施工现场节日值班制度

施工现场节日值班制度一、总则为确保节日期间施工现场的安全生产、文明施工及各项工作的有序进行，及时应对和处置各类突发情况，保障项目财产和人员安全，维护项目正常秩序，特制定本制度。本制度适用于本项目在国家法定节假日及公司规定的其他节假日期间的值班管理工作。所有参与节日值班的人员必须严格遵守本制度。二、组织机构与职责（一）值班组织领导项目经理是节日值班工作的第一责任人，对节日期间的值班工作负全面领导责任。项目副经理、总工程师协助项目经理负责值班工作的具体部署和协调。日常值班工作由项目工程管理部（或综合管理部）负责统筹安排。（二）值班人员职责1.现场巡查：严格按照规定频次和路线对施工现场进行全面巡查，重点关注深基坑、高边坡、脚手架、塔吊、施工电梯、临时用电、消防设施、易燃易爆物品存放等关键部位和危险源。2.信息传递：及时接收、传达上级单位及相关部门的指示、通知和紧急信息，确保信息渠道畅通。3.应急处置：熟悉项目应急预案，在发生突发事件或紧急情况时，立即启动相应预案，采取有效措施进行初步控制，并第一时间向项目领导及相关部门报告。4.安全管理：监督检查施工现场各项安全措施的落实情况，制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为，发现安全隐患及时督促整改或上报。5.值班记录：认真、规范填写《节日值班记录本》，详细记录值班期间的巡查情况、发现的问题、处理结果、上级指示、内外联系等重要事项。6.联络畅通：保持通讯设备24小时畅通，确保能够随时响应。7.交接班：严格执行交接班制度，将值班情况、遗留问题、注意事项等向接班人员交接清楚，并双方签字确认。三、值班安排与要求（一）值班安排1.节日值班应提前制定详细的值班表，明确值班人员、值班时间、联系方式及值班地点，经项目经理批准后提前在项目部公告。2.值班人员原则上应具备相应的现场管理经验和应急处置能力，特殊工种值班人员须持证上岗。3.值班表一旦确定，无特殊情况不得随意调换。确需调换者，须提前向项目负责人申请，经批准后方可调换，并报工程管理部（或综合管理部）备案。（二）值班要求1.值班人员须按时到岗，坚守工作岗位，不得擅离职守、脱岗、睡岗。2.值班期间禁止饮酒、玩忽职守或从事与值班无关的活动。3.保持值班室内整洁有序，爱护公共财物。4.值班人员应熟悉项目周边环境、消防器材位置及使用方法、应急疏散路线等。（三）交接班1.接班人员应提前15至30分钟到岗，与交班人员共同检查现场情况，核对值班记录。2.交班内容包括：上级指示、通知；已处理和待处理事项；现场安全状况；设备运行情况；消防、保卫情况；工具、物品、资料等。3.交接完毕后，双方在《节日值班记录本》上签字确认，交班人员方可离岗。四、值班内容与现场巡查（一）巡查频次节日期间，白天巡查不应少于规定次数，夜间巡查应增加频次，特殊天气（如暴雨、大风、雷电等）应加强巡查。（二）巡查重点1.工程实体安全：检查深基坑边坡稳定、支护结构变形；高支模架体稳定性、杆件间距、扫地杆、剪刀撑设置；脚手架搭设规范、连墙件、脚手板铺设等。2.机械设备安全：检查塔吊、施工电梯等大型机械设备的停置状态、安全装置、锚固情况；小型机械设备的存放与防护。3.临时用电安全：检查总配电箱、分配电箱、开关箱是否按规定断电、上锁；线路是否有破损、私拉乱接现象；接地接零保护是否有效。4.消防安全：检查消防器材是否完好有效、数量充足；消防通道是否畅通；易燃易爆物品是否按规定存放和管理；有无违规动火作业。5.现场保卫：检查围挡、大门是否完好；出入口管理是否到位；有无无关人员、车辆进入现场；重要物资存放区域的安全状况。6.文明施工：检查现场材料堆放、场地清洁、扬尘控制措施等。7.其他：如临建设施的安全状况，季节性施工措施落实情况等。（三）问题处理巡查中发现一般问题，应立即通知相关责任人进行整改；发现重大安全隐患或紧急情况，应立即采取有效措施防止事态扩大，并立即向项目值班领导和项目经理报告。五、应急处置1.值班期间发生各类突发事件（如火灾、坍塌、触电、高处坠落、物体打击、治安事件等），值班人员应立即采取以下措施：*保持冷静，判断事态：迅速了解事件性质、地点、程度及可能造成的影响。*立即报告：第一时间向项目经理和项目应急领导小组报告，必要时直接向上级主管单位和相关政府部门报告。报告内容应简明扼要，包括事件发生时间、地点、简要经过、伤亡情况、已采取措施等。*启动预案：根据事件类型，立即启动相应的应急预案，组织现场人员进行自救互救和应急抢险。*控制现场：防止无关人员进入危险区域，维护现场秩序，保护好事故现场（如需抢救伤员，应尽可能保护现场原始状态）。2.在应急处置过程中，应始终将人员生命安全放在首位。六、值班记录与资料管理1.《节日值班记录本》是值班工作的重要档案，应规范填写，内容真实、准确、完整、清晰。2.值班记录应包括以下主要内容：日期、班次、值班人员；天气情况；巡查时间、路线、发现的问题、处理情况及结果；上级指示、通知及传达情况；内外重要联系事项；突发事件及处置情况；交接班记录等。3.值班记录本用完后，由项目工程管理部（或综合管理部）统一收回、存档，保存期限不少于项目竣工后若干年。七、责任追究1.对认真履行值班职责、及时发现和排除重大安全隐患、有效处置突发事件、避免或减少损失的值班人员，项目部将给予表扬或适当奖励。2.对违反本制度规定，如擅离职守、脱岗睡岗、迟报漏报瞒报重要信息、处置不当造成事故或损失扩大的，将视情节轻重