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文档简介

市政道路工程监理规划一、总则本规划旨在明确市政道路工程监理工作的指导思想、目标、范围、内容、方法和措施,确保工程建设目标的实现。监理工作将严格遵循国家有关法律法规、技术标准和规范,以及工程建设合同文件,坚持“公正、独立、自主”的原则,以科学的管理、严谨的作风、优质的服务,履行监理职责。(一)编制依据1.国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、规章和政策。2.国家及行业现行的工程建设标准、规范、规程及设计文件。3.建设单位与监理单位签订的委托监理合同。4.建设单位与施工单位签订的施工合同及相关协议文件。5.经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及其他相关文件。(二)监理范围与目标1.监理范围:本市政道路工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及缺陷责任期的全过程监理。具体包括道路工程、桥梁工程(如有时)、排水工程、交通安全设施、绿化及环境保护工程等所含分部分项工程的监理。2.监理目标*质量目标:确保工程质量符合设计文件及国家现行施工质量验收规范的要求,验收合格,争创优良工程。*进度目标:协助建设单位,通过有效的监理措施,确保工程按施工合同约定的工期完成。*造价目标:严格控制工程变更及索赔,确保工程实际造价控制在批准的概算及合同价范围内。*安全目标:杜绝重伤及以上安全事故,减少一般安全事故,实现安全生产“零事故”管理目标。*环保目标:监督施工过程中的环境保护措施落实,减少施工对周边环境的影响,符合环保要求。(三)监理工作内容监理工作内容主要包括施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、安全监理、环境保护监理以及协调工程建设各方的工作关系。(四)监理工作原则1.守法、诚信、公正、科学的原则。2.事前控制、主动控制为主,事中控制、事后控制为辅的原则。3.严格监理、热情服务的原则。4.实事求是、尊重科学的原则。二、工程概况(一)项目名称及建设地点[此处填写项目具体名称],位于[此处填写项目所在城市及大致区域]。(二)工程主要建设内容及规模本工程为[城市主干道/次干道/支路]工程,道路全长约[数公里,具体数字按实际情况填写,但根据要求,此处应避免四位以上数字,故可描述为“具备一定长度”或“标准路幅宽度”等],规划红线宽度[具体数字按实际情况填写,同样注意数字限制,可描述为“符合规划要求”]米。主要建设内容包括:道路工程(路基、路面)、排水工程(雨水、污水管道)、交通工程(交通标志、标线、信号灯等)、照明工程、绿化工程及其他附属设施工程等。(三)主要技术标准道路等级:[例如:城市主干道];设计车速:[例如:XX公里/小时,注意数字限制];路面结构类型:[例如:沥青混凝土路面/水泥混凝土路面];设计荷载:[例如:城-A级];抗震设防烈度:[例如:X度]。(四)参建单位建设单位:[建设单位名称];勘察单位:[勘察单位名称];设计单位:[设计单位名称];施工单位:[施工单位名称];监理单位:[监理单位名称]。(五)工程特点及难点本工程具有[例如:施工环境复杂、地下管线密集、工期紧、协调工作量大等]特点。施工中需重点关注[例如:软基处理、高边坡防护、既有管线保护、雨季施工等]难点问题。三、监理组织(一)监理机构设置根据本工程的规模、特点及监理合同要求,我监理单位将组建[项目名称]监理项目部,作为现场监理工作的组织机构。监理项目部实行总监理工程师负责制,配备专业齐全、经验丰富的监理人员。(二)监理人员配备及职责分工1.总监理工程师:全面负责监理项目部的工作,履行监理合同约定的职责,协调各方关系,审批重要文件,签发指令。2.专业监理工程师:负责分管专业的监理工作,包括审查施工方案、监控工程质量与进度、核实工程量、参与验收等。3.监理员:在专业监理工程师指导下,从事具体的现场监理工作,如旁站、巡视、见证取样、检查工序质量等。(具体人员姓名、职称、执业资格等将根据实际情况配置并报建设单位备案)(三)监理人员职业道德与纪律全体监理人员将严格遵守国家法律法规及行业规范,恪守职业道德,廉洁自律,公正执业,维护建设单位和施工单位的合法权益。四、监理工作的具体实施(一)质量控制质量控制是监理工作的核心。监理工程师将依据设计文件、规范标准及合同要求,对工程施工全过程进行严格的质量监督与控制。1.事前控制:审查施工单位资质、施工组织设计及专项施工方案;复核施工测量放线成果;检查原材料、半成品、构配件及设备的质量证明文件,并按规定进行见证取样送检;检查施工机械设备的到位及性能状况;督促施工单位建立健全质量管理体系。