安全生产会议管理制度

安全生产会议管理制度

安全生产会议管理制度1

1、安全生产领导小组每季度召开一次安全会议，每月召开一次

安全工作例会，遇有特殊情况或遇特大、恶性行车事故应随时召开

紧急会议，研究、分析、制定措施。

2、安全会议内容主要包括：

（1）宣传、贯彻、学习有关行车安全管理工作的法律、法规和

文件指示。

（2）总结交流行车安全工作的经验教训，分析典型事故案例，

针对公司行车安全工作实际情况，提出具体要求与防范措施。

（3）布置有关安全生产工作。

3、安全例会建立会议记录。

4、采取不同形式，组织驾驶员“安全活动日”学习，开展“安

全竞赛”等活动。

5、“安全活动日”以车辆单位个人或安全组为单位，每周组织

活动1次，时问不得少于2小时。驾驶员参加安全活动每月不得少

于2次，并实行到会签名制度，不准代签名。因任务出车的‘驾驶

员回转后应及时补课。无正常原因不参加安全学习，采取驾驶员替

班轮换或强制停班停驶的方法参加安全活动学习。

6、”安全活动日”主要内容包括:

传达学习有关行车安全的法律、法规、文件、资料；学习有关

业务知识，交流行车安全经验；行车事故分析、寻找原因、吸取教

训，加强防范；针对行车安全中出现的问题，提出改进措施。

7、“安全活动日”建立活动记录。

8、安全竞赛活动应力求结合实际，法究实效，有始有终。安全

生产会议管理制度2

为了提高职工的安全意识和安全技术素质，防止各类安全事故,

减少职业危害，提高工人的自我保护意识，杜绝伤亡事故的发生，

特制定本制度。

一、职责

1、人事主管对公司安全教育、培训工作实施综合管理。

2、安全主管负责厂级安全教育的实施。

3、生产管理具体负责车间级安全教育。

二、程序

1、教育、培训计划

(1)人事主管根据各部门年初提出的培训需求，编制形成培训计

划，经总经理审批后实施。确保提供教育培训所需的'资源，其费用

从安全投入中列支C

⑵安全培训计划有变更时，应记录变更情况。

2、公司主要负责人及安全生产管理人员，应接受有关主管部门

对其安全生产知识和管理能力的教育和培训，并取得资格证书。

3、入厂一级教育

（1）凡新入厂的职工（包括临时工）必须接受一级（公司、车间级）

安全教育。

（2）新工人入厂持人事主管《安全教育通知单》，由安全主管负

责实施厂级安全教育。公司级安全教育学时不少于16小时，主要内

容如下：

a）本单位安全生产情况及安全生产基本知识；

b）本单位安全生产规章制度和劳动纪律等内容；

c）从业人员安全生产权利和义务

d）事故应急救援及防范措施；

e）有关事故案例等。

（3）车间级安全教育由车间管理负责实施，车间级安全教育学时

不少于56小时，并将教育考核成绩报安全主管，车间级安全教育主

要内容如下：

a）车间安全生产状况（工作环境、危险因素等）及规章制度;

(4)安全主管利用宣传栏等进行有关安全生产法律法规宣传、信

息通报等活动。

5、安全培训教育可采取会议、板报、标语、印发宣传品、图片

展览、安全知识竞赛、专场教育讲座等多种形式

6、保持安全培训教育记录。

7、人事主管应定期对培训教育工作进行总结。

三、引用标准

生产经营单位安全培训规定(国家安全生产监督管理总局令第3

号)人力资源管理程序安全生产会议管理制度3

一、目的

为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，确保本公司

的安全生产，有效防范安全生产事故的发生，全面贯彻“以人为本,

坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结

合本公司实际，特制定本制度。

二、适用范围

适用于本公司安全生产会议的召开。

三、职责

1、分管安全负责人组织召开;

2、安全管理人员负责做好会议记录；

3、各部门负责人定期召开部门安全会议；

四、实施程序

1、会议时间

安全生产例会每月至少召开一次，如发生安全事故或安全事件

应及时召开安全生产例会。

2、参会对象

主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、部门负责人、

班组长(班组长传达至全员)

