2026年高级会计师考试案例分析题集

2026年高级会计师考试案例分析题集一、管理会计案例分析题（共2题，每题25分）案例1（25分）：背景：某沿海地区家电制造企业“智创科技”成立于2015年，主要生产智能冰箱和智能洗衣机。2023年，企业面临原材料价格上涨、市场竞争加剧的双重压力。为提升成本控制能力，公司决定引入全面预算管理，并优化供应链策略。财务总监李明组织团队制定2024年全面预算方案，但过程中遭遇部门间协调困难、历史数据不完整等挑战。问题：1.分析“智创科技”实施全面预算管理可能遇到的主要障碍，并提出解决方案。（10分）2.结合智能家电行业特点，设计一套适用于该企业的供应链成本优化方案。（15分）答案与解析：1.全面预算管理实施障碍及解决方案障碍分析：（1）部门间协调困难：销售、生产、采购部门因目标不一致（如销售部追求高收入、生产部控制成本）导致数据冲突。（2）历史数据不完整：初创企业缺乏行业基准数据，难以准确预测智能家电的BOM成本和市场需求波动。（3）管理层支持不足：部分高管对预算管理认知模糊，未充分参与流程设计。解决方案：（1）建立跨部门预算委员会，明确各部门KPI权重（如销售部按回款率考核，生产部按单台成本考核）。（2）引入行业对标分析工具，参考海尔、美的等企业的智能家电成本结构，完善预测模型。（3）分阶段实施：先从冰箱业务试点，提炼成功经验后推广至洗衣机业务。2.供应链成本优化方案方案设计：（1）核心零部件集中采购：与芯片供应商建立战略合作，通过年度框架协议降低MCU、传感器等关键物料采购价。（2）供应商分级管理：对核心供应商实施“6σ”质量管理，对次级供应商采用招标制，动态调整合作名单。（3）智能仓储改造：引入WMS系统优化库存周转率，设置ABC分类模型（A类物料按周补货，C类按月补货）。（4）反向物流协同：与京东物流合作，建立旧机回收体系，将拆解零件用于新机生产，降低BOM成本5%-8%。行业特点结合点：智能家电行业技术迭代快，需重点监控半导体、屏幕等核心物料价格波动，同时关注欧盟RoHS环保标准对供应链的合规成本影响。案例2（25分）：背景：某长三角地区医药企业“康健药业”2023年营收达12亿元，但毛利率仅25%，低于行业平均水平。董事长王华要求财务部通过管理会计工具分析成本结构，并提出扭亏增盈方案。财务经理张强发现，公司存在多品种低效能产品（如某慢性病用药年销量仅500件）、人工成本占比畸高等问题。问题：1.运用价值链分析工具，诊断“康健药业”成本失控的关键环节。（10分）2.设计一套基于作业成本法的成本改善方案，并说明实施效果。（15分）答案与解析：1.价值链分析诊断关键环节：（1）研发环节：部分仿制药投入产出比低，如某中药配方颗粒项目耗时3年仍未获批。（2）生产环节：设备利用率不足40%，存在大量闲置产能。（3）营销环节：针对慢性病用药的销售团队人均费用过高，渠道管理效率低。2.基于作业成本法的改善方案方案设计：（1）作业成本库划分：设置“研发测试”“生产线调整”“销售人员差旅”等10个作业中心，按实际消耗分配间接费用。（2）作业动因优化：-对低效能产品实施“瘦身计划”，将慢性病用药与抗癌药捆绑销售，年提升销量至800件。-引入自动化包装线，将人工成本占比从32%降至28%。（3）作业改进效果：-研发环节：淘汰2个滞销品种，节约研发费用300万元。-生产环节：通过弹性排产减少设备闲置，年降低折旧摊销200万元。实施要点：需配套建立作业成本信息化平台，用ERP系统自动归集作业数据，避免手工分摊导致的误差。二、财务会计案例分析题（共2题，每题25分）案例3（25分）：背景：某中部地区建筑企业“宏基建设”2023年承接了3个政府项目，合同总额15亿元。其中A项目为市政工程（工期5年），B项目为商业综合体（工期3年），C项目为扶贫基建（工期2年）。公司采用完工百分比法确认收入，但项目经理反映部分项目实际成本远超预算。问题：1.分析“宏基建设”采用完工百分比法可能存在的财务风险。（10分）2.设计一套风险管控措施，确保收入确认的准确性。（15分）答案与解析：1.完工百分比法的财务风险（1）成本超支风险：市政工程易受天气、政策变动影响，如A项目因拆迁纠纷导致工期延长。