2025年供销社基层供销社业务人员招聘笔试专项练习含答案

2025年供销社基层供销社业务人员招聘笔试专项练习含答案一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分）1.根据《中华全国供销合作总社章程》，基层供销合作社的最高权力机构是（）。A.理事会B.监事会C.社员大会D.主任办公会答案：C2.2024年中央一号文件明确提出“深化供销合作社综合改革”，重点强化的服务功能是（）。A.金融投资B.城乡商品批发C.农业社会化服务D.房地产开发答案：C3.下列属于基层供销社“四大主营业务”的是（）。A.跨境电商B.农资供应C.证券交易D.法律咨询答案：B4.某基层社需采购一批复合肥，标注“N-P₂O₅-K₂O=15-15-15”，该肥料属于（）。A.单质肥料B.二元复合肥C.三元复合肥D.微量元素肥答案：C5.根据《农药管理条例》，农药使用者应当严格按照（）使用农药。A.个人经验B.经销商推荐C.标签标注D.种植户群建议答案：C6.基层社开展农产品收购时，对农户交售的稻谷，需重点检测的指标是（）。A.蛋白质含量B.水分含量C.维生素含量D.重金属含量答案：B（注：稻谷储存安全水分一般≤13.5%，超标准易霉变）7.某村社员大会表决“新建农资配送中心”事项，应经（）以上社员或社员代表同意方可通过。A.1/2B.2/3C.3/4D.4/5答案：B（依据《供销合作社条例》第二十一条）8.基层社为农服务中心的核心功能是（）。A.商品零售B.集中办公C.提供耕、种、管、收全程服务D.文化娱乐答案：C9.下列不属于基层社社员权利的是（）。A.参加社员大会并表决B.优先获得社内服务C.要求退还股金D.监督社务管理答案：C（社员股金一般不可随意退还，需按章程规定）10.某基层社发现库存尿素（氮肥）结块，正确的处理方式是（）。A.用铁锤强行敲碎B.喷水软化后使用C.自然放置待其松散D.掺入细沙混合使用答案：C（强行敲碎可能破坏肥效，喷水会导致养分流失）11.2024年中央农村工作会议提出“加快建设（）的农业强国”，基层社需重点对接这一目标。A.高产高效B.绿色智能C.城乡融合D.供给安全答案：D（会议明确“供给安全”是农业强国建设的首要任务）12.基层社开展“农超对接”时，与超市签订的农产品供应合同中，必须明确的核心条款是（）。A.运输方式B.质量标准C.员工福利D.广告投放答案：B（质量标准直接关系农产品能否进入超市销售）13.根据《农产品质量安全法》，基层社收购农产品时，若发现农药残留超标，应当（）。A.降价收购后内部处理B.要求农户自行销毁C.报告农业农村部门D.混入合格产品中销售答案：C（法律规定需及时报告监管部门）14.某基层社计划组织“农资下乡”活动，最适宜选择的时间是（）。A.冬季农闲期B.春季播种前C.夏季收割期D.秋季降雨期答案：B（春季是农资需求高峰期）15.基层社社员档案应重点记录的信息不包括（）。A.联系方式B.种植/养殖规模C.家庭收入D.参与社内活动情况答案：C（社员档案主要用于服务对接，家庭收入非必要信息）16.下列属于基层社“合作金融”服务的是（）。A.发放大额商业贷款B.提供小额信用互助C.代理股票交易D.经营保险业务答案：B（基层社合作金融以小额互助为主，不涉及高风险业务）17.储存生鲜农产品（如草莓）时，最适宜的温度是（）。A.-5℃B.0-2℃C.5-8℃D.10-15℃答案：B（草莓冷藏温度一般为0-2℃，可延长保鲜期）18.基层社开展“土地托管”服务时，关键要与农户明确（）。A.托管费用支付方式B.托管土地的四至范围C.农产品销售渠道D.田间管理具体标准答案：B（土地四至不清易引发权属纠纷）19.