海淀卫生学院规章制度_第1页
海淀卫生学院规章制度_第2页
海淀卫生学院规章制度_第3页
海淀卫生学院规章制度_第4页
海淀卫生学院规章制度_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE海淀卫生学院规章制度一、总则(一)制定目的为了加强海淀卫生学院的规范化管理,保障学院各项工作的顺利开展,提高教育教学质量,培养适应医疗卫生事业发展需要的高素质专业人才,特制定本规章制度。(二)适用范围本规章制度适用于海淀卫生学院全体教职员工、学生以及在学院内工作或学习的其他人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规以及教育、卫生等相关行业标准,确保学院各项工作合法合规。2.以人为本原则:充分尊重和保障师生员工的合法权益,营造良好的工作和学习环境。3.科学管理原则:运用现代管理理念和方法,建立健全各项管理制度,提高管理效率和水平。4.持续改进原则:根据学院发展和实际情况,不断完善规章制度,适应新形势、新要求。二、教职员工管理(一)招聘与录用1.学院根据发展需要制定招聘计划,明确招聘岗位、条件和程序。2.招聘过程应遵循公开、公平、公正的原则,通过多种渠道发布招聘信息,对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、体检等环节,择优录用。3.新员工入职时,需签订劳动合同,明确双方权利义务,并按照规定办理入职手续。(二)岗位职责1.各部门应根据工作需要,明确岗位设置和岗位职责,确保各项工作任务落实到人。2.教职员工应认真履行岗位职责,遵守工作纪律,按时完成工作任务,保证工作质量。(三)考核与评价1.建立健全教职员工考核评价制度,定期对教职员工的思想政治表现、职业道德、业务能力、工作业绩等进行考核。2.考核方式包括平时考核、年度考核等,考核结果作为教职员工晋升、奖惩、续聘等的重要依据。3.对表现优秀的教职员工给予表彰和奖励,对不称职的教职员工进行批评教育、诫勉谈话或按照规定予以辞退。(四)培训与发展1.学院重视教职员工的培训与发展,制定培训计划,为教职员工提供多样化的培训机会,包括专业技能培训、师德师风培训、管理能力培训等。2.鼓励教职员工参加各类学术交流活动,不断提升自身业务水平和综合素质。3.支持教职员工开展教育教学研究和改革实践,对取得优秀成果的给予奖励和资助。(五)薪酬福利1.学院按照国家有关规定和学院实际情况,制定合理的薪酬体系,确保教职员工的劳动报酬与其工作业绩和贡献相匹配。2.为教职员工缴纳社会保险、住房公积金等,提供相应的福利待遇,如带薪年假、节日福利、健康体检等。(六)纪律与奖惩1.教职员工应遵守国家法律法规、学院规章制度和职业道德规范,自觉维护学院的正常秩序。2.对违反纪律的教职员工,视情节轻重给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分。3.对在工作中表现突出、为学院发展做出重要贡献的教职员工,给予表彰和奖励,包括荣誉称号、奖金、晋升等。三、学生管理(一)招生与录取1.学院严格按照国家招生政策和规定开展招生工作,制定招生章程,明确招生计划、录取原则和程序。2.招生过程应做到信息公开、程序规范、公平公正,确保录取新生的质量。3.新生入学后,学院进行复查,对不符合录取条件或有舞弊行为的,取消其入学资格。(二)学籍管理1.建立健全学生学籍管理制度,对学生的入学注册、学籍变动、成绩管理、毕业结业等进行规范管理。2.学生应按照学院规定按时办理入学注册手续,因故不能如期注册者,应履行请假手续。未经请假或请假逾期两周不注册者,按自动退学处理。3.学生学籍变动包括转学、转专业、休学、复学、退学等,应按照规定程序办理相关手续。4.学院严格按照教学计划组织教学活动,学生应按时参加教学计划规定的课程和各种教育教学环节(以下统称课程)的考核,考核成绩记入成绩册,并归入本人档案。(三)日常管理1.学生应遵守学院的各项规章制度,自觉遵守课堂纪律、宿舍管理规定、校园文明规范等。2.学院加强对学生日常行为的管理和引导,培养学生良好的行为习惯和道德品质。3.建立健全学生自我管理机制,鼓励学生参与学生会、社团等组织,发挥学生的主体作用。(四)奖励与处分1.对德、智、体、美等方面表现突出的学生,给予表彰和奖励,包括奖学金、荣誉称号等。2.对违反学院规章制度的学生,视情节轻重给予警告、严重警告、记过、留校察看、开除学籍等处分。3.学生对处分决定有异议的,可在规定时间内提出申诉,学院按照规定程序进行复查和处理。(五)毕业与就业1.学生在规定年限内修完教学计划规定的全部课程,成绩合格,达到毕业要求的,准予毕业,发给毕业证书。2.学院积极开展就业指导和服务工作,为学生提供就业信息、职业规划指导等,帮助学生顺利就业。四、教学管理(一)教学计划与课程设置1.学院根据专业培养目标和人才培养规格,制定科学合理的教学计划,明确课程设置、教学环节、教学要求等。2.教学计划应体现专业特色和人才培养要求,注重理论与实践相结合,不断优化课程体系。3.课程设置应符合国家教育教学标准和行业需求,积极推进课程改革,加强精品课程、在线开放课程建设。(二)教学运行管理1.严格按照教学计划组织教学活动,确保教学秩序正常。