2025年度乡农业服务中心工作总结暨工作计划

2025年度乡农业服务中心工作总结暨工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

核心职责履行情况2025年度，乡农业服务中心以服务三农为核心，聚焦乡村振兴战略目标，围绕农业生产、农村发展和农民增收三大主线，扎实推进各项农业农村重点工作。本年度主要完成以下核心职责任务：耕地保护与土地流转：全年共完成土地确权登记12300亩，协调土地流转1100亩，涉及农户356户，确保了土地资源的合理利用与农户合法权益的保障。

农业技术推广：开展农业技术培训82场次，覆盖种植、养殖、农机操作等重点领域，培训农户2670人次，推广新技术16项，其中水稻绿色种植、香菇种植技术、高产高效养殖等取得了显著成效。

农产品质量安全监管：完成农产品抽检1860批次，合格率保持在98.5%以上，推动了11个农产品质量安全示范点的创建，提升了全乡农产品质量安全水平。

农业基础设施建设：全年完成农田水利工程建设5处，新增灌溉面积800亩，修缮老旧灌溉渠道2.1公里，保障了12个行政村的农田灌溉需求。

农业产业发展：扶持特色农业项目8个，积极推动“一村一品”产业建设。其中，蔬菜种植基地扩建、水产养殖提质、茶叶种植标准化等项目取得了阶段性成果。重点任务完成进度在本年度，农业服务中心以落实中央和省、市关于乡村振兴的部署要求为重点，推进以下任务：高标准农田建设：全年完成2500亩高标准农田建设任务，该项目由乡政府牵头，与省级农业项目资金对接，已成功验收并投入使用。

特色农业品牌打造：推动“××乡蔬菜品牌”申报省级优质品牌，目前已完成品牌策划方案并提交评审。

农业产业化水平提升：扶持3家农业合作社发展，实现年均增收30%，并协助其与市内农产品批发市场对接，拓展销售渠道。

农产品电商发展：建成乡级农产品电商服务中心1个，培训电商运营人员28人，已成功孵化5个农产品直播间，带动线上销售增长15%。日常工作执行情况农业服务中心始终坚持“服务三农、助力乡村振兴”的宗旨，日常工作中严格执行各项制度，规范工作流程，提升服务质量。群众服务：全年接待群众咨询3200余人次，解决实际问题230余项，群众满意度达到96%。

档案管理：规范整理农业项目、技术推广、农民培训等各类档案材料，建立电子档案系统，实现档案信息化管理。

工作总结：每季度召开工作总结会议，对阶段性工作进行分析评估，确保各项任务有序推进。

考核评估：积极配合上级部门开展农业工作考核，完成年度考核材料整理及汇报4次，确保考核顺利通过。2.工作亮点与成果

突出业绩与创新2025年度，农业服务中心在保障农业发展、提升农村经济活力、服务农民群众等方面取得了一系列突出成果，以下是主要亮点：创新推广“智慧农业”：通过与科技企业合作，引进智慧农业监测系统3套，覆盖5个重点村庄，实现对土壤墒情、气象变化、病虫害预警等数据实时监控，提高农业管理的科学性。

推动农业合作社联合发展：联合5家农业合作社成立“××乡农业协同发展联盟”，整合资源、共享信息、协同推广，提高合作社整体运营效益。

建立农产品质量安全追溯体系：在3个重点生产基地试点建立农产品质量安全追溯系统，提升本乡农产品在市场上的信任度与竞争力。重要项目或活动本年度农业服务中心成功实施多个重要项目和活动，其中：开展“春耕互助”行动：组织16个行政村成立春耕互助小组，共发放农机服务430台次，协助完成春耕面积5200亩，有效缓解了春耕期间劳动力短缺的问题。

举办“农业丰收节”：联合乡政府和农业企业组织开展农业丰收节系列活动，包括农产品展销、技术观摩、农民文艺汇演等，累计吸引参观人数达4200人，带动农产品销售增长20%。

推进“绿色农业”发展：在8个村庄开展绿色农业试点，推广有机肥使用、间作套种模式，实现化肥减量30%，促进农业可持续发展。获得的荣誉与认可农业服务中心在本年度的工作成效得到了上级部门和群众的广泛认可，部分工作获得区级以上表彰和奖励，例如：获得“2025年度全区农业技术服务先进集体”称号；