根据《乡村振兴促进法》，基层社在乡村振兴中的定位是（）。A.主导产业发展B.辅助政府行政C.服务农民合作经济组织D.替代农户生产经营答案：C（法律明确支持供销合作社服务农民合作社等主体）20.某基层社因暴雨导致农资仓库进水，首要应急措施是（）。A.统计损失金额B.转移未受损农资C.联系保险公司D.召开社员大会答案：B（优先抢救物资，减少损失扩大）二、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.基层供销合作社可以吸收非农民社员。（）答案：√（章程允许企业、组织等作为社员）2.农药“安全间隔期”是指最后一次施药至收获的时间，需严格遵守。（）答案：√（关系农产品农药残留是否达标）3.基层社可以自行决定将社员股金用于房地产投资。（）答案：×（股金使用需符合章程规定，禁止高风险投资）4.农产品收购时，“毛重”是指农产品本身重量，“净重”需扣除包装物重量。（）答案：√（毛重=净重+包装物重量）5.基层社为农服务中心可以提供测土配肥服务。（）答案：√（属于农业社会化服务范畴）6.社员大会每年至少召开1次，特殊情况可由理事会临时召开。（）答案：√（依据《供销合作社条例》）7.基层社销售过期农资产品，只需赔偿农户损失，无需承担法律责任。（）答案：×（违反《产品质量法》，需承担行政或刑事责任）8.储存化肥时，应将酸性肥料（如过磷酸钙）与碱性肥料（如草木灰）混放。（）答案：×（酸碱反应会降低肥效）9.基层社开展“电商助农”时，可帮助农户在直播平台销售农产品。（）答案：√（属于拓展销售渠道的合理行为）10.基层社主任由社员大会直接选举产生，无需上级社批准。（）答案：×（需报上级社备案，部分地区需审批）三、简答题（共5题，每题6分，共30分）1.简述基层供销合作社在乡村振兴中的主要作用。答案：①搭建农产品流通网络，解决“卖难买贵”问题；②提供农业社会化服务（如农资供应、土地托管），降低农民生产成本；③联结小农户与大市场，提升农民组织化程度；④参与农村现代流通体系建设，促进城乡商品双向流通；⑤培育新型农业经营主体（如农民合作社），助力产业振兴。2.基层社在农资采购环节应重点把控哪些质量要素？答案：①查验生产许可证、产品登记证、质量检测报告“三证”是否齐全；②核对包装标识（如有效成分含量、生产日期、保质期）是否规范；③抽样检测关键指标（如化肥养分含量、农药有效成分浓度）；④考察供应商信誉，优先选择正规生产企业；⑤签订采购合同时明确质量责任条款（如不合格产品退换、损失赔偿）。3.基层社组织农产品收购时，如何防范“打白条”风险？答案：①提前筹备收购资金，确保现款现货；②与金融机构合作，申请专项收购贷款额度；③建立农户收购台账，明确收购数量、价格、金额，由农户签字确认；④对大宗收购业务，通过银行转账方式支付，留存交易凭证；⑤公开收购政策，承诺“不压价、不拖欠”，接受社员监督。4.简述基层社社员民主管理的主要形式。答案：①定期召开社员大会（或社员代表大会），表决重大事项（如投资决策、章程修改）；②设立理事会、监事会，分别负责执行和监督；③建立社务公开制度，定期公布财务收支、项目进展等信息；④开展社员议事会、民主评议会等活动，听取社员意见；⑤社员可通过书面建议、现场质询等方式参与管理。5.基层社在应对农资市场价格波动时，可采取哪些措施稳定供应？答案：①建立农资储备制度，在淡季提前采购储备，平抑旺季价格；②与生产企业签订长期供货协议，锁定采购价格；③拓展多渠道进货（如直接从厂家、区域代理商采购），降低中间成本；④向农户宣传市场行情，引导合理储备；⑤配合政府部门开展市场监测，及时上报异常波动情况。