、污渍，地面清洁，无杂物。2.卫生间设施完好，无损坏，地面、墙面干净，无积水、污渍，便池、洗手盆清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足。3.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，茶杯摆放有序，会议结束后及时清理。4.食堂桌椅干净，地面清洁，餐具摆放整齐，食品加工区域卫生符合食品安全标准，无异味，泔水桶及时清理。5.停车场地面干净，车辆停放有序，无杂物。6.绿化带内无杂物，花草树木定期修剪，生长良好。（四）附属设施1.消防设施外观整洁，无损坏，周围无杂物遮挡，定期进行检查维护。2.电梯轿厢清洁，按钮、扶手无污渍，运行正常，定期进行消毒。3.照明设施完好，灯泡无损坏，灯罩清洁，光线充足。三、检查流程（一）检查准备1.行政管理部门提前制定每周卫生检查计划，明确检查时间、检查人员、检查区域等内容。2.检查人员熟悉卫生检查标准和流程，准备好卫生检查表、相机等检查工具。（二）现场检查1.卫生检查小组按照检查计划，每周定期对公司各区域进行全面卫生检查。2.检查人员按照卫生标准，对办公区域、生产车间、公共区域及附属设施等逐一进行检查，认真查看各个部位的卫生状况，包括地面、桌面、门窗、设备、卫生间等。3.对发现的问题进行详细记录，填写卫生检查表，记录问题所在区域、问题描述、发现时间等信息，并拍摄照片留存证据。（三）结果汇总1.检查结束后，卫生检查小组及时对检查结果进行汇总分析。2.统计各部门卫生检查得分情况，按照得分高低进行排名。3.对检查中发现的共性问题和突出问题进行梳理，分析原因，提出改进措施。（四）结果通报1.行政管理部门将每周卫生检查结果以书面形式通报给各部门负责人。2.在公司内部公告栏公布卫生检查结果，包括各部门得分排名、存在的主要问题等，以便全体员工了解公司卫生状况。3.对卫生检查中表现优秀的部门进行表扬，对存在问题较多的部门提出批评，并下达整改通知。（五）整改跟踪1.各部门负责人收到整改通知后，应立即组织本部门员工对存在的问题进行整改。2.整改期限一般为[X]个工作日，整改完成后，部门负责人应向行政管理部门提交整改报告，并申请复查。3.行政管理部门安排卫生检查小组对整改情况进行复查，对整改不到位的部门继续督促整改，直至达到卫生标准要求。四、奖惩措施（一）奖励1.每月对卫生检查得分排名靠前的部门进行表彰，颁发“卫生优秀部门”流动红旗，并给予一定的物质奖励（如奖金、奖品等）。2.对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予表扬和奖励，如颁发荣誉证书、给予绩效加分等。3.将卫生管理工作纳入部门绩效考核体系，对卫生工作成绩优秀的部门在绩效考核中给予适当加分，激励各部门积极做好卫生管理工作。（二）惩罚1.对卫生检查得分排名靠后的部门进行通报批评，并要求部门负责人作出书面检讨。2.对多次卫生检查不合格且整改不力的部门，给予相应的经济处罚，处罚金额根据问题严重程度确定。3.将卫生管理工作与员工个人绩效挂钩，对因个人卫生问题影响部门整体卫生成绩的员工，在绩效考核中给予扣分处理。4.对于违反卫生制度，造成严重卫生问题或影响公司形象的部门和个人，视情节轻重给予警告、降职、辞退等处分。五、培训与宣传（一）培训1.行政管理部门定期组织卫生管理知识培训，提高员工的卫生意识和卫生管理技能。2.培训内容包括卫生标准、清洁方法、垃圾分类等方面的知识，培训方式可采用集中授课、现场演示等多种形式。3.新员工入职时，应进行卫生管理制度培训，使其了解公司卫生要求和相关规定。（二）宣传1.利用公司内部公告栏、微信群、电子邮件等渠道，宣传卫生管理知识和每周卫生检查制度，提高员工对卫生工作的重视程度。2.定期发布卫生小贴士、卫生检查结果等信息，