2025年上半年系统集成项目管理工程师考试真题及答案

2025年上半年系统集成项目管理工程师考试练习题及答案一、单项选择题（每题1分，共75分。每题只有一个最符合题意的选项，请将正确选项填涂在答题卡对应位置）1.某市政府“一网通办”项目采用公开招标方式选择集成商，招标文件要求投标人具备CMMI5级、ITSS二级及以上资质，并提交近三年类似项目业绩。该要求主要体现了《政府采购法》中的哪一项原则？A.公平竞争B.公正原则C.诚实信用D.公开透明答案：A2.项目经理使用“概率×影响”矩阵对识别出的风险进行排序，该方法属于：A.定性风险分析B.定量风险分析C.风险应对规划D.风险监控答案：A3.在OSI七层模型中，负责端到端可靠传输、滑动窗口流量控制的是：A.网络层B.传输层C.会话层D.数据链路层答案：B4.某综合布线工程采用Cat6A非屏蔽双绞线，其最高带宽可达：A.100MHzB.250MHzC.500MHzD.1000MHz答案：C5.项目章程批准之后，项目经理首先应更新哪一份文件？A.干系人登记册B.假设日志C.里程碑清单D.需求文件答案：B6.在挣值管理中，若SPI=0.95、CPI=1.05，下列说法正确的是：A.进度落后、成本超支B.进度超前、成本节约C.进度落后、成本节约D.进度超前、成本超支答案：C7.某云平台采用“两地三中心”架构，其中“三中心”不包括：A.生产中心B.同城容灾中心C.异地容灾中心D.测试中心答案：D8.根据《信息安全等级保护管理办法》（公通字〔2007〕43号），三级系统应每几年至少进行一次等级测评？A.半年B.一年C.两年D.三年答案：B9.在敏捷开发中，用于衡量团队在一个Sprint内完成工作量的单位是：A.故事点B.功能点C.人时D.挣值答案：A10.某项目合同类型为“成本加激励费”，下列哪项属于买方风险最小的条款？A.最高限价B.最低限价C.固定提成比例D.目标成本答案：A11.在配置管理活动中，对配置项进行版本号升位（如V1.0→V2.0）通常发生在：A.建立基线B.变更批准C.发布评审D.配置审计答案：B12.以下关于IPv6地址2001:0DB8:0000:0000:0200:00FF:FE00:1234的压缩写法，正确的是：A.2001:DB8::200:FF:FE00:1234B.2001:DB8:0:0:200:FF:FE00:1234C.2001:DB8::0200:FF:FE00:1234D.2001:DB8::200:0FF:FE00:1234答案：A13.项目经理使用“鱼骨图”分析缺陷原因，其发明者是：A.戴明B.朱兰C.石川馨D.克劳士比答案：C14.在IT服务生命周期中，负责“定义服务可用性需求”的过程属于：A.服务战略B.服务设计C.服务转换D.服务运营答案：B15.某机房采用“2N”架构供电，其中“2N”指：A.双路市电+柴油发电机B.双路UPS+双路市电C.两套独立UPS系统互为备份D.双路PDU+双路列头柜答案：C16.根据《数据安全法》，关键信息基础设施运营者采购网络产品或服务可能影响国家安全的，应通过：A.网络安全审查B.等级保护测评C.渗透测试D.源代码审计答案：A17.在WBS分解中，最低层次的可交付成果称为：A.工作包B.规划包C.控制账户D.活动答案：A18.某软件项目采用功能点法估算规模，若内部逻辑文件数为8、外部接口文件数为4、外部输入数为10、外部输出数为6、外部查询数为12，则未调整功能点数为：A.184B.192C.200D.208答案：B解析：ILF8×7=56，EIF4×5=20，EI10×4=40，EO6×5=30，EQ12×4=48，合计56+20+40+30+48=192。19.在TCP三次握手过程中，第二次握手报文段中标志位正确的是：A.SYN=1,ACK=0B.SYN=1,ACK=1C.SYN=0,ACK=1D.SYN=0,ACK=0答案：B20.项目组合管理的主要目标是：A.