电厂运行维护管理规范

电厂运行维护管理规范一、总则1.1目的与依据为保障电厂发电设备的安全、稳定、经济、环保运行，规范运行维护作业行为，提高管理水平，降低事故发生率，延长设备使用寿命，依据国家相关法律法规、行业标准及电厂自身实际情况，特制定本规范。本规范旨在为电厂日常运行维护工作提供系统性的指导框架，确保各项工作有章可循、责任到人。1.2适用范围本规范适用于电厂内所有发电主设备、辅助设备及相关系统的运行操作、维护保养、故障处理、技术管理等活动。电厂各运行班组、维护班组及相关管理部门均须严格遵守本规范。1.3基本原则电厂运行维护管理应遵循以下基本原则：*安全第一，预防为主：始终将人身安全和设备安全置于首位，强化风险预控和隐患排查治理。*质量为本，精益求精：严格执行各项技术标准和工艺要求，确保维护质量，追求卓越绩效。*科学管理，规范操作：运用先进的管理方法和技术手段，优化作业流程，确保操作的规范性和准确性。*节能降耗，绿色环保：在运行维护过程中，注重能源节约和环境保护，减少资源浪费和污染物排放。*持续改进，提升效能：定期评估规范执行效果，不断完善管理体系，提升运行维护整体效能。1.4定义*运行管理：指对发电设备从启动、并网、带负荷到停机整个过程的监控、操作、调整及参数分析等一系列活动。*维护管理：指为保持设备良好技术状态或恢复设备性能而进行的检查、清扫、润滑、紧固、调整、试验、修理等一系列活动，包括预防性维护和故障检修。*两票三制：指工作票、操作票制度，交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验与轮换制度，是电厂安全运行的基本保障制度。二、组织与职责2.1组织架构电厂应建立健全运行维护管理组织体系，明确各级管理部门和岗位的职责分工。通常包括运行部门、维护部门、安全监察部门、技术管理部门等，各部门应协同工作，确保运行维护管理工作的有效实施。2.2主要职责*运行部门：负责发电设备的日常启停操作、负荷调整、参数监视、巡回检查、运行分析、事故处理等；严格执行“两票三制”；做好运行记录和数据统计分析。*维护部门：负责设备的预防性维护、故障检修、定期试验、技术改造等工作；制定维护计划并组织实施；管理备品备件和维修工具；确保维护质量。*安全监察部门：负责监督本规范及各项安全规程的执行情况；组织安全检查和隐患排查；参与事故调查处理；开展安全教育培训。*技术管理部门：负责技术标准、规程制度的制定与修订；组织技术攻关和新技术应用；管理设备技术档案；提供技术支持和指导。2.3岗位要求各岗位人员应具备相应的专业知识、技能和资质，熟悉本岗位的职责、工作流程及相关规程规范。应定期进行岗位培训和考核，确保人员素质满足工作要求。三、运行管理3.1运行监视与调整*运行人员应密切监视主控室及现场各仪表、信号、报警装置，确保设备参数在正常范围内。*根据负荷变化及设备运行状况，及时、准确地调整相关参数，保持机组在最佳工况下运行。*对运行中出现的异常情况，应及时分析原因，并采取有效措施进行处理，必要时汇报上级。3.2巡回检查*制定详细的巡回检查路线、周期和内容，明确检查项目和标准。*运行人员应按照规定的路线和周期进行巡回检查，采用看、听、摸、闻、测等方法，及时发现设备缺陷和异常。*对检查中发现的问题，应详细记录并及时汇报处理，重大隐患立即采取措施。3.3操作管理*严格执行操作票制度，所有运行操作必须有票可循，票面填写清晰、准确、完整。*操作前应进行模拟预演，操作中严格执行“唱票、复诵、核对、操作、复查”的步骤。*重要操作应有监护人员在场，确保操作安全无误。*操作结束后，应做好记录，并检查设备运行状态是否正常。3.4设备启停与切换*严格按照设备启停操作规程和启停曲线进行操作，确保设备安全平稳启停。*设备切换前应做好充分准备，确认备用设备状态良好，切换过程中密切监视相关参数变化。3.5运行记录与分析*认真填写各项运行记录，包括运行日志、交接班记录、操作记录、设备缺陷记录等，确保数据真实、准确、完整、及时。*定期对运行数据进行分析，总结运行规律，优化运行方式，提高机组经济性和安全性。四、维护管理4.1预防性维护*根据设备制造商推荐、行业标准及设备运行状况，制定合理的预防性维护计划（如定期巡检、润滑、清洁、紧固、校准、试验等）。*严格按照维护计划执行，确保维护工作的及时性和有效性。*对维护过程及结果进行详细记录，建立设备维护档案。4.2故障检修*建立快速响应的故障报修和处理机制。接到故障通知后，应及时组织人员进行检查和抢修。*故障处理应遵循“先主后次、先易后难、先外后内”的原则，尽快查明原因，消除故障。*重大设备故障应成立专项小组，组织技术攻关，并按规定上报。*故障处理完毕后，应进行总结分析，制定防范措施，避免类似故障再次发生。4.3检修质量管理*检修工作应严格执行检修工艺规程和质量标准，使用合格的材料、备件和工具。*实行检修质量三级验收制度（自检、互检、专检），确保检修质量符合要求。*检修完成后，应进行必要的试验和试运行，确认设备性能恢复正常。4.4备品备件管理*建立健全备品备件的采购、验收、入库、保管、领用、盘点等管理制度。*根据设备重要程度和消耗情况，合理确定备品备件的储备定额，确保关键备件的供应。五、安全管理5.1安全生产责任制*建立健全安全生产责任制，明确各级人员在安全生产中的职责，做到“一岗双责”。*定期组织安全生产责任制落实情况的检查与考核。5.2作业安全管理*严格执行工作票制度，对危险性作业（如动火、进入受限空间、高处作业等）实行许可管理。*作业人员必须正确佩戴和使用劳动防护用品。*作业现场应设置必要的安全警示标志，采取有效的安全防护措施。5.3应急管理*制定完善的事故应急预案，包括人身伤亡、设备损坏、火灾、环境污染等各类突发事件。*定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。*发生事故时，应立即启动应急预案，组织抢救，防止事故扩大，并按规定上报。5.4安全检查与隐患治理*定期开展综合性安全检查、专业性安全检查和季节性安全检查。*对检查发现的安全隐患，应建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患及时消除。六、技术管理与资料管理6.1技术标准与规程*建立和完善电厂各项技术标准、运行规程、检修规程、安全规程等，并确保其现行有效。*定期对规程制度进行评审和修订，以适应设备、技术和管理的发展。6.2设备技术档案*为每台主要设备建立完整的技术档案，包括设备出厂资料、安装调试记录、运行记录、维护检修记录、试验报告、技术改造资料等。*设备技术档案应专人管理，妥善保存，便于查阅。6.3技术培训与交流*定期组织员工进行专业技术培训、安全知识培训和规程制度培训，不断提升员工的综合素质。*鼓励开展技术交流和合理化建议活动，推广先进经验和技术。七、考核与持续改进7.1考核评价*建立运行维护管理工作的考核评价体系，对各部门、各岗位的工作绩效进行定期考核。*考核结果应与奖惩挂钩，激励员工积极履行职责，提高工作质量