猪厂污水运营管理制度及流程_第1页
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文档简介

PAGE猪厂污水运营管理制度及流程一、总则(一)目的为加强猪厂污水运营管理,确保污水达标排放,保护环境,保障养殖生产的可持续发展,特制定本管理制度及流程。(二)适用范围本制度适用于本猪厂污水的收集、处理、排放等运营管理活动。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家及地方有关环境保护、水污染防治等法律法规和行业标准。2.达标排放原则:确保猪厂污水经过处理后达到规定的排放标准。3.科学管理原则:运用先进的技术和管理方法,提高污水运营管理效率。4.责任明确原则:明确各部门及人员在污水运营管理中的职责。二、组织与职责(一)管理机构成立猪厂污水运营管理领导小组,由厂长担任组长,副厂长担任副组长,各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调猪厂污水运营管理工作。(二)职责分工1.厂长职责全面负责猪厂污水运营管理工作,确保制度的有效执行。协调与外部环保部门等相关单位的关系。对污水运营管理工作中的重大事项进行决策。2.副厂长职责协助厂长开展污水运营管理工作,负责具体的组织实施。监督检查污水运营管理各项工作的落实情况。及时处理污水运营管理过程中的突发问题。3.环保部门职责负责制定猪厂污水运营管理计划和方案。组织污水收集、处理设施的日常运行维护。监测污水水质,确保达标排放。记录和整理污水运营管理相关数据和资料。4.养殖部门职责合理规划养殖区域,减少污水产生量。协助环保部门做好污水收集工作,确保污水顺利进入处理系统。配合环保部门开展污水运营管理相关工作。5.财务部门职责保障污水运营管理所需的资金,合理安排预算。对污水运营管理费用进行核算和监督。6.其他部门职责根据各自职能,配合做好污水运营管理相关工作,如提供必要的技术支持、物资保障等。三、污水收集(一)收集系统规划1.根据猪厂养殖规模、布局及地势等因素,合理规划污水收集管道系统,确保污水能够顺畅收集。2.收集管道应采用耐腐蚀、密封性好的材料,避免污水渗漏。(二)收集方式1.猪舍内设置污水收集沟或地漏,将养殖过程中产生的粪尿、冲洗水等污水通过自流方式排入收集管道。2.定期对收集管道进行检查和清理,防止堵塞。(三)收集要求1.严格区分雨水和污水收集系统,避免雨水混入污水中。2.及时清理猪舍内的杂物,防止进入污水收集系统影响后续处理。四、污水处理(一)处理工艺选择根据猪厂污水的水质特点和排放标准,选择合适的污水处理工艺,如厌氧发酵+好氧处理工艺等。(二)处理设施运行1.按照操作规程启动和运行污水处理设施,确保各处理单元正常工作。2.定期对处理设施的设备进行维护保养,包括检查设备运行状况、更换易损部件等。3.记录处理设施的运行参数,如进水水质、水量、处理工艺参数等。(三)水质监测1.环保部门定期对污水处理前后的水质进行监测,监测项目包括化学需氧量(COD)、生化需氧量(BOD)、氨氮、总磷等。2.根据监测结果调整污水处理工艺和运行参数,确保水质达标排放。(四)污泥处理1.污水处理过程中产生的污泥应及时进行处理,可采用脱水、填埋、焚烧等方式。2.污泥处理过程应符合环保要求,避免二次污染。五、污水排放(一)排放标准严格按照国家及地方规定的污水排放标准进行排放,确保排放水质符合要求。(二)排放方式1.经处理达标的污水通过专用排放管道排入指定的受纳水体或市政污水管网。2.排放管道应设置计量装置,记录污水排放量。(三)排放监测1.环保部门定期对排放口的污水进行监测,确保排放水质稳定达标。2.配合环保部门做好排放口的规范化建设,设置明显的标识牌。六、运行记录与档案管理(一)运行记录1.环保部门应建立详细的污水运营管理运行记录台账,记录内容包括污水收集量、处理量、水质监测数据、设备运行情况、维护保养记录等。2.运行记录应及时、准确、完整,由专人负责填写和保管。(二)档案管理1.收集整理污水运营管理过程中的各类文件、资料,包括管理制度、操作规程、监测报告、设备采购合同等,建立档案。2.档案应分类存放,便于查阅和管理。3.定期对档案进行归档和更新,确保档案的完整性和有效性。七、应急管理(一)应急预案制定制定猪厂污水运营管理应急预案,明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。(二)应急演练定期组织应急演练,提高应对污水突发事故的能力。演练内容包括设备故障、水质超标、自然灾害等情况下的应急处置。(三)应急处置1.发生污水突发事故时,应立即启动应急预案,采取有效的措施进行处置,如停止污水排放、抢修设备、调整处理工艺等。2.及时向上级主管部门和环保部门报告事故情况,配合相关部门进行调查和处理。八、培训与考核(一)培训计划制定污水运营管理培训计划,定期组织相关人员进行培训,培训内容包括法律法规、操作规程、环保知识等。(二)培训方式采用内部培训、外部培训、现场实操等多种方式进行培训,提高人员的业务水平和操作技能。(三)考核制度建立污水运营管理考核制度,对相关人员进行考核,考核结果与绩效挂钩。考核

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