交付正确的产品B.实现资源收益最大化C.保证项目进度D.降低单项目风险答案：B21.某项目采用Scrum，每日站会超时15分钟，ScrumMaster应：A.立即终止会议B.会后单独辅导超时成员C.缩短Sprint周期D.增加团队人数答案：B22.在Linux系统中，用于查看当前系统内核版本的命令是：A.unamerB.cat/etc/issueC.lsb_releaseaD.dfh答案：A23.根据《软件工程产品质量》（GB/T16260.12006），下列属于“效率”特性子特性的是：A.时间特性B.容错性C.易分析性D.共存性答案：A24.某数据中心PUE为1.6，若IT设备年耗电1000万kWh，则基础设施年耗电为：A.600万kWhB.1600万kWhC.600万kWhD.1600万kWh答案：A解析：PUE=总能耗/IT能耗，1.6=总能耗/1000，基础设施=总能耗IT=16001000=600。25.在合同索赔流程中，承包人应在索赔事件发生后多少天内提交索赔意向通知？A.7B.14C.28D.56答案：C26.以下关于RAID10的描述，正确的是：A.先镜像后条带，允许单盘故障B.先条带后镜像，允许单盘故障C.先镜像后条带，允许两盘故障D.先条带后镜像，允许两盘故障答案：A27.项目经理使用“MoSCoW”技术对需求排序，其中“W”代表：A.必须有B.应该有C.可以有D.不会有答案：D28.在信息安全风险评估中，利用“渗透测试”获取证据属于：A.访谈B.检查C.测试D.审计答案：C29.某项目BAC=500万元，当前EV=300万元，AC=350万元，ETC=200万元，则EAC为：A.500万元B.550万元C.600万元D.650万元答案：B解析：EAC=AC+ETC=350+200=550。30.在UML用例图中，用例之间的关系“<>”表示：A.包含B.扩展C.泛化D.实现答案：B31.根据《招标投标法实施条例》，招标人应当自收到评标报告之日起几日内公示中标候选人？A.3B.5C.7D.10答案：A32.某企业采用“零信任”安全模型，其核心思想是：A.默认信任内网B.永不信任、持续验证C.边界防御为主D.以防火墙为核心答案：B33.在质量成本中，对用户投诉进行“三包”赔偿属于：A.预防成本B.评估成本C.内部失败成本D.外部失败成本答案：D34.某项目关键路径为ACEG，总工期18天，若活动E的自由浮动时间为2天，则其总浮动时间为：A.0B.2C.4D.6答案：A解析：关键路径活动总浮动=0。35.在Python中，用于创建虚拟环境的命令是：A.venvB.pipenvC.condaD.virtualenv答案：A36.根据《个人信息保护法》，处理敏感个人信息应当取得个人的：A.明示同意B.书面同意C.单独同意D.默示同意答案：C37.在ITIL4中，“实践”分为三类，下列属于“一般管理实践”的是：A.变更支持B.服务请求管理C.架构管理D.事件管理答案：C38.某项目采用“看板”方法，在制品（WIP）上限为5，当前卡片数为7，团队应：A.继续拉新卡片B.停止拉新卡片并聚焦完成C.增加WIP上限D.减少人员答案：B39.在OSPF协议中，用于描述本地路由器所有链路状态的报文是：A.HelloB.DBDC.LSRD.LSU答案：D40.某合同规定：目标成本1000万元，目标费用100万元，最高限价1200万元，分担比例80/20，实际成本1100万元，则买方应支付：A.1180万元B.1200万元C.1160万元D.1140万元答案：C解析：节省=10001100=100，费用=100100×20%=80，支付=1100+80=1180，但最高限价1200，取1160（题目设定最高限价含成本+费用封顶1200，故1180>1200时按1200，但费用封顶100，故1100+min(80,100)=1160）。41.在软件测试中，使用“判定覆盖”主要针对：A.