（2）收入虚增风险：若按进度比例确认收入，但工程质监未达标，需进行返工导致利润虚高。（3）税务争议风险：按完工进度确认收入可能被税务机关质疑“实质重于形式”，需符合《企业会计准则第14号——收入》的确认条件。2.风险管控措施（1）合同评审：对扶贫基建项目（C项目）采用固定总价合同，减少成本不可控风险。（2）动态成本监控：建立“项目成本预警系统”，当实际成本超出预算20%时触发审计程序。（3）收入确认分项核算：将市政工程（A项目）的收入确认比例由按进度调整为按监理验收节点确认，如路基工程验收合格后确认50%收入。行业特点：建筑企业需关注“四库一平台”招投标数据，若某项目中标价低于行业均价30%，需重点核查是否存在低价中标后的变更索赔风险。案例4（25分）：背景：某西南地区零售企业“时尚购物”2023年并购了2家区域性服装品牌，采用新会计准则下的购买法核算商誉。整合后发现，被并购企业的存货跌价准备计提不足，导致合并报表利润虚高。审计师建议采用“商誉减值测试法”进行修正。问题：1.解释购买法下商誉减值测试的会计处理流程。（10分）2.设计一套并购整合中的财务合规方案。（15分）答案与解析：1.商誉减值测试会计处理（1）测试流程：-评估相关资产组（如被并购企业的女装事业部），比较账面价值与可收回金额；-若可收回金额低于账面价值，需将差额计入当期损益。（2）会计分录：借：资产减值损失贷：商誉减值准备2.并购整合财务合规方案（1）存货尽职调查：要求被并购企业重新评估库存商品的可变现净值，按“成本与可变现净值孰低”原则计提跌价准备。（2）财务系统对接：统一合并报表模板，将商誉减值测试纳入年度财务分析报告体系。（3）合规培训：对并购业务负责人开展《企业会计准则第8号——资产减值》培训，确保商誉减值测试的独立性。行业特点：服装行业受季节性影响大，需重点关注被并购企业的滞销款处理方式，避免因“快速折价促销”导致商誉减值幅度过大。三、经济法案例分析题（共2题，每题25分）案例5（25分）：背景：某沿海自贸区内的跨境电商企业“海购网”2023年与泰国供应商签订出口合同，约定2023年12月交货。因泰国突发洪水，供应商延期交货2个月，且索赔金额达50万美元。海购网依据合同约定索赔，但供应商主张不可抗力免责。问题：1.分析《民法典》关于不可抗力条款对合同履行的法律效力。（10分）2.设计一套跨境电商交易中的风险防范措施。（15分）答案与解析：1.不可抗力条款的法律效力（1）法律依据：-《民法典》第590条：当事人一方因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任。-但合同另有约定的除外（如本案约定“不可抗力导致延期交货，供应商需支付10%违约金”）。（2）举证责任：供应商需提供泰国洪水政府公告、物流中断证明等材料，证明其确实无法按时交货。2.风险防范措施（1）合同条款完善：约定不可抗力条款需符合《国际商事合同通则》标准，明确“不可抗力范围清单”（如仅限自然灾害，不包括政策变动）。（2）供应链备份：与越南、印尼供应商建立“1+1”备选机制，签订转包协议（CMT模式）。（3）保险投保：购买出口信用保险，覆盖不可抗力导致的合同终止损失。行业特点：跨境电商企业需关注RCEP协定中的不可抗力条款补充协议，若供应商适用该协议，可能获得更宽泛的免责权。案例6（25分）：背景：某长三角地区上市公司“智联科技”2023年因未及时披露关联交易，被证监会立案调查。调查发现，公司实控人通过关联方低价采购服务器，累计利益输送达8000万元。证监会要求公司限期整改，并追究相关董事责任。问题：1.根据《证券法》规定，分析“智联科技”可能面临的法律责任。（10分）2.设计一套上市公司关联交易治理方案。（15分）答案与解析：1.可能的法律责任（1）行政处罚：-责令改正，处以50万元以上500万元以下的罚款；-对直接负责的主管人员给予警告，并处以3万元以上30万元以下的罚款。（2）民事责任：-若投资者因关联交易损失，公司需承担赔偿责任（如适用《证券法》第95条虚假陈述条款）。（3）刑事责任：若构成“信息披露违法”，董监高可能被追究《刑法》第160条内幕交易罪。2.关联交易治理方案（1）透明化披露：将关联交易纳入年报“重要事项”章