课后托管服务质量监控方案_第1页
课后托管服务质量监控方案_第2页
课后托管服务质量监控方案_第3页
课后托管服务质量监控方案_第4页
课后托管服务质量监控方案_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

课后托管服务质量监控方案课后托管服务作为学校教育的延伸和补充,其质量直接关系到学生的健康成长、家庭的切身利益以及教育公平的实现。为确保课后托管服务规范、有序、高质量开展,切实解决家长后顾之忧,特制定本质量监控方案。本方案旨在构建一套科学、系统、可操作的质量监控体系,推动课后托管服务从“有”到“优”的转变。一、指导思想与基本原则指导思想:以国家相关教育方针政策为指导,坚持“立德树人”根本任务,以促进学生全面发展和健康成长为核心目标,将“安全第一、质量为本、学生至上”的理念贯穿于课后托管服务全过程。通过建立健全质量监控机制,规范服务行为,提升服务内涵,努力为学生提供安全、优质、多元的课后学习与成长环境。基本原则:1.学生为本,全面发展:始终将学生的需求和发展放在首位,关注学生的学业进步、兴趣培养、身心健康和社会交往能力的提升,促进学生综合素质的全面发展。2.安全优先,预防为主:把学生安全置于托管服务的首要位置,建立健全安全管理制度和应急预案,消除安全隐患,确保学生人身安全和校园和谐稳定。3.过程监控与结果评估相结合:既要关注托管服务的最终成效,更要重视服务过程的规范性和科学性,通过对关键环节的动态监控,及时发现问题并进行调整。4.客观公正,实事求:监控过程和结果评估应基于事实和数据,采用科学的方法和手段,确保监控结果的客观性、真实性和公信力。5.多方参与,协同共治:建立学校、教师、家长、学生乃至社会力量共同参与的监控机制,形成齐抓共管的良好局面,提升监控的全面性和有效性。6.持续改进,追求卓越:将质量监控视为一个持续优化的过程,根据监控结果及时总结经验、发现不足,不断完善服务内容和管理方式,追求更高质量的托管服务。二、监控目标1.确保安全底线:杜绝重大安全责任事故,有效预防一般性安全问题,为学生提供安全可靠的托管环境。2.规范服务行为:使课后托管服务的各个环节符合相关规定和标准,杜绝违规操作和不良现象。3.提升服务质量:促进托管服务内容的丰富性、趣味性和教育性,提高学生和家长的满意度。4.促进学生发展:通过高质量的托管服务,助力学生养成良好学习习惯,发展兴趣特长,提升综合素养。5.形成长效机制:建立健全课后托管服务质量监控的常态化、长效化机制,为服务的可持续发展提供保障。三、监控对象与内容监控对象:承担课后托管服务的学校、校外托管机构(若有)及其参与托管服务的所有工作人员。监控内容:1.安全管理与保障:*场地设施安全:活动场地、消防设施、用电用水、体育器材、玩具等是否符合安全标准,有无安全隐患。*食品与卫生安全:若提供餐饮,需检查食材采购、储存、加工、餐具消毒等环节是否规范,环境卫生是否达标。*接送安全:学生接送制度是否健全,与家长的交接是否规范,是否有专人负责。*应急预案与处置:是否制定突发事件应急预案,工作人员是否掌握基本急救知识和应急处置流程。2.师资队伍建设:*资质与背景:参与托管服务的教师及工作人员是否具备相应资质,有无不良记录。*师德师风:是否关爱学生,有无体罚或变相体罚、歧视学生等行为,是否廉洁自律。*专业素养:是否具备相应的组织管理能力、沟通协调能力、辅导学生学习的能力以及开展课外活动的技能。*培训与发展:是否定期参加相关业务培训,有无持续学习和提升的机会。3.服务内容与过程:*作业辅导:辅导是否耐心、到位,是否鼓励学生独立思考,有无包办代替或变相补课现象。*活动组织:是否开展多样化的文体、艺术、科普、劳动等拓展性活动,活动内容是否健康有益,形式是否多样。*时间安排:托管服务时间是否合理,各环节衔接是否顺畅,有无拖延或随意缩短现象。*组织管理:班级管理是否有序,学生纪律、行为规范引导是否有效。*个别化关注:是否关注学生个体差异,对有特殊需求的学生是否给予适当帮助和引导。4.学生发展与反馈:*学生满意度:学生对托管服务的整体感受、内容设置、教师态度等方面的满意程度。*学习习惯养成:学生在作业完成、时间管理、自主学习等方面的习惯是否得到培养和改善。