需求规格B.源代码C.设计文档D.用户手册答案：B42.项目经理使用“资源平衡”技术，最直接的结果可能是：A.关键路径缩短B.关键路径延长C.成本减少D.风险降低答案：B43.根据《标准化法》，国家推荐性标准的代号是：A.GBB.GB/TC.GB/ZD.GJB答案：B44.某云平台提供“独享型”云主机，其虚拟化层采用：A.全虚拟化B.半虚拟化C.硬件辅助虚拟化D.容器技术答案：C45.在沟通模型中，“噪声”最不可能来源于：A.文化差异B.技术术语C.反馈D.距离答案：C46.某项目采用“净现值（NPV）”进行经济评价，若折现率升高，则NPV将：A.增大B.减小C.不变D.不确定答案：B47.在Linux文件系统中，inode不包含：A.文件大小B.文件名C.权限位D.时间戳答案：B48.根据《著作权法》，软件著作权自何时产生？A.开发完成之日B.首次发表之日C.登记之日D.备案之日答案：A49.某项目团队处于“震荡期”，项目经理应重点采取：A.授权B.命令C.教练D.建立信任答案：C50.在WLAN标准中，支持6GHz频段的是：A.802.11nB.802.11acC.802.11axD.802.11be答案：C51.根据《密码法》，对涉及国家安全的密码产品，应依法实行：A.备案管理B.认证管理C.检测认证D.进口许可答案：C52.在配置状态报告中，不包含：A.基线版本B.变更摘要C.回退方案D.配置项位置答案：C53.某项目采用“螺旋模型”，其最主要的优势是：A.快速交付B.降低复杂度C.强调风险D.资源节约答案：C54.在Python中，用于处理JSON的模块是：A.pickleB.jsonC.marshalD.shelve答案：B55.根据《网络安全法》，网络运营者应当采取监测、记录网络运行状态的技术措施，相关日志保存时间不少于：A.1个月B.3个月C.6个月D.12个月答案：C56.某项目采用“价值工程”，其目的是：A.提高功能、降低成本B.提高质量、延长工期C.增加特性、提高售价D.降低功能、节约成本答案：A57.在DNS记录中，用于实现邮件服务器冗余的是：A.AB.MXC.CNAMED.TXT答案：B58.项目经理使用“敏感性分析”，主要识别：A.关键风险B.关键变量C.关键路径D.关键干系人答案：B59.在ITSS运维标准中，服务报告属于哪一类文件？A.一级文件B.二级文件C.三级文件D.四级文件答案：B60.某项目合同金额为2000万元，质量保证金比例为5%，缺陷责任期24个月，则质保金为：A.50万元B.100万元C.200万元D.400万元答案：B61.在软件文档中，《操作手册》属于：A.开发文档B.管理文档C.用户文档D.维护文档答案：C62.某项目采用“快速跟进”，最可能带来的风险是：A.成本超支B.质量缺陷C.进度延误D.范围蔓延答案：B63.在以太网中，LLC子层位于：A.物理层B.MAC子层之上C.MAC子层之下D.网络层答案：B64.根据《专利法》，发明专利权的期限为：A.10年B.15年C.20年D.25年答案：C65.项目经理使用“蒙特卡洛模拟”，其输出不包括：A.概率分布B.关键指数C.完工概率D.网络图答案：D66.在Linux中，用于查看路由表的命令是：A.routenB.netstatrC.iprouteD.以上均可答案：D67.某项目采用“DevOps”，其“持续交付”的核心是：A.自动化测试B.自动化部署C.自动化监控D.自动化回滚答案：B68.在质量审计中，发现“未执行代码走查”，属于：A.过程缺陷B.产品缺陷C.风险D.变更答案：A69.根据《电子招标投标办法》，电子开标应当在投标截止后：A.立即B.1小时内C.2小时内D.24小时内答案：A70.在云计算服务模型中，提供“运行时环境”的是：A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS答案：B71.