脚手架安全风险评估与管理清单

脚手架安全风险评估与管理清单脚手架作为建筑施工中不可或缺的临时设施，其安全直接关系到作业人员的生命安全和工程的顺利进行。一份全面的安全风险评估与管理清单，是预防事故、保障安全的基础。本文旨在提供一份专业、严谨且具有实用价值的清单，供相关管理人员和作业人员参考。一、脚手架安全风险评估清单风险评估是安全管理的首要环节，需在脚手架搭设、使用、拆除全过程动态进行。（一）人员资质与培训评估1.搭设与拆除人员：是否持有有效特种作业操作资格证书，证书是否在有效期内，是否与从事工种相符。2.作业人员健康状况：是否进行岗前健康检查，有无不适宜高处作业的疾病（如高血压、心脏病、恐高症等）。3.安全培训与交底：作业人员是否经过针对性的安全技术培训，熟悉本工种安全操作规程。搭设、拆除、使用前是否进行详细的安全技术交底，并有书面记录和签字确认。4.管理人员资质：项目负责人、安全员、架子工长是否具备相应管理能力和经验，是否熟悉脚手架相关规范标准。（二）作业环境与准备评估1.现场勘查：*地基土壤性质、承载力是否满足要求，是否有积水、边坡失稳等隐患。*周边环境：是否靠近高压线（安全距离是否符合规定）、建筑物、构筑物，是否有架空线路、地下管线，是否有恶劣天气影响（强风、暴雨、高温、严寒等）。*相邻作业面：是否有交叉作业，如何进行隔离防护。2.方案与审批：*是否有经审批的专项施工方案，方案内容是否完整、可行，是否符合工程实际和规范要求（如搭设高度、荷载、搭设形式等）。*对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，方案是否经过专家论证。3.材料与构配件检查：*钢管：无严重锈蚀、弯曲、压扁、裂纹，壁厚符合要求。*扣件：无裂纹、变形，螺栓无滑丝，转动灵活，与钢管管径匹配。*脚手板：材质合格，无腐朽、劈裂，厚度、宽度符合要求。*安全网：阻燃、合格产品，无破损，网目符合标准。*其他构配件（如底座、顶托等）是否完好，功能是否正常。*材料进场是否经过验收，并留存记录。（三）搭设过程中的风险评估1.基础处理：*基础是否平整、夯实，是否设置排水沟。*底座或垫板是否牢固，规格是否符合方案要求。*地基承载力是否满足计算要求。2.立杆设置：*立杆间距、排距是否符合方案要求，是否按规定设置扫地杆。*立杆垂直度偏差是否在允许范围内。*立杆接长是否符合规范（对接或搭接，位置是否正确）。*是否按规定设置立杆防滑措施（尤其在斜坡或光滑地面）。3.横杆与纵杆（水平杆）设置：*横杆、纵杆间距是否符合方案要求，是否连续设置，连接牢固。*横杆接长方式是否正确。4.剪刀撑与横向斜撑：*是否按方案设置剪刀撑（数量、角度、间距），剪刀撑是否连续设置至顶。*剪刀撑、横向斜撑的搭设是否牢固，与立杆、横杆的连接是否符合要求。5.脚手板铺设：*脚手板是否满铺、铺稳、铺实，不应有空隙和探头板。*脚手板对接或搭接是否符合规范，搭接长度是否足够。*在拐角、斜道平台口等处的脚手板是否采取加强固定措施。6.防护设施：*作业层是否设置1.2米高防护栏杆和18厘米高挡脚板。*外侧是否按规定搭设密目式安全立网封闭，网间连接是否严密。*作业层以下每隔一定高度是否设置水平安全网或其他防护措施。*人行斜道、作业平台出入口是否设置防护棚，是否牢固。7.连墙件：*连墙件的设置位置、数量、间距是否符合方案要求。*连墙件与建筑结构的连接是否牢固可靠，连接方式是否正确。*连墙件是否随脚手架搭设同步设置，严禁滞后或提前拆除。8.通道与上下设施：*人行斜道或作业平台的设置是否符合安全要求，坡度是否适当，是否设置防滑条。