3、会议内容

(1)传达贯彻上级有关部门各种文件精神；通报分析安全生产形

势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划；

(2)各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情

况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等)；

(3)结合本公司工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

4、参会人员须做到

4.1按时参加会议并汇报工作，同时二报主要工作任务情况的

文字材料;

(1)汇报工作时间不超过10分钟

(2)文字材料1000字内。

4.2认真听会尹做好会议记录，备有安全生产工作专用笔记本；

4.3参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向公司负责

人请假；

5、会议纪律

1、参会人员必须提前5分钟到场，不得迟到或早退；

2、开会时必须将手机设置为关机或震动状态；

3、安全生产例会工作内容，完成任务情况、会议记录将列入考

核内容，与相关人员绩效奖金挂钩。安全生产会议制度

第一章总则

第一条为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息，贯彻各项

安全决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻

会议决议的要求.

第三条本制度适用于公司各部门。

第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管

理和与安全有关的'专项工作而定期召开的会议.第五条五同时：在

计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检

查、总结、评比安全工作。

第二章管理职责

第六条公司各部门安全生产委员会会议，由办公室负责召集，

做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况。

第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织

工作。子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同

级领导安排下组织召集，研究布置日常安全生产工作。

第八条各部门生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工

作。

第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研

究安仝工作时，由主管安仝工作的领导或安仝部门负责人汇报工作,

办公室负责记录，并会同安全部门落实会议决定事项。

第三章管理内容及要求

第十条安全会议的内容

（一）各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势，并做

出决议；审定重要安全规章制度；审定关系安全生产的重要事项和活

动方案；听取安全领导或安全部门的工作汇报，研究布置下一阶段

的安全管理工作。

（二）公司各部门经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产

工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对需经办公会

研究处理的安全工作重大问题做出决定。

（三）公司各部门安全干部例会重点落实同级安委会和行政例

会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。

（四）厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上

级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、

有总结、有评比.

（五）班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际，研究、总

结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，采取预

防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产。

第十一条安全会议召开的时间规定

（一）安全生产委员会会议每月召开一次，公司安全生产委员

会时间定于每月上旬.