四、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）案例1：某乡镇基层社接到农户反映，称其购买的“丰禾”牌复合肥施用后，玉米出现叶片发黄、植株矮小现象。农户怀疑化肥质量有问题，要求赔偿损失。作为基层社业务人员，你会如何处理？答案：处理步骤如下：（1）现场勘查：立即前往农田，查看玉米生长状况、施肥方式（如用量、方法），记录土壤湿度、近期天气等环境因素；（2）抽样检测：与农户共同封存剩余化肥样品，委托有资质的检测机构检测养分含量、是否含杂质等指标；（3）责任认定：若检测结果为化肥质量问题，协调生产厂家或供应商承担赔偿（包括化肥款、玉米减产损失）；若因农户使用不当（如过量施肥），耐心解释原因并提供技术指导；（4）后续跟进：向其他购买该批次化肥的农户通报情况，避免扩大损失；完善农资采购验收流程，加强质量把关；（5）反馈农户：将处理结果书面告知农户，确保问题闭环。案例2：某村基层社计划联合当地种植合作社开展“订单农业”，与超市签订100吨土豆收购合同。但部分社员担心“订单价低于市场价时超市违约”，不愿参与。作为项目负责人，你会如何说服社员？答案：说服策略如下：（1）风险对冲说明：①合同中明确“保底价+市场浮动价”机制（如市场价高于订单价时按市场结算，低于时按订单价）；②要求超市缴纳履约保证金（如合同金额的10%），违约则没收；③引入农业保险，对因超市违约导致的损失进行赔付；（2）收益对比分析：测算订单农业的稳定收益（如固定收购价+基层社提供的种植补贴）与自由销售的波动风险（如供过于求时价格下跌），用数据证明订单更具保障；（3）成功案例借鉴：列举其他地区基层社开展订单农业的成功案例（如某社通过订单使社员收入提高20%），增强社员信心；（4）全程服务承诺：基层社将提供种子、技术、农资“一站式”服务，降低种植成本，提升土豆品质（如达到超市要求的大小、外观标准），增加市场竞争力；（5）民主决策保障：承诺在正式签约前召开社员大会，由社员投票决定是否参与，充分尊重意愿。五、写作题（共1题，20分）请以XX县XX镇供销合作社名义，撰写一份2025年“春耕农资下乡”活动方案，要求包含活动目标、时间地点、主要内容、分工安排、保障措施等要素。答案（示例）：XX镇供销合作社2025年“春耕农资下乡”活动方案为保障春耕生产用肥用药需求，降低农民购肥成本，结合本镇实际，制定本方案。一、活动目标1.覆盖全镇8个行政村，服务农户1200户以上；2.推广优质农资（复合肥、农药、种子）500吨，其中平价农资占比不低于60%；3.开展农业技术培训3场，培训人数200人次，解决农户施肥用药疑问。二、时间地点时间：2025年2月25日-3月15日（春耕备耕关键期）地点：XX村文化广场（主会场）、XX村村委会、XX村集市（分会场）三、主要内容1.农资直供：组织合作厂家（如XX化肥厂、XX农药公司）现场设点，以“出厂价+微利”销售复合肥、有机肥、高效低毒农药，提供“买大袋送小袋”“满1000减50”等优惠；2.技术服务：邀请县农业农村局农技专家，现场讲解“测土配方施肥技术”“春季病虫害防治要点”，发放《春耕用肥指南》《农药安全使用手册》；3.现场检测：设立农资质量咨询台，为农户免费检测自带化肥的养分含量，解答真假农资鉴别方法；4.订单预定：开展“预购锁价”服务，农户预交定金可锁定春耕用肥价格（有效期至3月底），避免后期涨价风险。四、分工安排1.综合部：负责活动宣传（通过村广播、微信群、海报）、场地布置（桌椅、横幅、音响）、人员通知；2.业务部：对接农资供应商，确保货源充足、质量合格；统计各村需求，制定分村供货计划；3.技术部：联系农技专家，准备培训材料；组建3人技术小组，随队下乡解答农户问题；4.财务部：管理活动资金，监督