2.事中控制:严格执行工序报验制度,对隐蔽工程、关键部位、关键工序实行旁站监理;通过巡视、平行检验等方式,及时发现和纠正施工中存在的质量问题;对施工工艺、技术措施的落实情况进行监督检查;参与工程质量事故的调查与处理。3.事后控制:参与分部分项工程及单位工程的验收;审查施工单位提交的竣工资料;协助建设单位组织竣工验收。(二)进度控制1.计划审核:审查施工单位提交的施工总进度计划、月(旬)进度计划的合理性与可行性,并监督其执行。2.动态监控:定期检查工程实际进度与计划进度的偏差,分析原因,及时向建设单位报告,并督促施工单位采取有效措施调整进度。3.协调配合:协调解决影响工程进度的因素,如设计变更、材料供应、工序衔接等,为工程顺利推进创造条件。(三)造价控制1.工程量审核:严格按照合同约定及施工图纸,对施工单位申报的已完工程量进行核实。2.工程款支付签证:根据核定的工程量及合同单价,审核施工单位提交的工程款支付申请,签署支付意见。3.变更与索赔管理:严格控制工程变更,对设计变更的必要性、合理性及费用进行审核;公正处理施工单位提出的索赔意向及索赔报告。(四)合同管理1.熟悉合同条款,监督合同双方履行合同义务。2.协助建设单位处理合同纠纷,参与合同的补充、修改与完善工作。3.对合同执行情况进行跟踪与分析,及时向建设单位反馈。(五)信息管理1.建立健全监理信息管理制度,及时收集、整理、传递、存储和归档监理工作中形成的各种文件、资料、记录等。2.定期编制监理月报、监理工作总结等报告,报送建设单位。3.利用计算机及相关软件进行信息管理,提高工作效率。(六)安全监理1.审查施工单位的安全生产许可证、安全管理体系及专项施工安全方案。2.监督施工单位落实安全生产责任制,配备必要的安全防护设施和用品。3.定期组织安全检查,对发现的安全隐患及时签发监理通知单,督促施工单位限期整改;对严重安全隐患,及时向建设单位及行业主管部门报告,并有权要求施工单位暂停施工。4.参与安全事故的调查与处理。(七)环境保护监理1.审查施工单位编制的环境保护措施方案。2.监督施工单位在施工过程中落实扬尘控制、噪音防治、废水处理、固体废弃物处置等环保措施。3.对施工行为造成的环境影响进行监督,及时制止破坏环境的行为。(八)组织协调1.协调建设单位与施工单位、设计单位、勘察单位等各方之间的工作关系。2.组织召开监理例会、专题会议等,及时解决施工中出现的问题。3.做好与政府相关主管部门的沟通与协调工作。四、监理工作的方法与措施(一)监理工作方法1.旁站:在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行全过程监督。2.巡视:监理人员对施工现场进行定期或不定期的检查,了解工程进展情况及存在的问题。3.平行检验:监理单位利用一定的检测手段,对施工单位已完成的检验批、分项工程进行独立的检验。4.见证取样送检:对涉及工程结构安全的试块、试件以及有关材料,监理人员在现场监督施工单位取样过程,并送至具有相应资质的检测单位进行检测。5.指令文件:通过签发监理通知单、监理报告、工程暂停令等文件,对施工单位进行指示和控制。6.会议协调:通过召开监理例会、专题会议等形式,协调解决工程中的各种问题。(二)监理工作措施1.组织措施:建立健全监理组织,明确职责分工,确保监理工作有序进行。2.技术措施:熟悉设计文件和规范标准,采用先进的监理方法和手段,提高监理工作质量。3.经济措施:通过对工程量、工程款支付的审核,以及对索赔的处理,实现对工程造价的有效控制。4.合同措施:依据合同条款,规范合同双方的行为,维护合同的严肃性。五、监理工作制度(一)监理规划与监理实施细则编制制度(二)图纸会审与设计交底制度(三)施工组织设计(方案)审查制度(四)工程开工报审制度(五)材料、设备进场检验制度(六)隐蔽工程验收制度(七)分项、分部工程验收制度(八)监理旁站、巡视和平行检验制度(九)监理例会制度(十)监理月报制度(十一)工程质量事故处理制度(十二)监理工作日志与监理档案管理制度(十三)监理人员考勤与学习培训制度(十四)廉洁自律制度六、监理设施与资源配置(一)办公设施配备必要的办公用房、办公桌椅、文件柜、电脑、打印机、复印机、电话、网络等办公设备。(二)检测设备与工具根据工程需要,配备或租赁必要的检测仪器设备,如水准仪、经纬仪、全站仪、回弹仪、钢筋扫描仪、卷尺、卡尺等,并确保其在检定有效期内。(三)交通与通讯工具配备必要的交通工具(如汽车)和通讯工具,确保监理工作的顺利开展。七、监

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