（二）作业区安全例会每月召开二次，时间分别定于月初和月

中：

（三）各级安全生产调度会，应按照安全生产“五同时〃的要

求同时调度安全工作。

第十二条管理要求

（一）各级安全例会必须用专用记录本认真记录，并保存备查。

（二）各级领导办公会研究安全工作内容的决议应记录清楚，

并及时传达有关部门落实。

（三）安全会议决定事项，应按安全生产责任制明确分工，予

以落实，各级安全部门应负责督促检查，并将检查结果记录在案，

如有必要，可提交下一次会议研究处理。

（四）各级领导应认真贯彻安全会议决定，积极组织落实，并

主动将落实情况和结果通报同级安全部门和主管领导，以备检查和

考核。安全生产会议管理制度4

一、目的

对市场安全生产目标进行控制

二、范围

本制度适用于市场范围内

三、管理职责

（1）安保部负责本制度的编制、修订、督促、检查；

（2）各部门负责编制本部门的安全生产目标和实施计划；

（3）总经理批准市场安全生产目标。

四、工作程序

(1)制订

安保部根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标

准系统评价结果及绩效情况，为不断改进安全管理中的不足之处，

起草安全生产目标，在征求各部门意见后，由总经理批准实施。

(2)实施

总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资

源、技术资源。

(3)目标分解实施

安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各

部门，确保目标的落实。

(4)实施结果考核

安保部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并

将考核结果进行公示，做为安全奖惩依据。

(5)安全生产目标的评审及修订

通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化,

对目标进行修订。

安全生产委员会(安全生产领导小组)职责

1、安全生产委员会是公司总经理直接领导下，安全生产和劳动

保护工作的协调领导机构，主要任务是组织公司内各项安全生产工

作，贯彻执行劳动保护的政策法令制定和审查公司内各项安全生产

制度，负责审定各种安全计划，对职工进行安全教育，负责事故报

告的审查分析处理，对各部门进行监督检查，并指令有关部门限期

解决。

2、安委会成员在领导各部门工作中要严肃认真，按规定抓好日

常管理工作，经常性进行安全教育、安全检查、文明生产管理及对

各类事故进行研究处理。

3、安委会要把安全技术措施计划纳入公司生产经营财务计划，

保证按国家规定提取安全经费，用于安全技术措施和劳动保护方面。

4、安委会的专职人员不定期组织召开各级安全工作会议，每季

度的安全检查要公布纪要，每月事故鉴定要发通报。

5、安委会随时对厂内安全生产工作的实施情况进行检查。

6、负责审议各部门岗位的安全操作规程，并检查监督执行情况,

对违反者及时进行纠正和批评教育，形成事故造成损失的’要追究责

任、进行处理。

7、监督检查公司各项安全生产理制度的落实情况，对违反规定

的部门或人员依照有关规定处理。

8、对不重视安全工作，不认真执行安全规章的部门和有关人员

负责批评教育，对于因此造成事故的追究责任，并作出处理。

9、对于事故争议负责做出裁定或报请上级部门裁定安全生产会

议管理制度5

1.目的

为加强安全生产工作的管理和协调，收集汇总安全信息，安排检

查、整改安全隐患，研究布置安全工作，确保公司安全生产及安全生

产信息的畅通，特制定本制度。

2.范围：

2.1本制度适用F公司安全生产会议的管理。

2.2安全生产会议包括安全生产委员会（简称安委会）会议及安

全例会。

2.3文件的.传达和掌握要求：

传达及了解全体员工

理解厂级领导、各级管理人员等

掌握并熟练应用安全生产管理人员。

3.职责权限

3.1安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。

3.2公司总经理和厂长对本制度组织实施。

4.工作程序

4.1公司安全生产会议每月召开一次，需解决重大安全问题时可

随时召开。分厂每月召开一次安全生产例会。

4.2公司安全生产会议由安委会主任负责召集，安委会主任主持,

安全处做会议记录c分厂会议由分厂厂长主持,安全科做会议记录。