被评为“农村集体经济规范化管理示范单位”；

1名工作人员荣获“市级农业技术推广先进个人”称号。3.关键数据支撑

量化工作成果在新的一年中，我们需要用更精准的数据来展现工作成效，以下是2025年度各项工作的量化数据：项目名称完成数量完成率备注土地确权登记12300亩100%涵盖12个行政村土地流转面积1100亩100%合同签订率100%农业技术培训82场100%涵盖扩散、栽培育种、电商等主题农户培训人次2670人次98.6%其中，新型职业农民培训12班次农产品抽检批次1860批次100%抽检覆盖率100%高标准农田建设面积2500亩100%已通过验收农产品线上销售增长15%—直播销售模式推广有效农业合作社联合发展5家—成立农业协同发展联盟质量指标完成情况在提升农业质量和农村发展水平方面，农业服务中心也取得了良好成效。农产品质量合格率保持在98.5%以上，其中3个重点生产基地通过省级农业质量认证。

农业基础设施达标率提升至95%，确保了农业生产的稳定性。

农业技术人员出勤率保持在98%以上，确保技术服务及时到位。

农民投诉处理及时率100%，无重大农业安全事故发生。效率提升数据为提高工作效率，农业服务中心通过优化流程、强化管理，全年在多个方面实现了效率提升，具体数据如下：项目2024年度2025年度提升幅度技术培训平均耗时2小时/场1.5小时/场25%农户纠纷调解满意度92%96%+4%种植技术推广覆盖率75%88%+13%农产品质量抽检完成时间30天/批次15天/批次50%二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

新知识学习2025年农业服务中心高度重视提升干部的专业水平，通过系统学习新政策、新知识和新技术，提高了整体工作能力。学习《乡村振兴促进法》《农业技术推广条例》等法律法规，全面掌握政策依据；

学习“三品一标”认证流程、农产品冷链运输技术等，进一步提升农产品质量管理水平；

学习“智慧农业”系统操作、无人机植保技术等，提高农业现代化服务能力。技能培训参与为增强农业服务队伍专业能力，全年组织了多项具有针对性的技能培训活动：联合市农业局开展“农业技术服务人员能力提升培训”2期，参训人员达40人；

邀请农业技术专家开展“智慧农业设备操作培训”1次，参训人员达18人；

组织农业合作社负责人进行“农产品品牌建设与市场拓展”专题培训，参训人员达25人；

开展“农业金融知识”培训，提高农户贷款申请和使用能力，参训人员达60人。资格证书获取农业服务中心鼓励干部积极考取相关专业资格证书，以提高工作权威性和专业性。本年度取得了以下成绩：2名技术人员取得“农业推广研究员”职称；

3名工作人员通过“农村政策咨询师”资格考试；

5名工作人员取得“农产品质量检验员”资格证书；

1名干部通过“农村土地管理师”资格考试。2.综合素质发展

沟通协调能力农业服务中心加强了沟通协调能力建设，提升与农户、企业、上级部门协同工作的效率。全年召开村民座谈会、企业对接会等沟通会议共35次，收集群众建议170余条；

加强与市级农业技术部门的对接，定期开展技术交流，提高农业技术服务的精准性；

建立“村干部—技术员—农户”三级沟通机制，确保信息传递顺畅、政策落地到位。团队协作能力农业服务中心注重团队协作，形成合理分工、高效联动的工作机制。实行“项目责任制”，将重点工作分解至各责任部门，确保任务落实；

组织季度团队复盘会议，分析工作成效、总结经验、优化流程；

建立绩效考核机制，明确岗位职责，提高团队执行力和责任感。解决问题能力农业服务中心在实际工作中不断提升解决复杂问题的能力，特别在以下几个方面取得了显著进步：建立问题清单管理制度，全年累计发现问题43项，已解决40项，解决率高达93%；

针对2个重点农业合作社的经营困境，提出整改方案并协助其转型增效；

通过引入第三方专业评估机构，为农产品质量提升和品牌建设提供科学依据；

针对农民技术需求，开发“点单式培训”服务模式，提高培训的针对性和实效性。3.继续教育情况

培训学习经历农业服务中心高度重视干部继续教育，全年参与课程学习和培训共计57次，推动队伍专业化建设。参与省级农业政策解读培训2次；

参加市农业主管部门组织的“农业信息化应用”培训1次；

完成农业农村部推出的“农民教育培训项目”线上课程3门；

参与由高校主办的“农业产业化发展”讲座2次；

联合农技推广中心开展“农业生产技术现场教学”3次。自我学习计划农业服务中心鼓励干部制定个性化的学习计划，强化自我提升。12月完成《农村电商运营指南》的学习并撰写学习报告；