*作业人员上下通道是否畅通、安全。（四）使用与维护期间的风险评估1.荷载控制：*脚手架实际荷载是否超过设计允许荷载，是否有超载现象。*物料堆放是否均匀，是否集中堆放。*是否悬挂限载标识牌。2.检查与维护：*是否按规定进行定期检查（班前、班中、雨后、大风后、使用前等），并有记录。*检查中发现的问题（如松动、变形、缺失构件等）是否及时整改。*脚手板是否有松动、破损、探头板，及时修复或更换。*安全网是否有破损、脱落，及时修补或更换。3.禁止事项：*是否有在脚手架上悬挂重物、缆风绳或作为其他设备的支撑点。*是否有随意拆除或改动脚手架构件和防护设施。*是否有非作业人员擅自攀爬脚手架。*恶劣天气（如强风、暴雨、大雾、雷击等）是否停止脚手架作业。（五）拆除过程中的风险评估1.拆除准备：*是否编制详细的拆除方案，并经审批和安全技术交底。*拆除前是否清理脚手架上的杂物和地面障碍物。*是否设置警戒区域和警示标志，并有专人监护，严禁非作业人员进入。*拆除人员是否配备合格的个人防护用品。2.拆除顺序与方法：*是否严格按照“自上而下、后搭先拆、先搭后拆”的原则进行，严禁上下同时作业。*连墙件是否随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架。*拆除过程中是否分段进行，是否设置临时拉结，确保架体稳定。3.材料堆放与清运：*拆除的构配件是否及时清理，严禁从高处抛掷。*拆下的材料是否分类堆放，堆放是否整齐、稳固，不占用安全通道。二、脚手架安全管理清单风险评估是前提，有效的管理是将风险控制在可接受范围的关键。（一）责任体系与管理制度1.明确责任主体：落实项目经理、技术负责人、安全员、架子工长、搭设班组及作业人员的安全责任，签订责任书。2.建立健全管理制度：制定脚手架搭设、使用、检查、维护、拆除等各项安全管理制度和操作规程，并严格执行。3.专项施工方案管理：方案必须由专业技术人员编制，经审核、审批后方可实施。超过一定规模的需组织专家论证。方案实施前必须进行交底。（二）过程监督与检查1.搭设过程监督：技术人员和安全员应在搭设关键环节进行现场监督指导，确保搭设过程符合方案和规范要求。2.验收管理：*脚手架搭设完毕后，必须由项目负责人组织技术、安全、施工等相关人员进行验收，验收合格并签署文件后方可使用。*分段搭设、分段使用的脚手架，应分段验收。*脚手架在使用过程中，如遇重大变更、大修或停用超过一定期限后重新启用，均需重新组织验收。3.日常检查与定期检查：*日常巡查：作业班组在班前、班中对脚手架的关键部位进行检查。*定期检查：项目安全管理部门每周或每旬组织一次全面检查。*季节性与特殊天气检查：雨季、冬季来临前，以及大风、暴雨、大雪等恶劣天气后，必须进行专项检查，重点检查基础沉降、立杆变形、连墙件稳固性等。4.隐患整改与闭环：对检查中发现的安全隐患，必须立即下发整改通知，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并跟踪复查，确保隐患彻底消除，形成闭环管理。（三）应急处置与事故报告1.应急预案：制定脚手架坍塌、高处坠落等事故的应急救援预案，配备必要的应急救援物资和设备。2.应急演练：定期组织应急演练，提高作业人员和管理人员的应急处置能力。3.事故报告与处理：发生脚手架安全事故时，应立即启动应急预案，组织抢救伤员，防止事故扩大，并按照规定及时上报，配合事故调查处理，吸取教训。（四）记录与档案管理1.建立管理档案：脚手架从材料进场验收、方案审批、安全技术交底、搭设过程检查记录、验收记录、日常检查记录、维护保养记录、隐患整改记录到拆除记录等，均应