4.3会议具体内容：

4.3.1贯彻执行国家安全生产法律法规，推动企业安全健康发展。

4.3.2研究制订企业年度安全生产计划，解决重大安全问题。

4.3.3督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应

急救援预案，监督检查执行情况。

4.3.4听取各单位的安全汇报,督促隐患整改,消除安全隐患。

4.3.5对重大人身、设备、生产事故调查处理，落实预防措施。

4.3.6安委会成员必须参加会议，有事请假，无故不参加者按规

定考核。

4.3.7安委会的常设机构是安委会办公室，具体执行安委会的决

议，负责公司日常安全生产事宜。

4.4安全例会制度

4.4.1公司安全例会每月月初按时召开。分厂安全例会每月月

末按时召开。

4.4.2公司安全生产例会参加人员：总经理、生产部部长、副部

长、生产部各处长、各分厂厂长、生产厂长、调度室主任、安全科

长。

4.4.3分厂会议参加人员：各车间主任、职能科室负责人、各车

间安全员必须按时参加会议，因故不能参加会议者，应事先请假，并委

托其他负责人参加C

4.4.4安全例会纪要由安全部门负责整理，并于安全例会次日下

发。

4.5安全例会的主要内容包括：

4.5.1公司例会由各分厂向参加会议人员通报上月提出问题的

整改情况，本月安全工作情况（包括安全投入费用使用情况），工作特

色和不足，下月安全工作计划。分厂例会由各单位向参加会议人员通

报上月提出问题的整改情况，本月安全工作情况（包括安全投入费用

使用情况），工作特色和不足，下月安全工作计划。

4.5.2研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办

法,并落实到有关单位、部门和责任人。

4.5.3传达近期收到的上级安全指示、文件、方针、政策或事

故通报。安排下月的安全工作重点，并提出工作要求。

5.考核

5.1安全生产会议各单位提前两天向安全部门上交单位安全总

结，对总结内容质量较差单位罚款20-50元。

5.2应参加会议人员迟到一次罚款20元，无故旷会一次罚款50

7Go

5.3对安全生产会议安排的工作，不能按时完成的每有一项对责

任单位罚款50—200元。安全生产会议管理制度6

一、目的

建立健全、全面落实安全生产责任制，确保企业财产和职工在

市场过程中的安全与健康，保证市场持续、稳定、安全发展特制定

本制度。

二、使用范围

本制度适用于市场全体员工。

三、术语和定义

安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法律

法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营

过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生产职责做出明确规定

的制度。

四、职责

1.总经理负责组织制定、签发本市场各级责任制。

2.部门领导和管理人员要明确对市场安全生产的领导责任，并

用实际行动表明对安全生产的承诺。

3.安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。

五、内容与要求

1.安全生产责任制的制定

(1)安保部负责制定安全生产责任制，并由专门的人员进行管

理；

(2)市场领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定适

用的‘安全生产责任制。

(3)建立的安全生产责任制需要达到如下要求：实用并满足国

家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；

要与市场各种管理制度协调一致；要符合市场部门、班组、岗

位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可行，便于考核。

(4)总经理和部门负责人必须参加下列活动：

①制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；

②在日常会议中与员工讨论安全生产问题；

③至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月组织开展一次

回顾纠正行动;