*兴趣特长发展:学生在参与各类活动中是否发展了兴趣,提升了相应技能。*身心健康状况:学生在托管期间的情绪状态、人际交往是否积极健康。5.管理制度与保障:*制度建设:托管服务的各项管理制度是否健全、完善,是否得到有效执行。*经费使用(如适用):托管服务经费是否专款专用,使用是否规范、透明。*家校沟通:与家长的沟通是否及时、有效,是否建立了畅通的反馈渠道。四、监控方式与方法为确保监控的全面性和有效性,应综合运用多种监控方式与方法:1.日常巡查与定期检查:*日常巡查:由学校托管服务负责人、值班行政、年级组长等进行不定期、常态化的现场巡查,重点关注安全、秩序、活动开展等情况,做好巡查记录。*定期检查:每月或每学期组织若干次全面检查,对照监控内容逐项排查,形成检查报告。2.资料查阅:定期查阅托管服务工作计划、教师备课记录、学生签到表、安全检查记录、活动记录、培训记录、家长反馈等相关资料,了解服务开展的系统性和规范性。3.观察法:监控人员深入托管班级,通过听课、观察学生活动、师生互动等方式,直观了解服务过程和质量。观察应在不干扰正常教学秩序的前提下进行。4.访谈与问卷:*学生访谈/座谈:随机选取不同年级、不同特点的学生进行个别或小组访谈,了解其真实感受和需求。*家长问卷调查:每学期至少开展一次家长问卷调查,广泛收集家长对托管服务的意见和建议。问卷设计应科学合理,便于统计分析。*教师访谈:与托管教师进行沟通,了解其工作困难、心得体会及改进建议。*管理人员访谈:与托管服务负责人交流,了解整体运营情况、管理思路及面临的挑战。5.数据分析:对学生attendance、参与活动情况、作业完成质量、家长满意度调查结果等数据进行统计分析,从中发现问题,评估服务效果。6.设立意见箱与公开电话:在校园内设立课后托管服务意见箱,公布监督电话和邮箱,畅通学生、家长及社会各界的反馈渠道。7.引入第三方评估:有条件的地区或学校可适时引入有资质的第三方专业评估机构,对课后托管服务质量进行独立、客观的评估,提升评估的专业性和公信力。五、监控流程与反馈改进机制1.制定监控计划:每学期初,根据上级要求和学校实际,制定详细的课后托管服务质量监控计划,明确监控重点、时间节点、责任分工。2.实施监控过程:按照监控计划,综合运用上述监控方式方法,系统收集监控信息和数据。3.数据汇总与分析:对收集到的各类信息和数据进行汇总、梳理、分析,形成客观的监控结果。既要肯定成绩,更要找准存在的问题和薄弱环节。4.结果反馈与通报:*个别反馈:对于监控中发现的具体问题,及时向相关负责人和责任人进行个别反馈,明确整改要求。*集体通报:定期(如每月或每学期末)将监控结果向全体托管服务人员进行通报,总结经验,指出共性问题。5.问题整改与跟踪:*制定整改方案:针对监控中发现的问题,相关责任人应制定切实可行的整改方案,明确整改措施、整改时限和责任人。*跟踪复查:监控部门对问题整改情况进行跟踪督办,确保整改到位。对整改不力或反复出现的问题,应加大督办力度,直至问题解决。6.持续改进:将监控结果与整改情况作为下一轮监控计划制定的重要依据,不断优化监控内容和方法。同时,将监控结果应用于托管服务的评优评先、教师考核、资源调配等方面,形成“监控-反馈-改进-提升”的良性循环。六、保障措施1.组织保障:成立由学校校长任组长,分管副校长任副组长,德育处、教务处、总务处、年级组长、教师代表、家长代表等组成的课后托管服务质量监控领导小组,明确各部门及人员职责,统筹协调监控工作。2.人员与经费保障:配备专(兼)职监控人员,定期对监控人员进行培训,提升其专业素养。学校应安排必要的监控工作经费,保障监控活动的正常开展,如购买问卷星会员、印制材料、第三方评估费用等。3.制度保障:完善课后托管服务各项规章制度,包括安全管理制度、教师岗位职责、学生行为规范、家长沟通制度、应急预案等,使监控工作有章可循。4.技术支持:可适当利用信息化手段,如在线问卷系统、学生签到APP、视频监控(在符合规定和保护隐私前提下)等,提高监控效率和管理水平。5.宣传与引导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论