加油站应急管理制度

加油站应急管理制度一、总则加油站作为能源供应的关键节点，其安全运营直接关系到公共安全与社会稳定。应急管理是加油站安全体系的核心组成部分，旨在有效预防、及时控制和妥善处置各类突发事件，最大限度减少人员伤亡、财产损失及环境影响。本制度依据国家相关法律法规，结合加油站运营实际，明确应急管理职责、流程与要求，确保应急处置工作科学、规范、高效。全体员工必须严格遵守本制度，认真履行应急职责。二、组织机构与职责（一）应急领导小组加油站成立应急领导小组，由站长任组长，各班组长及关键岗位人员为成员。领导小组是加油站应急管理的最高决策机构，其主要职责包括：审定应急管理制度及应急预案；部署应急准备工作；决定启动和终止应急响应；统一指挥应急处置行动；协调外部救援力量；负责事后调查与总结。（二）应急工作小组在应急领导小组下设若干应急工作小组，通常包括：1.抢险救援组：由当班员工及熟悉设备操作的人员组成，负责现场初期火灾扑救、油品泄漏控制、人员搜救等。2.疏散引导组：负责引导站内顾客、员工有序疏散至安全区域，清点人数，维护疏散秩序。3.警戒保卫组：负责现场警戒，设置警戒区域，禁止无关人员进入，保障救援通道畅通，保护公司财产。4.医疗救护组：如有条件，由具备急救知识的人员组成，负责伤员的初步救护与转移。5.通讯联络组：负责内外部信息传递，确保通讯畅通，及时上报事故情况并向相关部门求助。6.后勤保障组：负责应急物资的供应、车辆调度及应急处置后的现场清理等后勤支持。各工作小组应明确组长及成员，职责分工清晰，并确保人员相对稳定。（三）岗位应急职责全体员工均为应急处置力量，应熟悉本岗位潜在风险及应急处置程序，掌握基本的应急技能。在突发事件发生时，必须服从应急领导小组及现场指挥人员的统一指挥，迅速采取相应的应急措施。三、预防与准备（一）风险辨识与评估定期组织对加油站运营过程中的潜在风险进行辨识与评估，主要包括火灾爆炸、油品泄漏、雷击、触电、设备故障、自然灾害以及人员密集场所可能发生的踩踏等。针对辨识出的风险，制定相应的控制措施和应急对策。（二）应急预案编制与修订根据风险评估结果，结合加油站实际，编制完善各类突发事件的专项应急预案和现场处置方案。应急预案应明确应急组织机构、响应程序、处置措施、救援保障等内容，并具有针对性和可操作性。预案应定期组织评审，并根据演练结果、法律法规变化及实际情况进行修订和完善。（三）应急物资保障按照应急预案要求，配备充足、有效的应急救援物资，如灭火器、消防沙、消防水带、应急照明、通讯设备、急救药品、防化服、泄漏处理工具等。建立应急物资台账，明确专人管理，定期检查、维护和补充，确保应急物资处于良好备用状态，并放置在指定、易于取用的位置。（四）应急培训与演练1.培训：定期组织员工进行应急知识培训，内容包括应急预案、风险辨识、报警程序、初期火灾扑救、疏散逃生、自救互救、防护装备使用等。新员工上岗前必须接受应急培训，考核合格后方可上岗。2.演练：根据预案要求和实际情况，制定年度应急演练计划，定期组织不同类型、不同规模的应急演练，如桌面推演、功能演练、全面演练等。演练结束后，应组织评估总结，分析存在问题，提出改进措施，不断提升应急处置能力。（五）应急通讯保障建立健全应急通讯联络机制，确保应急领导小组、各工作小组及外部救援单位（消防、公安、医疗等）之间的通讯畅通。编制应急通讯录，并确保相关人员人手一份，通讯录信息如有变更应及时更新。四、预防与预警（一）风险监控加强日常安全检查和巡检，对加油站重点部位、关键设备、作业环节进行实时监控，及时发现和消除安全隐患。关注气象、地质等灾害预警信息，提前做好防范准备。