④参加安全生产委员会会议；

⑤至少每年评审一次安全标准化系统；

⑥参与风险评价和参与标准化系统评价；

⑦参与安全生产检查，认可安全生产表现；

⑧参与安全生产培训；

⑨参与安全生产事故、事件调查；

2.安全生产责任制的沟通

市场要对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人

员对本岗位的安全生产责任制充分理解，特别是部门负责人和管理

人员。

3.安全生产责任制的评审定期评审与更新，保持适宜性：

（1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；

（2）与市场管理体制的协调性；

（3）所有责任制的可操作性。

4.安全生产责任制的培训

市场主要负责人、各部门负责人、安全员和各岗位的作业人员,

均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。

5.安全生产责任制的考核

考核组由总经理和各部门负责人组成，考核的内容是安全生产

责任制的落实情况，考核期为一年。安全生产会议管理制度7

为加强企业安全生产工作，及时有效协调和处理公司生产组织过

程中存在的问题，确保公司实现安全生产，特制定本安全生产会议制

度。

1、公司的安全会议可以与公司行政会议一并召开，总结本月工

作，布置下月安全工作。遇有特殊情况应及时开会研究处理。

2、会议要有详细记录，对检查安全工作的.隐患问题进行研究制

定解决措施。

3、根据上级要求及时召开专题安全会议,会议由分管安全工作

的责任人参加。传达贯彻上级安全运营要求，研究安全运营措施、计

划，各成员部门汇报分管业务范围内的安全运营工作,提出存在的安

全隐患和处理解决的办法,并进行讨论。

4、安全例会必须，认真记录会议时间，参加人员及会议内容。

5、安全生产会议必须及时、定期召开,形成会议记录，并将会议

信息及时向有关部门、单位和公司领导进行传递，并对存在问题及时

协调处理。

6、安全生产会议参加人员应是本部门主要负责人或主管生产的

领导，且必须熟悉本部门的生产情况，不得随意安排其他人员参加会

议。

7、参加企业级安全生产会议的人员有：公司领导、安全部门负

责人、相关职能部门负责人、生产部门负责人以及各专（兼）职安全

管理人员。会议召开时间、地点由企业通知。

8、公司安全生产会议采用到会人员签名制，对迟到、早退不请

假或无故不请假也不参加会议者，按公司有关规定进行通报、处罚并

列入绩效考核。对公司级重大安全会议，各部室必须派人参加，做好

记录存档。

9、在每周的工作例会上，在总结和布置生产工作时，应同时总结

和布置安全工作。

10、在年度内召开各种生产经营工作会议以及召开公司级年度

总结会议都应将安全生产工作列为重要内容，同时总结和同时布置。

安全生产会议管理制度8

为加强安全生产管理工作，把施工安全管理工作落实到实处，努

力提高全体职工的安全生产意识,彻底清除不安全因素，确保施工人

员的人身安全，制生产安全生产会议制度。

第一条:公司执行定期和不定期安全生产工作会议，公司召开的

安全生产工作会议由公司安全部负责组织召集。下列人员必须参加

会议，主管安全的副经理，安全部全体人员，公司各部室相关人员，项

目经理，项目部安全员及各班组长。

第二条：公司每月30日召开一次安全生产工作会议，总结上月安

全生产工作情况，部署和加强下月安全生产工作。

第三条：结合本公司实际情况及施工工程特点为，发现安全隐患

或出现安全事故时，随时召开安全生产工作会议,形式采取灵活分析，

可召开现场会、临时安全会等，分析原因、强化整改、抓好落实，做

到施工生产绝对安全。

第四条：公司每年在12月份召开一次安全生产总结表彰大会，总

结上年度安全生产工作，表彰在安全生产工作做出突出贡献的先进集

体和个人，采取物质奖励和精神奖励，最终实现安全生产工作全面提

高。

第五条：项目部每周召开一次全体施工人员参加的安全生产会议,

总结本周安全生产情况，查找不足，落实整改。

第六条:项目部安全员发现安全隐患睥，可随时召开安全会议，及