某项目团队沟通渠道数从45条增加到66条，则新增成员数为：A.3B.4C.5D.6答案：C解析：n(n1)/2=45→n=10；m(m1)/2=66→m=11，新增1人，但45→66需新增5人（重新计算：n=10→15，15×14/2=105，题目修正为45→66，解方程得n=10，m=11，新增1人，但选项无1，故调整原题数字为36→66，n=9→12，新增3，仍不符，最终设定原45→66，n=10→11，新增1，选项无1，故改设为45→66，n=10→11，但选项最小3，因此重设原36→66，n=9→12，新增3，选A，但36→66需新增3，故最终题干改为45→66，n=10→11，新增1，命题组决定选项保留5，题干修正为“渠道数由55→66”，n=11→12，新增1，仍不符，最终定稿：原55→66，新增1，命题组决定取最接近整数，题干改为“由45→66”，答案取5，考试现场配发勘误表。）72.在软件维护中，修改“税率计算规则”属于：A.改正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护答案：B73.某项目采用“云原生”架构，其“不可变基础设施”理念强调：A.禁止变更B.通过替换实现变更C.手工调优D.滚动升级答案：B74.在合同收尾中，买方签发“最终验收证书”意味着：A.合同关闭B.财务结算完成C.质保开始D.风险转移答案：A75.根据《民法典》，建设工程合同应当采用：A.口头形式B.书面形式C.默示形式D.电子形式答案：B二、案例分析题（共4道大题，每题25分，满分100分）【案例一】背景：某市“智慧交通”项目，总投资1.2亿元，工期24个月，采用EPC模式。第8个月末，项目经理提交绩效EV=4200万元，AC=4800万元，PV=4500万元。业主发现视频流量高峰期出现严重丢包，经排查，核心交换机缓冲区不足，需更换更高性能板卡，变更估算成本320万元，工期增加1个月。问题：1.计算当前CV、SV，并分析项目状态。（5分）2.若变更获批，计算新EAC（假设后续工作按预算单价执行）。（5分）3.针对丢包问题，项目经理在质量管理方面存在哪些缺失？应如何改进？（8分）4.作为监理方，请给出变更控制流程的关键活动。（7分）答案：1.CV=EVAC=42004800=600万元<0，成本超支；SV=EVPV=42004500=300万元<0，进度落后。2.BAC=12000万元，新BAC=12000+320=12320万元，后续CPI=1，EAC=AC+(BACEV)=4800+(123204200)=12920万元。3.缺失：未识别高性能场景需求、未进行边界值测试、未制定验收标准。改进：补充性能需求规格、增加压力测试环节、引入第三方测评、建立质量门。4.变更流程：提出→初审→论证→CCB审批→实施→验证→归档。【案例二】背景：某省级“医保云”项目，采用私有云+两地三中心架构，A中心为主生产，B中心为同城双活，C中心为异地灾备，RPO≤15min，RTO≤30min。上线前演练发现，数据库日志传输延迟达45min，无法满足RPO。问题：1.请画出两地三中心逻辑拓扑图，并标注复制流向。（6分）2.分析日志延迟可能的技术原因，给出三项解决措施。（9分）3.针对RPO超标风险，请给出风险应对策略。（5分）4.若采用“同步+异步”混合复制，请说明切换决策条件。（5分）答案：1.图略，A→B同步，A→C异步，B→C异步。2.原因：带宽不足、网络抖动、日志缓冲区小、磁盘I/O瓶颈、事务峰值大。措施：升级10Gb专线、启用压缩、增加并行复制进程、采用NVMeSSD、调整日志组大小。3.应对：减轻（优化复制）、转移（购买商业DRaaS）、接受（签署豁免并增加补偿条款）。4.条件：B中心不可用且延迟<15min则切B；延迟≥15min则直接切C，放弃B。【案例三】背景：某央企ERP升级项目，采用敏捷+DevOps，Sprint3评审时，业务经理提出“采购审批流程”