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文档简介

员工转正谈话是人力资源管理中连接试用期与正式聘用的关键环节,既是对员工过往表现的总结与认可,也是对其未来发展的期许与指引。一份专业、严谨且富有建设性的转正谈话记录,不仅能够明确双方权责,更能有效激励员工,促进其与企业共同成长。本文旨在提供一套实用的转正谈话记录模板、详尽范例及操作要点,助力管理者规范流程,提升谈话实效。一、转正谈话的核心意义与目标转正谈话并非简单的程序性告知,其核心价值在于:1.明确期望与反馈:清晰传达企业对员工的绩效期望与评价标准,同时给予员工试用期内工作表现的具体反馈。2.强化激励与承诺:对员工的突出贡献予以肯定,增强其归属感与成就感,同时重申企业对人才发展的承诺。3.识别与发展潜力:深入了解员工的职业诉求与发展意愿,为后续的培训、晋升等人才发展计划提供依据。4.规避风险与共识:确保员工对岗位职责、薪酬福利、企业文化等方面无认知偏差,达成雇佣共识,减少潜在劳动争议。二、员工转正谈话记录模板以下模板旨在提供一个结构化框架,具体内容需根据企业实际情况及员工个体差异进行调整。员工转正谈话记录一、基本信息*员工姓名:*所属部门:*担任职位:*入职日期:*试用期截止日期:*谈话日期:*谈话时间:*谈话地点:*谈话人(上级/HR):*记录人:*参与人(如有):二、谈话目的1.回顾员工在试用期内的工作表现。2.就员工转正事宜达成一致意见。3.明确员工转正后的工作目标、期望及发展方向。4.听取员工在试用期内的感受、意见与建议。三、试用期工作回顾与评估*员工自评:(引导员工总结试用期内主要工作内容、完成情况、取得的成绩、遇到的困难及个人成长等)*_________________________________________________________*_________________________________________________________*上级/HR评价:(基于岗位职责、绩效目标、企业文化契合度等方面进行客观评价)*主要业绩与贡献:(具体事例支撑)__________________________________________________________________________________________________________________*能力素质表现:(如专业技能、学习能力、沟通协作、责任心、积极性等)__________________________________________________________________________________________________________________*需改进与提升方面:(具体、建设性,避免泛泛而谈)__________________________________________________________________________________________________________________四、转正意见与结论*□同意按期转正,薪资调整为:____________________*□同意延期转正,延期至____年____月____日,延期原因及要求:_________________________________________________________*□不同意转正,解除劳动合同,原因:_________________________________________________________(如为延期或不予转正,请详细说明依据及沟通结果)五、转正后工作期望与发展规划*主要工作职责与目标(短期/中期):__________________________________________________________________________________________________________________*能力提升与培训需求:_________________________________________________________*职业发展初步探讨:_________________________________________________________六、员工意见与诉求*(员工对公司、部门、工作、团队、管理等方面的意见、建议或需协助解决的问题)__________________________________________________________________________________________________________________七、其他事项说明*(如社保公积金调整、劳动合同续签、保密协议、竞业限制等)_________________________________________________________八、总结*(简要总结谈话要点,重申积极信号,表达对员工未来的期望)__________________________________________________________________________________________________________________九、双方签字*员工签字:______________日期:____年____月____日*谈话人签字:______________日期:____年____月____日*HR部门确认(如有):______________日期:____年____月____日三、转正谈话范例(节选)(场景:某科技公司市场部,员工李明,试用期市场专员)谈话人:市场部经理张经理记录人:HR专员王专员谈话日期:____年____月____日三、试用期工作回顾与评估*员工自评(李明):“试用期这几个月,我主要负责了公司新产品在华东区域的线上推广活动策划与执行,比如上个月的XX平台推广,通过优化关键词和调整投放时段,点击率提升了不少,也协助收集了竞品分析报告。在团队协作方面,和设计部、销售部的同事配合都比较顺畅。但我觉得自己在数据分析的深度上还有不足,有时候对用户行为的洞察还不够敏锐,希望接下来能有机会学习这方面的技能。”*上级评价(张经理):“李明,试用期你的表现整体是不错的。主要业绩方面,你独立负责的XX平台推广项目,确实达到了预期效果,数据提升明显,为产品初期市场认知打下了基础。在协助竞品分析时,你收集的信息也比较全面,给我们的策略制定提供了有用的参考。能力素质上,你的学习主动性很强,上手很快,对于新的营销工具和方法愿意去尝试。沟通方面也比较积极,遇到问题能及时反馈。关于需改进的地方,你提到的数据分析能力是一个关键点,这确实是我们市场工作的核心。另外,在活动创意的发散性上,可以再大胆一些,多思考一些差异化的玩法。有时候在项目执行的细节把控上,还可以更严谨,比如活动物料的核对,前期可以考虑得更周全一些,减少后期调整的成本。”四、转正意见与结论*□同意按期转正,薪资调整为:(按公司规定执行)五、转正后工作期望与发展规划*主要工作职责与目标:“转正后,你将继续负责华东区域的线上推广,同时会逐步让你参与到月度营销方案的制定中。短期目标是下个季度将XX产品在该区域的线上咨询量提升X%。我们也计划让你接触一些社群运营的工作,拓展一下技能广度。”*能力提升与培训需求:“针对你提到的数据分析能力,公司下个月有数据分析工具的内部培训,会安排你参加。平时工作中,你也可以多向组里的资深同事请教,他们在这方面经验比较丰富。我也会在后续的项目中,多和你一起做数据复盘。”六、员工意见与诉求(李明):“谢谢张经理和王专员。我对转正后的安排没有意见,也会努力达成目标。关于培训,非常期待。另外,我想了解一下公司对于市场专员这个岗位,有没有更清晰的职业晋升通道和相应的能力要求?”(后续谈话围绕职业发展通道、团队协作等方面继续展开...)四、转正谈话注意事项1.充分准备:谈话前,上级需回顾员工试用期表现,整理具体事例(无论正面负面),明确评价和期望。HR需准备好相关文件。2.营造氛围:选择安静、私密的环境,以平等、尊重的态度进行,鼓励员工畅所欲言。3.客观具体:评价避免主观臆断和空泛的表扬或批评,多用事实和数据说话。4.双向沟通:不仅是上级对下级的“审判”,更是倾听员工声音、了解其诉求的机会。5.建设性反馈:对于不足,应着眼于发展和改进,而非指责,共同探讨提升方案。6.关注发展:帮助员工明确职业发展路径,使其看到成长前景,激发内在动力。7.及时记录:谈话内容应及时、准确记录,双方确认签字,确保信息的一致性和严肃性。8.后续跟进:谈话结束后,对于承诺员工的事项

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