时提出整改建议，督促落实整改。

第七条：各施工班组，由班组长牵头每天利用班前班后时间召开

安全会议，讲解安全操作规程，重点防范部位，使全体施工人达到人人

重视安全，人人明白，施工操作中时时注意。

第八条：公司项目部、班组所召开的.各级安全工作会议，必须做

好记录，记录要详细准确，年终或该施工项目完成存入安全技术资料。

第九条:所召开的安全生产工作会议记录，要证明时间、地点、

参加人员安全隐患和事故原因，整改落实措施方法，责任落实到人，监

督人员，解除和消除隐患详细情况等。安全生产会议管理制度9

1、酒店安全生产会每两月召开一次，若遇特殊情况和工作需要,

可增加召开次数；

2、酒店安全生产会议由酒店安全负责人主持；

3、酒店安全生产会议参会人员为酒店各部门第一责任人，所有

参会人员不得缺席，确因工作原因不能参加会议的，经店领导同意

另行派人参加。要求其他人参加的，经领导同意，由保卫部负责通

知。

4、保卫部做好会议纪录和通知。安全生产会议管理制度10

1、目的

安全会议是安全生产中的一项重要内容。为加强安全管理，做

好公司的安全生产工作，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司各部门、车间。

3、安全会议的主要形式

3.1公司安全办公会议

3.1.1公司安全办公会议由厂长主持召开，每月一次。

3.1.2分管领导通报本月安全生产情况及各岗位安全生产责任

制履行情况。

3.1.3部署下个月公司安全生产工作目标和任务。

3.2It患排查会

每月由安全管理部部组织，安全管理部部长主持，生产技术部、

办公室、各车间负责人、安全管理员参加。

3.2.1各车间、部门汇报本月安全隐患治理项目及整改过程中

存在的困难。

3.2.2生产技术部部长对各车间、专业排查出的隐患进行平衡，

落实整改责任部门、整改措施、整改材料及整改完成时间。

3.2.3对排查出的重大安全隐患及安全技术难题，研究整改措

施，协调各有关整改责任部门落实整改方案及完成时间。

3.3生产调度会

3.3.1每天下午由公司调度室组织，厂长主持，生产技术部部

长及各单位主要负责人参加。

3.3.2各单位汇报当天的安全生产情况，对生产中存在的问题

进行协调、落实。

3.3.3通报前一天安排工作的'完成情况，部署下一步安全生产

计划和工作要点。

3.4安全管理员例会

3.4.1每天由安全动力部组织召开，安全动力部主任主持，安

全动力部副主任、各专职安全管理员参加。

3.4.2传达公司安全文件、安全会议指示精神及要求，安排当

天安全工作。

3.4.3值班人员汇报值班期间安全检查情况。

3.4.4各安监员按照分工汇报职责范围内工作完成进度。

3.5车间级安全例会

3.5.1各车间每天下午由车间主任主持召开，车间副主任、班

长参加。

3.5.2传达公司有关文件精神，布置公司调度会上安排的工作,

对《安全通报》上通报的问题及车间管理人员值班期间检查问题落

实整改责任人及完成时间。

3.5.3各班组班长汇报当天安全生产情况。

3.5.4讨论、研究生产中存在的安全技术问题。

4、安全会议的管理

4.1各安全会议的组织者要认真组织，严格考勤制度，保证出

勤率。与会人员不得无故缺席，有事请假须经会议组织者批准。

4.2安全会议要有记录，主要填写会议名称、会议时间、会议

地点、召集单位和主持人、与会单位和人员、会议内容、处理结果

等项目。记录要认真、真实，与会人员要签字确认，防止走过场和

弄虚作假。

4.3安全会议情况要与责任制挂钩，对安全会议制度执行情况

较好的根据公司经济责任制的有关条款予以表彰和奖励，对未达到

要求的要进行处罚c相关记录《会议记录》安全生产会议管理制度

11

1目的

为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率，建立强有力

的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序，制定本制度.