11月参与“农业政策与法律法规”培训课程，系统掌握农业管理相关法律法规；

10月完成“智慧农业系统操作”技能培训，熟练掌握数据监测和分析工具；

9月学习“农村产权制度改革”政策，为土地流转和农业资源整合提供理论支撑；

8月完成“农业合作社财务管理”专题学习，通过实践提升财务分析与管理能力。经验交流分享农业服务中心积极组织经验交流活动，推动工作成果的共享与转化。在全区农业技术交流会上分享“智慧农业”推广经验，获得一致好评；

组织与邻乡农业服务中心进行乡村振兴项目对接，学习先进经验并应用于本地实践；

建立“农业技术经验案例库”，收录典型案例6个，供今后工作参考；

通过线上线下相结合的方式，向农户普及新型农业技术应用案例，提高技术推广效率。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

能力短板农业服务中心在整体服务能力方面仍存在一定的短板，主要体现在：技术人员结构不平衡，部分专业领域人才短缺；

农户技术接受能力参差不齐，部分人员对新技术接受度较低；

工作创新意识有待加强，部分项目仍停留在传统模式，缺乏系统性突破。工作效率问题在推动工作过程中，效率问题仍然制约了农业服务工作的进展，具体表现在：个别项目审批流程较长，影响了资金到位和项目实施速度；

在农产品质量抽检中，部分检测设备老化，导致检测时间延长；

农业技术推广过程中，宣传力度不足，部分新技术未能有效落地。协同配合方面农业服务中心在与其他部门和单位的协同配合上仍存在提升空间：与财政、环保、水利等多部门协调不够充分，影响了项目的整体推进；

在推进土地流转过程中，与法律、公证等单位合作不深，存在法律风险；

农业合作社与农业服务中心之间沟通不畅，信息不对称，导致资源调配困难。2.面临的困难与挑战

外部环境因素在外部环境中，农业服务中心面临以下挑战：后期政策调整可能带来新的执行标准，增加工作难度；

市场竞争加剧，影响本地农产品销售和品牌建设；

基层干部普遍工作强度大，人员流动性高，影响工作连续性和稳定性。资源条件限制资源条件不足是制约农业服务中心发展的主要因素之一，具体包括：农业技术推广资金投入有限，部分项目难以深入推进；

农业设备和检测工具更新滞后，影响工作效率和质量；

农业服务人员数量不足，部分岗位需兼职处理多项事务，导致精力分散。体制机制约束当前农业服务中心在体制机制上仍存在一定的局限性，主要问题包括：权责划分不够明晰，部分任务落实不到位；

缺乏系统的绩效考核机制，难以有效激励干部工作积极性；

农业服务资金拨付流程不畅，影响了项目的实际运作。3.改进方向思考

问题根源分析通过深入分析，农业服务中心发现自身存在的问题有其根源性因素：人员配置不足：专业技术人员数量偏少，难以满足本地农业多样化发展需要；

资金投入有限：缺乏稳定的专项资金支持，部分项目推进缓慢；

制度机制不完善：绩效考核和权责划分不够系统，导致工作推进缺乏动力；

宣传推广不足：新技术应用宣传不到位，影响技术推广效果。改进措施设想为解决这些问题，农业服务中心提出以下改进措施：加大人力资源投入：计划2026年招聘2名农业技术人员，并加强现有人员的培训力度；

争取专项资金支持：积极对接市级财政部门，争取更多农业发展专项资金，用于技术推广和项目建设；

优化制度机制：制定更加科学合理的绩效考核制度，明确各岗位职责，提升工作执行力；

加强宣传推广：利用新媒体平台进行农业技术宣传，并开展现场观摩活动，提高农户技术接受度。需要支持的事项为确保改进措施能够落实到位，农业服务中心需要上级部门及社会各界提供以下支持：增加农业技术人员编制和培训经费；

引入外部技术支持，推动智慧农业平台建设；

提高农业项目资金投放比例，并设立专项资金监管机制；

加强多部门联动机制，推动农业项目统筹发展。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

年度工作方向2026年度，农业服务中心将紧密围绕乡村振兴战略，深化农业技术推广，推动农业产业优化升级，提升农村发展质量。聚焦高质量发展：打造绿色农业、特色农业品牌，推动农业产业化进程；