（二）预警行动当接到可能发生突发事件的预警信息，或通过风险监控发现异常情况时，应急领导小组应立即组织研判，根据预警级别和可能造成的影响，采取相应的预警措施，如加强巡检、准备应急物资、疏散无关人员、暂停部分作业等，并上报上级主管单位。五、应急响应与处置（一）信息报告与初始响应1.报警：任何人员发现突发事件，应立即采取可能的初步措施，并第一时间向当班负责人或应急领导小组报告。报告内容包括：事发时间、地点、事件类型、程度、有无人员伤亡等。2.信息上报：当班负责人或应急领导小组接到报告后，应立即对事件进行初步判断，根据事件性质和严重程度，按规定程序向上级主管单位及相关政府部门（消防、公安、环保、安监等）报告。报告应准确、及时，不得迟报、漏报、谎报或瞒报。3.初始处置：在确保自身安全的前提下，现场人员应根据突发事件类型（如火灾、泄漏、人员受伤等），立即启动相应的现场处置方案，采取有效的初期控制措施，如切断电源、火源，关闭相关阀门，疏散周边人员等。（二）应急启动应急领导小组根据事件性质、规模及危害程度，决定是否启动相应级别的应急预案。预案启动后，各应急工作小组应立即按照职责分工，迅速开展应急处置工作。（三）现场指挥与协调应急领导小组组长或其授权人员为现场总指挥，负责统一指挥现场应急处置工作，协调各工作小组行动，调配应急资源，果断决策。所有参与应急处置的人员必须服从现场总指挥的统一指挥。（四）现场处置根据突发事件的具体类型，采取相应的应急处置措施：1.火灾爆炸事故：立即启动消防设施，组织人员利用灭火器、消防沙等进行扑救；切断火势蔓延途径；组织人员疏散；拨打“119”报警，准确说明事故地点、燃烧物质、火势情况等。2.油品泄漏事故：立即停止相关作业，关闭泄漏源；采取措施防止油品扩散，如筑堤围堵、使用吸附材料等；切断周边火源，禁止明火和产生火花的作业；疏散下风向人员；如泄漏量较大或可能进入水体，应立即报告环保部门。3.人员伤亡事故：立即组织抢救伤员，拨打“120”急救电话；保护事故现场；疏散无关人员；配合医疗救援。4.自然灾害：根据预警信息，提前做好防范措施；灾害发生时，优先保障人员安全，组织疏散至安全地带；灾后及时开展设施检查和恢复工作。在应急处置过程中，必须坚持“以人为本、生命至上”的原则，优先保障人员安全。（五）应急结束当突发事件得到有效控制，次生、衍生灾害隐患消除，人员得到妥善安置，环境影响基本消除后，由应急领导小组组长宣布应急响应结束。六、后期处置（一）善后处理做好受伤人员的医疗救治和安抚工作；妥善处理伤亡人员的善后事宜；清理事故现场，消除环境污染隐患；评估财产损失情况。（二）调查评估应急响应结束后，应急领导小组应组织对突发事件的原因、经过、损失、应急处置情况进行调查评估，总结经验教训，形成调查报告。（三）恢复重建根据调查评估结果和实际需要，制定恢复重建计划，修复受损设施设备，恢复正常运营秩序。（四）预案修订与改进根据突发事件处置经验和调查评估结果，对应急预案、应急管理制度及相关措施进行修订和完善，不断提升应急管理水平。七、应急保障（一）物资保障确保应急物资储备充足、种类齐全、性能可靠，并建立动态管理机制。（二）经费保障设立应急专项经费，保障应急培训、演练、物资采购与维护、应急处置及善后处理等工作的资金需求。（三）队伍保障加强应急队伍建设，定期开展培训和演练，提高队伍的专业技能和实战能力。（四）技术保障学习和引进先进的应急救援技术和装备，为应急处置提供技术支持。八、监督与改进（一）监督检查上级主管单位及加油站应急领导小组应定期对本制度的执行情况、应急准备工作、培训演练效果等进行监督检查，及时发现问题，督促整改。（二）奖惩机制对在应急管理工作中认真负责、表现突出，或在应急处置中英勇顽强、避免或减少重大损失的单位和个人，给予表彰奖励；对违反本制度，导致应急准备不足、处置不当，造成事