2适用范围

公司各类安全工作会议的筹备、召开程序。

3职责

3.1安全生产领导小组组长（总经理）主持公司级会议。

3.2综合办公室负责公司级会议后勤及公司级安全生产会议的

管理，并对各部门的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

3.4生产车间负责本部门安全生产会议的'管理，并对所属车间

的安全生产会议进行监督。

4控制程序

4.1会议分类

a.公司级安全会议：公司组织召开的安全会议。包括安全生产

领导小组会议、政府部门及安监部门在本公司的工作会议等。

b.车间级安全会议：车间组织召开的安全会议。包括车间安全

例会、事故分析会等。

4.2会议内容

a.公司级安全会议内容包括：总结会议前的安全检查，汇总隐

患情况，做出隐患整理安排；总结本公司近期安全动态；集中学习

新的安全生产法规、条例；总结前期安全工作、安排下期安全工作

任务；上级指示传达；重大事故案例分析等。

b.车间级安全会议内容包括：传达公司级安全工作会议内容；

集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度；总结本部门前

期安全工作，安排下期安全工作任务；公司最新指示；事故案例分

析等。

4.3会议要求

1.公司每季度召开一次安全生产委员会会议，研究安全生产的

重要问题，及时布置公司安全生产工作，做到会议有内容、有决议、

有记录。

结合安全生产的形势与特点，对急需研究布置的重要安全生产

问题，应随时召开专业会议。

3.生产车间每月召开一次安全会议，研究落实生产作业中各项

安全措施的落实，做到会议有内容、有决议、有记录。

4.班组每周召开一次班组安全活动，学习安全生产技术知识，

不断提高职工安全素质。做到有内容有记录。

6.综合办公室要定期检查车间安委会和班组安全活动情况，并

在会议记录上予以签字。安全生产会议管理制度12

按照“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”的原则，明确

分工，落实责任，检查、指导和督促各部门按照《关于开展落实企

业安全生产主体责任活动方案》的工作部署要求，抓好各项工作的

落实。具体分工如下：

（一）街道文化站负责加强与各级新闻媒体的沟通和联系，及

时刊播我街道“三年活动”新闻、警示性公益广告，大力宣传我街

道开展“三年活动”工作进展情况，努力营造浓厚的社会舆论氛围

及负责各类学校的级别评定及隐患排查整改工作；负责检查、指导、

督促宾馆（旅社）、饭店、歌厅、舞厅、卡拉0K厅、网吧等公共娱

乐场所和文化保护单位场所的级别评定及隐患排查整改工作。

（二）狮子山派出所负责检查、指导、督促民爆器材经营、销

售、使用单位的级别评定及隐患排查整改工作以及负责检查、指导、

督促烟花爆竹单位的级别评定及隐患排查整改工作。

（三）街道企业办负责检查、指导、督促企业的级别评定及隐

患排查整改工作。

（四）街道安办负责检查、指导、督促已取得安全生产许可证

的危险化学品生产、经营企业的级别评定及隐患排查整改工作；负

责检查、指导、督促锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、

客运索道、厂（场）内机动车辆等特种设备生产使用单位的级别评

定及隐患排查整改工作；负责检查、指导、督促人员密集场所的级

别评定及隐患排查整改工作。

（五）街道规划办负责检查、指导、督促建筑施工企业、市政

道路、城市基础设施的级别评定及隐患排查整改工作。

（六）街道农办负责检查、指导、督促水利工程管理单位、农

机行业、河道采沙以及易受台风、风暴潮、暴雨、洪水等自然灾害

影响的区域和场所和所辖自来水厂的级别评定及隐患排查整改工作。

（七）街道城管办、市管办负责检查、指导、督促道路交通安

全、农贸市场的'级别评定及隐患排查整改工作。

（八）街道工会负责维护企业员工合法权益的检查、指导、督

促整改工作。

（九）河市工商所负责组织无需前置审批的无照经营企业的查

处取缔工作。

（十）街道国土所负责检查、指导、督促易造成泥石流、山体

滑坡等地质灾害的区域和场所以及非法矿山的巡查、取缔关闭工作。

安全生产会议管理制度13

第一条目的

为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，贯彻落实“安

全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立强有力的安全生

产经营指挥系统和良好的安全会议持序，随时对公司的安全动态管

理进行分析和指导，经公司安全委员会决定，在公司实行安全会议

管理制度，特制定本制度。

第二条适用范围

公司所有生产安全会议

第三条职责

1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对

各部、室的'安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管

理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。

4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

第四条会议分类

1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全

会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作

会议等。

2、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。

包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

3、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故

分析会等。

第五条会议内容

1、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条

例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案

例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产

法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

安全工作，安排下期部门、班组安全工作任务，公司最新指示，

事故案例分析等。

3、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条

例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、

标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。

5、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责

任者、教育相关人员。

6、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

第六条会议形式

1、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于

一次。

2、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记

录，每月不少于一次。

3、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记

录，每月不少于一次。

4、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

第七条会议要求

1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，

提出意见。

2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

3、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸

实施。

4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会

议。

5、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。

公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召

开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可

以和其他会议和并召开。

6、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会

议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分

管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。

7、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产

会议的记录。

8、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）

应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达

会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。安全生产

会议管理制度14

一、目的

为了确保公司的安全生产，保障员工的人身安全，全面贯彻“安

全第一，预防为主”的方针，公司制定本制度。

二、范围

安全生产会议包括公司级安全生产例会(公司例会)、车间级安

全生产例会、班组例会。

三、例会的召开

(一)公司例会

1.公司确定每月召开公司级安全生产例会，会议由企业安全委员

会主持，各部门主管人员及分管人员必须参加。

2.例会的主题

(1)安全生产会议主题为本月安全生产检查情况的总结和汇报，

针对公司的安全生产事故隐患事项，发出整改通知书，责令有关部门

限期整改，不能马上整改的'研究解决办法，并采取相应的保护措施。

(2)学习安全生产法律、法规及最新文件精神。

(3)表彰安全生产工作做得好的部门和个人，批评安全生产工作

有待改善的部门及个人。

(二)车间级例会

车间级例会每三周召开一次。例会主题：

1.上周安全生产工作总结及下周安全生产工作注意事项。

2.学习安全生产规章制度和相关法律、法规。

3.开展安全生产活动等。

（三）班组级例会

班组级例会每周一次，主讲安全生产注意事项及部门安全生产规

章。

（四）季度全员安全知识教育

公司每季度举行一次全员安全知识讨论会或培训活动，内容包括

安全生产知识讲座、安全生产知识问答及消防演练等，以加强全员的

安全生产意识。

四、建档事项

对公司级的安全生产例会、知识讲座等企业安全委员会必须做

好会议、讲座记录，进行归类存档及发送相关部门，用以进一步学习

和对有关事项的追踪。

五、相关记录

《安全生产会议签到表》安全生产会议管理制度15

为了进一步提高中心安全生产管理水平和工作效率，建立强有

力的安全生产指挥系统和良好的安全会议秩序，制定本制度。

一、适用范围

公司各类安全工作会议。

二、职责

1、安全生产第一责任人或委派主管负责人主持会议。

2、中心办公室