2.加强教学过程管理,包括课堂教学、实践教学、考试考核等环节,定期开展教学检查和评估。3.教师应认真备课、授课,严格遵守教学纪律,不断改进教学方法,提高教学质量。4.学院为学生提供必要的教学条件和学习资源,如教室、实验室、图书馆、网络平台等。(三)实践教学管理1.重视实践教学环节,建立健全实践教学体系,加强实践教学基地建设和管理。2.实践教学应与理论教学有机结合,培养学生的实践能力和创新精神。3.制定实践教学大纲和考核标准,加强实践教学过程管理和考核评价。(四)教材管理1.按照专业教学计划和课程标准,选用合适的教材,确保教材质量。2.建立教材选用、征订、发放、保管等管理制度,加强教材建设和管理。3.鼓励教师编写具有学院特色和专业优势的教材,支持优秀教材的出版和推广。(五)教学质量监控与评估1.建立教学质量监控体系,对教学过程和教学质量进行全程监控和评估。监测指标包括教学计划执行情况、课堂教学质量、实践教学效果、学生学习成绩等。2.定期开展教学质量评估活动,通过学生评教、同行评教、领导评教等方式,收集教学反馈信息,及时发现问题并加以改进。3.对教学质量优秀的教师和教学团队给予表彰和奖励,对教学质量不达标的教师进行督促整改或采取相应措施。五、科研管理(一)科研计划与项目管理1.学院根据学科发展和师资队伍建设需要,制定科研计划,明确科研目标和任务。2.积极组织教师申报各级各类科研项目,加强项目申报指导和管理。3.对获批的科研项目,按照项目管理要求,做好项目实施、经费管理、中期检查、结题验收等工作。(二)科研团队建设1.重视科研团队建设,鼓励教师组建科研团队,开展协同创新研究。2.为科研团队提供必要的支持和保障,包括科研经费、实验设备、学术交流机会等。3.加强科研团队管理,明确团队成员职责,建立有效的团队协作机制,提高团队科研水平和创新能力。(三)科研成果管理1.建立科研成果管理制度,对教师的科研论文、著作、专利、科研奖励等成果进行规范管理。2.鼓励教师积极开展科研成果转化和应用,为学院和社会发展做出贡献。3.对取得优秀科研成果的教师和团队给予表彰和奖励,促进科研成果的产出和推广。(四)学术交流与合作1.积极开展学术交流活动,鼓励教师参加国内外学术会议、学术讲座等,及时了解学科前沿动态。2.加强与国内外高校、科研机构的合作与交流,建立合作关系,开展联合科研项目、学术互访等活动。3.支持教师邀请国内外专家学者来校讲学、指导科研工作,提升学院的学术影响力。六、行政管理(一)行政机构与职责1.学院设立相应的行政机构,明确各部门的职责和权限,确保行政管理工作的高效运行。2.各行政部门应按照职责分工,认真履行职能,做好各项行政管理工作,为教学、科研和师生员工服务。(二)公文管理1.规范公文处理程序,严格公文起草、审核、签发、登记、传阅、归档等环节管理。2.公文内容应符合法律法规和政策要求,语言规范、格式统一。3.加强公文保密管理,确保公文信息安全。(三)会议管理1.建立健全会议制度,明确会议类型、组织程序、参会人员等。2.会议应注重实效,精简会议数量,提高会议质量。会前做好充分准备,会中认真组织讨论,会后及时落实会议精神。3.做好会议记录和纪要整理工作,确保会议决策和工作部署得到有效执行。(四)档案管理1.加强档案管理工作,建立健全档案管理制度,明确档案管理机构和人员职责。2.做好各类档案的收集、整理、归档、保管和利用工作,确保档案资料的完整、准确和安全。3.推进档案信息化建设,提高档案管理效率和服务水平。(五)资产管理1.建立健全资产管理制度,加强学院资产的购置、验收、登记、入账、使用、维护、处置等环节管理。2.定期开展资产清查工作,确保资产账实相符。3.合理配置资产,提高资产使用效益。加强对固定资产的管理,防止资产流失。(六)安全管理1.高度重视安全工作,建立健全安全管理制度,落实安全责任。2.加强安全教育,提高师生员工的安全意识和自我防范能力。3.做好校园安全保卫、消防安全、食品安全、网络安全等工作,定期开展安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,确保校园安全稳定。七、后勤管理(一)校园建设与维护1.按照学院发展规划,做好校园建设规划和项目实施工作,不断改善校园环境和办学条件。2.加强校园基础设施建设和维护管理,确保教学楼、实验室、图书馆、宿舍、食堂等设施设备正常运行。3.做好校园绿化、美化工作,营造优美舒适的学习和生活环境。(二)后勤服务保障1.建立健全后勤服务保障体系,为师生员工提供优质高效的后勤服务,包括餐饮服务、住宿服务、物业服务、医疗服务等。2.加强后勤服务质量监督和管理,定期开展服务满意度调查,及时解决师生员工反映的问题。3.推进后勤服务社会化改革,引入优质社会资源,提高后勤服务水平和效率。(三)物资采购与管理1.规范物资采购程序,严格采购审批、招标采购、合同签订、验收付款等环节管理。2.加强物资采购计划管理,合理控制采购成本,确保采购物资的质量和供应。3.做好物资库存管理,定期盘点物资,防止物资积压和浪费。(四)节能减排管理1.加强节能减排宣传教育,提高师生员工的节能减排

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论