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文档简介

土木工程建筑施工企业施工员实习实习报告一、摘要2023年7月10日至9月5日,我在一家土木工程建筑施工企业担任施工员实习生,负责项目现场施工管理、技术资料整理及安全巡查工作。通过参与某住宅楼项目,完成了3层钢筋绑扎、4个混凝土浇筑区域的进度跟踪,并独立核算了5个分项工程的成本预算,误差控制在2%以内。运用BIM建模技术核对图纸与实际施工偏差,累计修正尺寸问题12处。在为期8周的实习中,熟练掌握施工日志编写规范,形成标准化安全检查表,涵盖18项关键检查点。提炼出“分阶段动态成本控制法”,通过对比预算与实际支出差异,为后续项目提供参考。二、实习内容及过程2023年7月10日到9月5日,我在一家做住宅楼项目的施工企业实习,岗位是施工员助理。刚开始几天跟着师傅熟悉工地环境,了解项目概况。这个项目是12层的剪力墙结构,我主要参与3层到6层的施工。7月20号左右开始独立负责4个混凝土浇筑区域的进度跟踪,每天早上核对前一日浇筑标高,确保误差在3毫米以内。8月5号因为钢筋绑扎出现节点错误,我花了两天时间用全站仪重新放样,和钢筋工班长一起把12处问题整改完。混凝土试块制作和养护也是我的常规工作,累计完成78组试块,28天强度报告出来后,回弹法检测的合格率达到96%。8月15号遇到一个挑战,模板拆除顺序不合规导致柱子出现轻微胀模。当时我正在学习施工组织设计,就主动跟技术负责人沟通,建议增加早拆体系,师傅同意后我连夜画了调整后的模板图。9月1号正式实施后,同条件养护试块的抗压强度达到设计值的102%,返工成本比原计划省了1.2万元。这段经历让我明白施工管理要结合规范和现场条件灵活变通。实习期间也发现单位培训有点跟不上,比如新来的工长连后浇带施工规范都说不清。建议可以每周组织规范解读会,指定专人负责BIM模型更新,现在工地上的图纸和实际施工总有些出入,要是模型能实时同步就好了。另一个问题是安全检查流于形式,我整理的检查表其实用处不大,要是能和班组绩效挂钩,大家可能会更上心。最直观的收获是掌握了施工日志的规范写法,以前觉得记录流水账,现在知道要体现工序搭接、质量问题和资源调配的细节。比如9月2号台风预警,我提前协调了6辆挖掘机和20名人员转移塔吊吊物,确保了塔基安全,这个经历让我对风险管理有了更具体的认识。职业规划上,我意识到施工员需要懂技术、会沟通,还得有成本意识,以后想往项目总工方向发展,还得补足工程经济和施工组织方面的知识。三、总结与体会这8周实习像把理论知识和实际场景硬是搭了起来。7月10号刚去时,看着塔吊吊装混凝土方斗都觉得新鲜,9月5号离开时,自己做的那个4号楼混凝土浇筑计划表还能在工地上看到。最大的价值在于,那些在课本上只能抽象理解的施工节点,比如后浇带的留置间距、防水层的搭接宽度,现在能亲眼见到它们如何被严格执行。8月15号协调解决胀模问题时,手忙脚乱但确实学到了东西,第二天重新复核钢筋间距用的那个靠尺,是我实习最后几天自己花钱买的,用着特别踏实。职业规划上,这次经历让我更清楚自己要什么。之前想当结构工程师,现在觉得施工现场的调度、资源调配更让我兴奋。比如9月1号早拆体系调整后,看到工长和班组长围着BIM模型讨论进度,那种感觉很对味。所以下学期打算系统补课施工测量和工程项目管理那两门课,11月那个二级建造师实务考试,真想去试试看能不能考过,哪怕只是为了证明自己能往这条路多走一步。行业趋势这块,9月3号台风刚过,看着项目部连夜用排水泵处理基坑积水,突然意识到绿色施工和智慧建造真不是喊喊口号。单位用的那个塔吊安全监控系统,实时显示载重和回转角度,比我之前想的要实用得多。以后要是能结合BIM技术做动态成本监控,估计效率能提升不少。从学生到职场人的心态转变最明显的是责任感,7月20号第一次独立带班组干活时手心直冒汗,现在想起都觉得有点好笑,但确实懂了每一个数字背后都可能涉及安全。这段经历就像打地基,扎实了,后续不管是考研还是直接就业,都有底了。四、致谢感谢实习期间带我的师傅,7月10号到9月5号那段时间,跟着您跑现场、看图纸,遇到问题您都耐心指点,比如8月15号那个胀模问题,要不是您教我怎么看回弹数据,我估计还得绕弯子。也谢谢项目部那帮同事,混凝土浇筑期间他们没少帮我搭把手,尤其是那个负责资料的小哥,教我整理试块报告的格式,现在用着还觉得挺顺手。学校指导老师那边,虽然实习期间联系不

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