强化科技支撑：加快智慧农业平台建设，提升农业技术应用水平；

提升服务水平：加强农业技术培训和农民咨询服务，提高农业服务满意度；

保障农产品质量：扩展农产品质量检测覆盖面，推动质量追溯体系建设；

促进农民增收：扶持农业合作社和家庭农场发展，拓宽农产品销售渠道。主要预期成果2026年度农业服务中心将实现以下主要成果：完成年度农业技术推广任务，培训农户数量不少于3000人次；

实现农产品质量安全抽检合格率保持在99%以上；

扶持3家以上农业合作社发展，推动其与区级市场对接；

推进1个以上智慧农业项目建设，提升农业信息化水平；

建成2个以上农业服务示范点，形成可复制推广的经验。工作重点领域2026年，农业服务中心将重点聚焦以下领域：技术推广：推广新技术、新模式，提升农业生产力；

质量监管：加强农产品质量抽检和品牌建设，提升产品竞争力；

产业优化：推动农业产业融合，提高农产品附加值；

农民增收：通过金融支持、产销对接等手段，提升农户收入水平；

智慧农业：搭建农业大数据平台，提升农业管理的信息化和智能化水平。2.具体工作计划

月度/季度计划为了确保工作有序推进，农业服务中心制定了详细的月度和季度工作计划：时间工作内容目标1月开展年度工作计划部署，整理问题清单明确工作重点，分解任务2月组织春耕技术指导服务，发放农资确保春耕生产顺利进行3月召开第一次季度总结会，分析工作进展优化农业服务流程4月开展农业品牌建设研讨会明确品牌发展方向5月实施农业高质量发展项目加快农业现代化进程6月组织农产品电商培训提高农产品线上销售能力7月开展农业技术验收评估规范技术推广流程8月加强农产品质量监管，开展专题培训提升抽检成效9月组织“秋收”专题技术指导确保秋收质量10月推进农业合作社联合发展提升合作社整体实力11月开展“农业看板”评比活动提高农业出品标准12月年度工作总结与经验推广总结成果，提炼亮点重点项目安排2026年农业服务中心将重点推进以下项目：农业技术推广一体化平台建设：建立农业技术推广线上平台，实现农业技术宣传、培训、咨询的高效整合；

特色农产品品牌打造：推动“××乡蔬菜品牌”注册为市级农业品牌，提升市场认可度；

农业科技示范园建设：争取省级支持，建设农业科技示范园，展示农业新技术应用成果；

农产品电商服务中心扩建：在原有电商服务中心基础上，进一步扩大办公场地、设备配备，提升服务能力；

农业合作社质量审计：联合第三方机构对3家重点农业合作社进行质量审计，确保合作社健康发展。创新工作设想为了提高农业服务中心工作水平，2026年将着力推进以下创新工作：开发“农业技术点单服务”小程序：允许农户通过APP提出技术需求，农业服务中心根据需求定制服务内容；

开展“农户技术密码”活动：每个月开展技术比武、案例分享等互动活动，激发农户学习兴趣；

设立农业专家驻点制度：在重点农业合作社设立农业专家驻点，提供“一对一”咨询与技术指导；

建立农业产品质量追溯二维码系统：为每个农产品添加唯一追溯码，提升产品安全性和市场竞争力；

探索“农村金融+农业”服务模式：与农业银行合作，为农户提供贷款支持和农业金融服务，缓解融资难题。3.个人发展计划

能力提升目标农业服务中心全体人员制定了个人能力提升计划，明确提升方向和目标：技术人员：提高农业技术推广能力，争取获得高级农业技术职称；

管理人员：提升农业项目管理能力，争取获得“农业项目管理”培训证书；

全体人员：加强政策法规学习，做到依法服务、规范管理。学习培训计划2026年，农业服务中心将继续加强学习培训，提高干部综合能力。参加市级农业技术培训1次，重点学习智慧农业和品牌建设相关政策；

完成“农村政策法规”系统学习1套，确保依法开展农业服务工作；

参与市级农业项目评审1次，提升项目申报与管理能力；

开展“农业经济数据分析”学习1次，提高数据评估与决策支持能力；

组织干部参与“农业数字化转型”专题培训，提升农业信息化服务水平。职业发展规划农业服务中心将结合干部个人能力和工作需求，制定职业发展规划：对表现突出的干部，优先推荐参与市级农业项目管理或技术支持工作；

对有技