办公室室卫生评比制度

PAGE办公室室卫生评比制度一、总则（一）目的为营造整洁、舒适、高效的办公环境，提高员工的工作积极性和工作效率，加强公司内部管理，特制定本办公室卫生评比制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域，包括各部门办公室、会议室、公共休息区、走廊、楼梯间等。（三）基本原则1.全员参与原则：办公室卫生是全体员工共同的责任，每位员工都应积极参与到卫生维护工作中。2.定期检查原则：建立定期的卫生检查机制，确保办公环境始终保持良好状态。3.公平公正原则：评比过程严格按照既定标准执行，确保结果公平公正，能够真实反映各办公区域的卫生情况。二、卫生标准（一）办公桌面1.保持整洁，无杂物堆积，文件、办公用品应摆放整齐有序。2.电脑、电话等设备表面干净，无灰尘、污渍。3.桌面不得摆放与工作无关的物品，如食品、饮料瓶等。（二）办公椅1.椅子摆放整齐，保持椅背、椅面干净，无污渍、破损。2.不得在椅子上随意堆放衣物、文件等物品。（三）地面1.地面干净，无明显灰尘、脚印、污渍，定期进行清扫和拖地。2.地毯区域应保持清洁，定期吸尘，无明显污渍和杂物。（四）门窗1.玻璃门窗明亮干净，无灰尘、水渍，边框清洁无污渍。2.窗台保持整洁，无杂物摆放。（五）文件柜1.文件柜表面干净，无灰尘、污渍，柜门关闭良好。2.文件分类存放，标识清晰，柜内物品摆放整齐。（六）公共区域1.走廊、楼梯间地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍、蜘蛛网。2.公共休息区桌椅摆放整齐，桌面、地面保持清洁，垃圾桶及时清理。3.会议室使用后应及时清理，桌椅归位，地面清扫干净，设备关闭并整理好相关资料。（七）垃圾桶1.垃圾桶套有垃圾袋，垃圾不得溢出。2.定期清理垃圾桶，保持周边地面清洁无污渍。三、评比组织与人员（一）评比小组成立办公室卫生评比小组，成员包括行政部门负责人、各部门推选的员工代表。评比小组负责制定评比计划、组织实施检查、统计评比结果等工作。（二）职责分工1.行政部门负责人：负责整体协调卫生评比工作，对评比过程和结果进行监督，确保评比工作的公平公正。2.员工代表：由各部门推选产生，负责本部门办公区域及参与公共区域的卫生检查工作。在检查过程中，应认真负责，如实记录各区域的卫生情况。四、评比周期每周进行一次全面的卫生检查评比，检查时间为每周固定的工作日上午[具体时间]。如遇特殊情况需调整检查时间，将提前通知各部门。五、评比方法（一）评分标准采用百分制评分标准，具体如下：1.办公桌面（20分）整洁无杂物，文件、办公用品摆放整齐有序（1520分）。有少量杂物，摆放基本整齐（1014分）。杂物较多，摆放混乱（59分）。桌面杂乱，有较多与工作无关物品（04分）。2.办公椅（10分）摆放整齐，干净无污渍、破损（810分）。摆放较整齐，有轻微污渍（57分）。摆放不整齐，有明显污渍或破损（34分）。椅子上随意堆放物品，污渍严重（02分）。3.地面（25分）干净无灰尘、脚印、污渍（2025分）。有少量灰尘或轻微污渍（1519分）。有明显灰尘、污渍或脚印（1014分）。地面脏污严重（09分）。4.门窗（15分）玻璃明亮干净，边框清洁无污渍，窗台整洁（1215分）。玻璃有少量灰尘，边框较干净，窗台基本整洁（911分）。玻璃灰尘较多，边框有污渍，窗台有杂物（68分）。门窗脏污严重（05分）。5.文件柜（10分）表面干净，柜门关闭良好，文件分类存放、标识清晰，柜内物品摆放整齐（810分）。表面有少量灰尘，柜门关闭正常，文件分类较清晰，物品摆放较整齐（67分）。表面灰尘较多，柜门有缝隙，文件分类不清晰，物品摆放较乱（45分）。文件柜脏乱，文件随意堆放（03分）。6.公共区域（10分）走廊、楼梯间、公共休息区、会议室等公共区域保持清洁，无杂物、污渍（810分）。公共区域有少量杂物或轻微污渍（67分）。公共区域有明显杂物、污渍（45分）。公共区域脏污严重（03分）。7.垃圾桶（10分）垃圾桶套袋，垃圾未溢出，周边地面清洁（810分）。垃圾袋有轻微破损，垃圾未溢出，周边地面基本清洁（67分）。垃圾袋破损，垃圾有少量溢出，周边地面有污渍（45分）。垃圾桶垃圾溢出，周边地面脏污（03分）。（二）检查方式1.评比小组成员按照分工对各办公区域进行实地检查，采用现场查看、记录评分的方式进行。2.在检查过程中，应全面、细致地检查各个卫生项目，如实记录存在的问题，并按照评分标准进行打分。（三）结果统计每次检查结束后，由行政部门负责对各部门的评分结果进行汇总统计。统计结果应包括各部门的总分、各单项得分以及排名情况。六、奖励与惩罚（一）奖励措施1.每周评选出卫生优秀部门，颁发“卫生流动红旗”，并在公司内部进行公示表扬。2.对于连续三个月获得卫生优秀的部门，给予一定的物质奖励，如办公用品、团队活动经费等。3.在年度总结大会上，对全年卫生表现突出的部门和个人进行表彰，颁发荣誉证书，并给予相应的奖励。（二）惩罚措施1.每周评选出卫生不合格部门，对该部门负责人进行通报批评，并要求其在规定时间内整改到位。2.对于连续两周卫生不合格的部门，扣除部门当月绩效分数[X]分，并在公司内部进行公开检讨。3.如因卫生问题给公司形象造成严重影响的，将视情节轻重对相关部门和责任人进行严肃处理，包括但不限于绩效降级、扣发奖金、辞退等。七、整改与复查（一）整改要求1.对于检查中发现的问题部门，应立即制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。整改期限一般为[X]个工作日。2.整改措施应具有针对性和可操作性，确保能够有效解决存在的卫生问题。（二）复查机制1.在整改期限结束后，评比小组将对问题部门进行复查。复查方